15年操作工，面對傻博士，不平則鳴

亮劍

原帖由 心結 于 2008-5-10 07:26 發表
& X  W4 D2 i, K+ C( u0 p關于個人感情的問題：
$ J8 a( v5 L% q5 f! l! N  我覺得在中國如果撇開個人感情只是就事論事這種情況很少，幾乎是沒有的，而且幾千年的文化積淀也造成了我們做事情需要靠感情籠絡，至少在目前的中國這是應該承認也必須承認的，想想自己是否 ...

心結你好，在牽動自己利益的責任目前，很少有人再講什么個人感情的。我們站著說說別人肯定不會腰痛的。

心結

原帖由 亮劍 于 2008-5-10 09:07 發表
' m; }4 Q; C) k8 r. k8 \/ V+ `心結你好，在牽動自己利益的責任目前，很少有人再講什么個人感情的。我們站著說說別人肯定不會腰痛的。

* R& @$ B9 s" ]/ {3 [& Z+ v
話雖如此，但中國很多打工者都是因為種種的親戚、朋友、老鄉的感情關系籠絡在一起，比如老板是河北人，手底下大多就是河北人，老板是河南人，手底下大多的就是河南人，如果一個大老板，一個二老板呢……那就是一半河北人，一半河南人……要不很難齊心的，中國的大多數加工企業都是如此吧，畢竟不是什么技術型企業，靠的就是人數，如果人不齊心，那么管理費用就會讓老板們難以接受，或者說面子上過不去，靠感情籠絡來的至少會在表面上很聽話

亮劍

可以這樣理解：至少語言相通、生活或者成長時期相似，比較容易交流。
# b5 B" [9 q5 x說感情嘛，還是“打虎親兄弟、上陣父子兵”。

一切隨風

經驗很重要。很多技術并不形成理論，很多關鍵性的技術都掌握在一線工人手中，但是他們“說”不出來，高學歷剛參加工作的，一定要向老同志虛心學習。老同志對有上進心的學生，要多多照顧。本人在上海學習的時候，那些老師傅很好，雖然我們是外地人，但是他們都是有問必答的，當然我們對他們也很尊敬幫他們做些力所能及的事。大家很融洽。

影子

強烈同意樓上觀點 設計人員一定要和生產人員多溝通 并不一定要請客之類的 你只要尊重他們 他們很樂意教你些東西(本人沒事的時候喜歡和工人聊天,收益不少)

9931407

為什么一定要強調人家是博士, 就為了說明博士比我們文憑低的還差?他在你們那兒的身份主要還是設計人員而不是博士吧,我相信不管誰在設計人員的位置都有可能犯一些設計錯誤(暫不談論是高級的還是低級的),單獨討論他犯錯僅僅是他個人的問題,不是博士學位造成的.
6 ^2 S/ ]- ^# H9 Z3 n- O5 }心態要放平和一點,不是所有的事都能絕對公平.
再說了, 說不定樓主所說的博士以后還真因為他某方面的高見給公司帶來了巨大收益呢, 說不定老板就是看中了他的長處呢, 老板覺得對此人來說現在的損失值呢, 在什么樣的職位就謀什么樣的事吧.

2 |& K+ R& q- N5 n  J1 W- m以上對事不對人, 措詞不當請諒解,目的只是說出自己的看法

左翼

我看這樣吧
, b5 Q) p5 V' Z) L9 P  s6 J3 ~搞神舟的那些設計人員以及所有設計人員都不要設計了
叫老版領導們直接和工人說要的是什么東西吧
我想按工人師傅的經驗沒有什么做不出來的吧
圖紙？圖紙算個球！
" _& i" b% q. ]開發？開發是個什么東西？
只要是你能說出來的東西，我中國工人就全能造出來！
我們有經驗啊！
工程師算個P
" k! H4 A8 f+ T3 m  j還不如我們工人一個小腳趾

左翼

看到這個是個老帖，不知道樓上諸位會不會來
) T% x( z- Q, `: U& f" |我想請教下一個問題：
( L3 ?1 {6 x  k6 L7 N, {設計人員出圖以后是校對，校對以后是審核，沒錯吧？
那么，校對在做什么？審核在做什么？
  R/ Q& W$ ~# R! @% B* n: b5 q! S一套圖紙出來以后交到工人手里，工人是不是要先看圖在操作？
$ t, Z) h4 k7 L& Y0 P" i- v那么，發現有問題是不是要問下，這里是不是究竟是這樣？是不是該將自己的疑問報上去以后得到答復以后再開工？
# y  c% ]5 S& d0 w1 _; \& O- o  W中國工人工資低，沒錯！我想請問句中國的工人有責任心嗎？
對于整個制造業來說，責任不是上邊人的事，不是那高工資的人事，是整個企業每個員工的事！但對于很多人而言恐怕都有樓主后面那種想法吧？“關我屁事”！
: V. i9 A( K) L8 T) Z不管是大專，本科，碩士還是博士，肯定是要有一個從初入門到成熟的階段吧？
& n: U/ N, T+ m- P- l: j  p難道樓主當年就沒翻過錯？
0 y+ d, E$ g, W1 g  Q7 e. f- q你發帖討論的目的本來就不是因為博士生出了事給國家造成損失，而是你覺得博士生拿的比你多？
* a" R2 r3 Y$ C國家究竟損失多是說穿了其實就是那句話“管我屁事”！

火焰

我所在的公司,也有類似貼里言論......但是,在我兼職開發設備的經歷中,我和工人大佬誰都離不開誰

螺旋線

是誰的事就是誰的事，該負什么責任就負什么責任。工人就是應該嚴格按圖紙干活，只要符合圖紙要求就沒工人什么事情，因為人家就只對該工序負責，也只拿了相應的報酬。所以，好工人就是干好活，其他什么也別說。要是覺得干工人有點屈才了，就自己出頭吧。
關于博士問題，這不是博士的問題，而是教育體制的問題，看看那些博士們的成長軌跡就知道了。他們剛畢業，就別指望他們有什么實戰經驗了，要給他們時間成長，相信他們長得會很快的。當然，這只是一部分情況，有些博士在沒畢業的時候就很有經驗，經驗不是書上寫著的，是干出來的。我認識的一個人，在讀剛讀博士的時候，帶領的團隊把中科院的團隊打趴下了，他可是從碩士開始就干項目了，都是實實在在的項目，所以經驗是慢慢積累的，回家看見他的膚色就知道干項目的辛苦！
' R+ J# B: j9 w! \) a3 U) F有個問題不太明白，單機就值300多萬嗎？怎么說也得試制一臺看看啊！