15年操作工，面對傻博士，不平則鳴

溺水的魚

人與人之間需要交流  他們也有不對的地方 設(shè)計本來就不能離開生產(chǎn) 當(dāng)他們設(shè)計時應(yīng)該多下車間看看  設(shè)計完后也應(yīng)該多下來找工人師傅交流一下 看是否合適  有什么地方需要改進(jìn) 也許他們更虛心點  就不會惹出這么多事了  還有就是一個巴掌拍不響  我想工人師傅們在看到錯誤的時候  也應(yīng)該上報  和設(shè)計人員多交流  你有那么多年的經(jīng)驗 又是企業(yè)的老員工  他們也理應(yīng)尊重你的意見   在企業(yè)里最不愿意看到的是  設(shè)計人員和工人師傅互相誰都不理誰 各做各的   這樣就在設(shè)計和生產(chǎn)之間出現(xiàn)斷層了
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[ 本帖最后由 溺水的魚 于 2008-11-12 16:25 編輯 ]

溺水的魚

原帖由 圣無敵 于 2008-10-25 09:40 發(fā)表
4 q- i! x3 K! j5 [; }' P9 y仔細(xì)閱讀了如上所有觀點，
" u2 W8 r9 I, H! |& \我發(fā)現(xiàn)了一個致命的漏點，
* @  m! Z5 |! U8 g/ b- S, h本主題中沒有論及工藝！！
新分配來的大專、本科、碩士、博士、博士后，
有的就僅僅是學(xué)校的理論知識，
畫個圖設(shè)計個產(chǎn)品可以，
但絕對沒有完善的加工工藝 ...

不看到這個帖子 我都忘記了  技術(shù)部出來的文件 不是直接發(fā)到工人師傅手上的  這之間還應(yīng)有工藝科和質(zhì)量部，這些人都哪去了呢？？？

一把刀

工藝！有。校對有。審核有。排工有。可是他媽的工藝流程還得設(shè)計師來寫。一錯在錯。錯了一個。全局全錯

yst00

招個博士就是擺在那裝門面的

killertoney

只能說這個老板有問題,老板應(yīng)該招一些能干的人,不應(yīng)該找一些廢物,哪里都有廢物.
$ t! X- u: W+ O2 p我們公司也一樣,廢物不少,

目言

115#說的在理，產(chǎn)品需要包裝，博士、院士點評就是最好的廣告。說我們工廠有10個15年的技工，效果沒法比。所以自己心態(tài)要放平，國內(nèi)搞經(jīng)濟(jì)都這樣。

JLM1984

是有這樣的心里不平衡啦，能理解！不過畢竟他們是博士，就像樓上的說的，有了幾年工作經(jīng)驗就好多了

lanshanhuanhong

樓主，看了你的帖子我有不同意見：我公司也是從事數(shù)控加工的，對技術(shù)略知一二；但是樓主干了15年車工怎么還是個副工程師？（我不知道共產(chǎn)黨有沒有設(shè)立此職位）通過這一點只能說明二點：要么你們公司是國企，任人為親，要么你的水平還不夠。我公司是私企，我任用的標(biāo)準(zhǔn)是看能力，看能夠創(chuàng)造多少價值；而不是看文憑！請樓主勤于思考，善于學(xué)習(xí)，好好總結(jié)。爭取早日更上一層樓。

李毅

120幾帖了，夠熱鬧，我也來湊個熱鬧！
我們廠就抱得起那么大個，老板很精，不管你TM有幾個紅本本（這玩意只能證明你在學(xué)校里面混過多久，混到這個本本的人，上面都說混的不錯，其實混得好不好自己心里有數(shù)，時間一長大家都知道你在學(xué)校里面混得好還是不好了，藏都藏不住），進(jìn)來后先講安全生產(chǎn)的事情，講完后先去車間當(dāng)兩個月操作工，做兩個月徒弟，做完了再說！
& h9 V( r' r0 z; b我們就來了個做工藝的，做了2個月操作工，2個月檢驗員 先去書架子，讓老師傅罵罵，就知道天有多高地有多厚了
' K! [# _6 y* U, Z1 U) m  r操作工照工藝做就可以了，做壞了就是寫工藝的事，至于評審和操機(jī)者永遠(yuǎn)也沒有關(guān)系
樓主說的毛病出在體制上，參加評審的人放水了，或者他們都是傻子，審不出來！對這種人員的處理決不姑息！！
* m. |8 \2 z5 @' ~+ [呵呵！大筆一揮！多拽！
/ f/ S" g0 b0 Q1 P# e樓上的，我們的薪資也是模糊制。

楊善梅

有些老板的想方法不一樣罷了,他想我廠里有博士生,我這個廠在同行中的知名度就越高,為了留住人才,不是博士做錯了,造成損失,他也不能說什么,但是這個損失也不是白白算帳的,于是就想個萬全之策,把責(zé)任推到操作工身上.操作工好找,但博士不好找....同時也給幫他做事的博士有一個臺階下..中國的這種管理體制不行.
我05年也遇到過與這個相類似的事.我當(dāng)時上班的那個廠有一個姓余的老工程師,以前是國營大廠出來的,我們這邊享有一定的知名度,那個老板花重金請他去當(dāng)總工程師,負(fù)責(zé)齒輪箱設(shè)計開發(fā),我是機(jī)修工,齒輪師傅,我掌握的滾齒機(jī)差動掛輪計算方法比他的那個好,且速度又快,他不高興,想辦法整我....后來他設(shè)計的齒輪圖紙工藝出了問題,齒輪是雙聯(lián)齒,4.5模,內(nèi)孔是花鍵,大的一聯(lián)滾齒,小的一聯(lián)插齒,滾齒與插齒之間留了6mm退刀槽.材料是45鋼,精車齒坯之前調(diào)質(zhì),硬度HRC在26~28之間.齒形加工好以后,又要高頻,一次做了20個這樣的產(chǎn)品,高頻以后拿回來噴砂處理,我隨手拿了一只看,一下子看到齒輪從退刀槽處開裂,我就把這個事向老板說了,老板也看了,兩天后老板開始罵我,說我不是,扣了我當(dāng)月的工資,并打了他至子兩個耳光,他至子是管車間生產(chǎn)的,本來這個事是工程師安排的工藝有問題,不關(guān)我們生產(chǎn)上的事.....真是有理說不清,我第三天就閃人了.
0 p  O. \9 q4 q& n其實那個老家伙什么也不會,畫圖用手工畫,電腦根本不會,光說不會做,圖紙經(jīng)常搞錯了,拿到車工那里加工產(chǎn)品,車工仔細(xì)看了一下,有問題找他,他就私下要車工不要把這事說出去...哎,你的嘴巴沒有人家的嘴巴大.在老板眼中,即使那個老家伙是一堆牛糞,認(rèn)為他所曬的太陽也比你一個小機(jī)修工多,..
博士在老板眼中是人才,他喝的墨水遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你這些操作多好多倍.但是這些人不能做實事,老板花錢養(yǎng)廢物.....