老板拿什么留住員工

淡然

企業文化，讓員工有歸屬感，溫暖感，比較能夠留住員工。

魍者歸來

一個字“銀子”，呃……

albert.tang

加薪最直接，簡單有效，而且是特效藥。

遺城落夢Ω

韓寒11 發表于 2017-1-13 21:08
1 ^! M! L. r7 Z; @/ o1 d+ M還有老板壓工資的

對的，這是最多的一個。
6 R: s; {) N& M, ^- w* Z# \6 c$ l

左手的幸福

企業文化自然重要，但中層領導更要執行起來，很多員工走，不是企業文化不好，中層管理問題是一個大問題。

UGAIHAOWY

能夠做到“言出必行，尊重個人”八個字已經可以留住八成了，如果還能做到講道理那就基本上沒什么問題了

t200207

不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作了。另外就是適當加薪，過年過節慰問品千萬別省，這點小錢看著省了，會傷到職工的心。

韓寒11

左手的幸福 發表于 2017-1-14 07:53
企業文化自然重要，但中層領導更要執行起來，很多員工走，不是企業文化不好，中層管理問題是一個大問題。

! u0 U) e5 W, m1 |7 j中層起到一個上傳下達的作用，往往傳達的效果達不到預期也是在所難免的

韓寒11

t200207 發表于 2017-1-14 08:38
不僅關心職工，還要關心職工的家屬，讓職工在你這干活有家的感覺。只要職工吧你這當成家就會一心一意的工作 ...

( c3 w$ |9 s6 l! N. I% r$ Q過年過節給員工的禮物花不了老板多少錢的，但是給員工的感受一種歸屬感，知道老板過年過節的時候想著員工，一年的辛苦沒白費

一重科技

畫餅的也能忽悠一部分新人。