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樓主: 害怕伏櫪

答社友問題,“工程師”如何看待去一線車間干活。

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41#
發表于 2012-7-7 09:20:08 | 只看該作者
我還是覺得一半時間在辦公室,一半時間在車間做好

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游客
  發表于 2012-7-7 09:30
對,對于研發工程師來說是工作需要,是必要的,但到車間實踐不是最終目的;現在的問題是整人。  發表于 2012-7-7 09:30
42#
發表于 2012-7-7 09:32:44 | 只看該作者
工程師也是人啊,為什么不能干活

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游客
  發表于 2012-7-17 11:29
外行人,工程師去車間干活本沒有錯,但是這里不是這么一回事,請保持沉默。  發表于 2012-7-17 11:29
現在就是整你,你下車間就安全了嗎?往死了整你,你到時還得走人。  發表于 2012-7-7 19:00
43#
發表于 2012-7-7 10:05:07 | 只看該作者
我有個朋友在三一,這次事件不是樓主想象的那樣,這次是有其他目的的,就是想讓他們自己走人

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游客
  發表于 2012-7-9 16:21
你是明白真相的朋友。  發表于 2012-7-9 16:21
44#
發表于 2012-7-7 10:22:05 | 只看該作者
shootbomb1 發表于 2012-7-6 17:21
7 ~/ L& D5 r) s$ _7 Z潛力熱貼,應該可以引起討論吧
7 Z3 R% K. E8 s6 @* B! T- D先說明下,本人站在反方,三一的這種所謂去一線車間干活,不是出于"實踐干活"這 ...

  @% j) p; O9 @* D9 v0 z$ H裁員的一種手段
- t/ \. `& j* U6 g* Z
45#
發表于 2012-7-7 10:50:52 | 只看該作者
在一線實際操作,有助于設計能力的提升與拓展 ,豐富自己 ,全面自己。

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游客
  發表于 2012-7-17 11:30
外行人,工程師去車間干活本沒有錯,但是這里不是這么一回事,請保持沉默。  發表于 2012-7-17 11:30
46#
發表于 2012-7-7 11:03:20 | 只看該作者
把人家的工資待遇從六七千元降到了一千余元,誰沒有意見?如果工資不要降,你再看看大家還有這么多的反應嗎?6 }0 G/ t9 Y; V/ J
老師傅眼中的年輕人理論偏離實際,眼高手低是客觀的,樓主的看法是可以理解的,但是惡意的轉崗,變相的裁人,是不能容忍的,這個與工程師去不去車間干活是兩碼事!!
1 @- D6 r6 `% w5 ?老先生斷章取義,有點助紂為虐了……
2 D1 C! K1 H5 _( \) |3 K6 d3 K

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游客
  發表于 2012-7-17 11:30
現在三一的股市也是一塌糊涂,昨天好像跌了5.6%。  發表于 2012-7-17 11:30
支持!要裁人,可以,大方的說出來!估計是怕影響其股市!  發表于 2012-7-9 15:11
47#
發表于 2012-7-7 11:27:03 | 只看該作者
我剛畢業時,在車間干最低等的活,什么專業對口,對路根本不用談!噴漆,裝配,運輸、搬運,最苦最累的活都是我干,接觸了小到清潔工,大到高級技工,車間領導,他們怎么處事,為人,都經歷和學習了,現在想來那段時間的鍛煉還是值得的,了解了一線工人,觀摩了車間工人的操作習慣,了解了車間一線的社會,他們做人、做事的原則,為后來的路打下了基礎;在以后的設計方案就不會是天馬行空,因為哪怕是最優秀的設計作品,都必須通過生產來轉化,最后通過銷售來實現價值和產生利潤。所以,好的設計工程師,必須有現場經驗的積累,才能少走彎路,少范低級錯誤!所以,公司現在一般的新人來,不管你的學歷,有多高,甚至比我高一大節(我大專畢業),我都是讓她們去車間鍛煉,干活,做質檢,先了解車間的社會,了解公司,了解公司的產品,了解公司的人員。然后再來和我討論設計產品!

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游客
  發表于 2012-7-7 19:01
你搞清楚事情本質了嗎?就這水平,還吹牛B,你讓誰下去,笑話,你這種公司,招不來高人的。MLGB,招來高工,也讓人家一月掙1000,去車間干活嗎?笑話,人家就是去了,隨便也拷貝了你的產品,你Y的還以為占便宜了呢  發表于 2012-7-7 19:01
48#
發表于 2012-7-7 12:42:28 | 只看該作者
31 是上市公司,不是外企吧?我以前呆的外企合同到期要你簽一份自愿離職書,簽了才有補貼,還要嚇唬你,不簽沒有,31這事,就是要你走人,大家看清31公司的文化素質,毫無人性和社會責任感
49#
發表于 2012-7-7 14:50:00 | 只看該作者
也不怕大家笑話我,上次我做了個交換車車架包括內部噴淋裝置,我想看看實物然后到車間找了半天沒找到,其實我從它旁邊走過去了,但就是沒認出來。個人覺得有時間還是去車間學學,一些零件自己畫出來有些地方卻不知道怎么加工(比如說V型錫青銅碼座底部的曲面怎么銑現在我都還不知道),只知道這東西能做出來,因為別人以前做過類似的。。。。悲劇得很!!

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游客
  發表于 2012-7-17 11:31
外行人,工程師去車間干活本沒有錯,但是這里不是這么一回事,請保持沉默。  發表于 2012-7-17 11:31
你是應該去車間好好鍛煉!  發表于 2012-7-9 15:12
50#
發表于 2012-7-7 15:00:18 | 只看該作者
一年幾百個研究生,估計也不是三一的本意,
6 `. o, L; X/ x( B$ R如果在座的、看帖的  您自己是三一的老板,你會如何管理這些人?

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游客
  發表于 2012-7-12 22:12
這回并沒有讓那800個研究生全部下車間吧,哈哈哈  發表于 2012-7-12 22:12
俺不是三一的人,還是三一的人有話語權吧。高層的決策可能是一個高明的,也可能是一個…… 哈哈  發表于 2012-7-9 21:46
沒有那金剛鉆就不要攬那瓷器活,三一搞研發的碩士一招就是幾百人呀,你三一既然用不了這么多人,又為何要招這么多人?  發表于 2012-7-9 15:53
那估計是我個人理解錯了。還真有這么NB的大單位,哈哈!  發表于 2012-7-8 23:24
那估計是我個人理解錯了。還真有這么NB的大單位,哈哈!  發表于 2012-7-8 23:24
三一重工2010年招聘應屆碩士2000名, 這是校園招聘會上三一的人說的  發表于 2012-7-8 10:19
哈哈 ,誰會傻到一年收800個研究生? 至少很多人是不會。  發表于 2012-7-7 22:00
換位思考是扯淡,員工犯錯要扣錢,老板犯錯就搗漿糊.老板決策錯誤為什么要員工買單,老板犯錯一樣要承擔,不要那么多人,就賠償人家.要有承擔,靠耍賴不行的,那個 害怕 太單純,三一老板在偷笑呢.  發表于 2012-7-7 19:21
是你三一要打腫臉充胖子,怨不得員工,這回倒讓員工有老板思維了,什么時候老板有有員工的思維呢?  發表于 2012-7-7 19:03
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