老板拿什么留住員工

韓寒11

一重科技 發表于 2017-1-14 08:58
1 Y" v% k% K) n畫餅的也能忽悠一部分新人。

! m0 v/ F' B8 @新人也會有變老人的一天，畫餅終歸不是辦法，不過沒關系，老人走了，再招新人

天天天藍_

比如拖欠工資

想飛的鳥~~

畫餅做前站，后續跟上一點口頭的慰問，不行了在加點工資~~感覺是大多數的老板做法！

韓寒11

想飛的鳥~~ 發表于 2017-1-14 09:48
畫餅做前站，后續跟上一點口頭的慰問，不行了在加點工資~~感覺是大多數的老板做法！

7 C+ h) t. d/ k能不用錢解決的問題就不用錢解決，能少漲工資的員工絕對不會多漲一點的

正在連接...

應該還是制度，和制度的執行。只要讓員工感覺到公平的待遇。

zll3310737

建立一套機制，能對付外圍的復雜環境，也能協調好內部的矛盾，讓更多的人是因為超越金錢的目的而圍攏在一起。那樣，無往不勝。

haneast

韓寒11 發表于 2017-1-13 22:03
  h( q  x, N& P# e, Y+ [- d要求一點也不高，我要是老板就滿足你的要求

* Q0 S/ p/ A% p+ C5 p% K$ N; \: C工作餐拿來喂狗都不吃，換句話可以理解成吃得連狗都不如，哎
" T& ]& G/ p1 v- D8 N" d* O. `

屏風ing

貌似碰到的一條都沒有（是我運氣不好么）：上一家公司，每月4月份規定是加薪月（下個月開始算），于是找老板談，他沒有加到我想要的，后面過了一兩個月，我說要走，于是找我談了幾次（堅持要走),后面又說跟我加薪。想想都有意思，我都鐵了心要走了，你老人家再跟我提加薪的事，已經晚咯！大家說說，有沒有這樣的情況？

xiong__007

合理的考核機制，合理的提升機制，讓付出能有相應的回報就能留住適合的人。談福利，談感情，每個人所追求的不同，不可能面面俱到。

機械路慢

突然發現現在所在的企業一條沒有