15年操作工，面對傻博士，不平則鳴

黃連苦

一把刀樓主您好，，現在事情怎么樣了？？有來就說說，，我支持你，，一個人能產生多少價值，他就應該得到相應的報酬，，這是一定的．．哪有造成損失還有獎金拿的?。]這個理！！！

一把刀

個人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承認.不承認的我就不配干機誡.至于說那博士我悶看過他的證書是南京大學博士.連他們的導師都來了.現在的處理結果是[總工去了西北工業大學.廠長去了海軍下屬工廠.博士重回學校.我們重做設備.因材料沒了.要把作廢的改制.該不了的回爐水壓在做.工資全降了一級.被開的兄弟也回來了.現在是沒廠長沒總工.鋼進的設備也沒法安裝調試.希望新來的不是外行 :( :( :( :( :(

耶穌愛子

老板的眼睛是雪亮地，老板的智商是比我們高地。有意見是可以談地，當面不說總在背后發牢騷罵爹罵娘是不討老板喜歡地。

懷念昔日熊貓

現在的很多博士確實不行，見得太多了

影子

現在研究生教育確實有點問題,我覺得這幾個博士犯的最嚴重的錯誤是:設計完了,沒有跟蹤下去,沒有聽取工藝,生產人員的意見,這是設計人員的大忌(就算單位沒有規定,自己也該去做),只論這一點,這幾個博士應該受批評!
PS:博士生如果多受幾年鍛煉,創造的價值會很大,不過這單位的培養體制肯定有問題!哪有讓出校門不久的人直接做這種任務的?!領導不懂行啊!瞎搞!
  e# B/ @. Y" A, U, r! u* D
[ 本帖最后由 影子 于 2008-5-9 22:38 編輯 ]

影子

覺得還有個問題 我們國家近幾年吸收了很多國外的設備,技術 但由于基礎工業不同 很多設計的東西 工藝和生產無法解決 這幾個博士生照抄 不出問題才怪!估計這個企業也缺乏技術引進的經驗!前蘇聯在仿制美國的B-29轟炸機時,動用了全國的航空力量才仿制成功,設備的仿制絕不是抄襲那么簡單!

心結

原帖由 影子 于 2008-5-9 22:56 發表
覺得還有個問題 我們國家近幾年吸收了很多國外的設備,技術 但由于基礎工業不同 很多設計的東西 工藝和生產無法解決 這幾個博士生照抄 不出問題才怪!估計這個企業也缺乏技術引進的經驗!前蘇聯在仿制美國的B-29轟炸機時 ...

& D! _1 p4 d) n4 s) q/ B
$ \+ Y: @2 M; L* l誠然。。。有些東西絕不是靠簡單抄襲就能辦的到的，只知其然，而不知其所以然是絕不行的，說到照抄找我就可以了，何必要博士生呢

心結

關于個人感情的問題：
% Z1 R! ~) d6 z0 x. R  我覺得在中國如果撇開個人感情只是就事論事這種情況很少，幾乎是沒有的，而且幾千年的文化積淀也造成了我們做事情需要靠感情籠絡，至少在目前的中國這是應該承認也必須承認的，想想自己是否真的能夠不帶有一絲感情色彩的去評價事情么……

亮劍

原帖由 welitang 于 2008-4-23 14:45 發表
  T; c5 l; }" ]4 o+ g& {; W, ]3 k  D遇到這樣的傻逼老板，只有一條路：把事情給他說清，走人！讓他繼續用這些傻逼博士給他敗家吧！

不同意你的辦法，不可能什么事情都是一走了之。任何事物都是一個積累的過程。

亮劍

原帖由 一把刀 于 2008-5-2 23:16 發表
個人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承認.不承認的我就不配干機誡.至于說那博士我悶看過他的證書是南京大學博士.連他們的導師都來了.現在的處理結果是[總工去了西北工業大學.廠長去了海軍下屬工廠.博士重回學校. ...

1 d2 I( Q: p* ]0 C3 ]" S, O這樣的處理正常。畢竟這個事件是明顯的責任事故。如果資產是老板自己的，損失和處理他自己承擔。你的企業有主管，對于這樣的明顯責任事故，可以處理的又是“弱勢群體”、不需要“官官相護”和平衡利益關系。所以處理的干脆利索。

4 f% ^7 _* O0 ]剛才出錯了，只能說可能是新平臺的問題
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! `% h7 E; X' ?5 O" O: l0 m[ 本帖最后由 亮劍 于 2008-5-10 09:04 編輯 ]