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樓主: 害怕伏櫪

答社友問題,“工程師”如何看待去一線車間干活。

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71#
發表于 2012-7-9 14:17:42 | 只看該作者
可能這是兩方面的問題,如果說技術人員到車間去,倒是應該,我個人的意見是多看而不是多干,因為沒有更多的時間,看的多了,看的透了,看的明白了就會有收獲。而如果是招的技術人員給發到車間做工人,可能不大合適。
72#
發表于 2012-7-9 14:51:33 | 只看該作者
且看看風波吧,不明朗前最好服從安排,90幾號人,對三一而言不足掛齒,鬧的結果只有滾蛋,而且是很慘。
" @) i' u- }9 j7 ?8 x% `- b4 M 公司再差也有其優越性,看到這一點去完善自己。

點評

游客
  發表于 2012-7-9 15:32
3,是不是在設計之初出現過設計與實際完全不對接的情況?不了解生產現場就等于盲人博士摸象。 4,是不是某些高層突發奇想,這就是高層人事問題,不談。  發表于 2012-7-9 15:32
其實還有個幾個問題: 1,這90幾人去車間了,那研發部怎么辦?如果一如既往的正常運轉,沒有絲毫的干澀,那么就是研發部門是人孚于事,這90幾人是編制之外的。 2,接下來的應該是其他部門的某些變動。  發表于 2012-7-9 15:29
這就是中國企業特色!員工是沒有選擇權的!  發表于 2012-7-9 15:17
73#
發表于 2012-7-9 15:34:14 | 只看該作者
,90多名上海三一重機的研發工程師,因為被告知要轉崗到一線車間當鉗工、下料工、焊工,齊聚奉賢區四團鎮社會保障服務中心,要求當地勞動監察部門給個說法2 H3 V6 V1 ^5 v- f: e- i  ~) _: y

7 P& V0 Y& M" S6 S# |, w" H4 `3 F如果是應屆生, 有必要補上實踐這一課; 之前國企培養人才,都是要下車間鍛煉的~
74#
發表于 2012-7-9 15:59:57 | 只看該作者
單說對今后工作的幫助,有益無害
75#
發表于 2012-7-9 16:57:22 | 只看該作者
心態問題
76#
發表于 2012-7-9 18:38:32 | 只看該作者
不排除公司有兩種想法,不夠基本已經塵埃落定了,想走的拿了兩個半月的工資走人。。。1 x$ ~! ?6 x! |. D. {2 e
留下來的公司會組織培訓,不過不是原來放到車間去的那種方式,組織開、拆、修、設四階段外加理論授課的培訓方式。我個人還是覺得還是不錯,對自己能力的提升有不小幫助,之前對于下車間也不排斥。。。6 J+ F' f3 I5 V  r) d6 X
這種事得走一步看一步,不少同事是在所有事情都還沒有發生之前就下了定論,不過都已經告一段落了,只能說希望自己的選擇沒有錯吧
77#
發表于 2012-7-9 23:22:20 | 只看該作者
唉,看來有很多人要失業了,他們平時都是不可能下車間來干活的,最多就是走走看看,現在好了,優越的條件沒得了,要自己動手當操作工,心里如何能平衡喲。這也是好事,培養復合人才的時機到了,只有這樣才能設計更好的產品,這也是鍛煉人才的好 方法,現在,有些大學生,一畢業就去科室美名其日搞產品研發,但也就是去畫圖,有時連圖也整不清楚,混幾年,考試,拿到工程師本本,不得了,大師就克隆好了,這種歷史的原因最容易造成悲劇。當然,我這里只針對的是個別現象,希望不要引起誤會。
1 |( n# S& K! e/ u$ I$ b
78#
發表于 2012-7-9 23:28:25 | 只看該作者
也可能人家想考驗哈你,看你的能力,心態,對能力優秀者,可能有重用的機會,對那些混日子不求上進的,可能就是淘汰出局,當然,一個企業的管理很復雜,當權者如何操作是有他的目的的,有可能真的人滿為患,不得已而為之,
79#
發表于 2012-7-10 08:43:15 | 只看該作者
全世界的經濟都不景氣,環境變了,三一為了生存,也得變呀,總之一句話,時勢變了,是不是英雄就看你的選擇,沒有對與錯,只有適合不適合你自己。適合自己就留下,不適合就另謀生計。
80#
發表于 2012-7-10 09:25:19 | 只看該作者
理論要結合實際,沒錯!
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