辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠，很無(wú)助

智狼野心

樓主，堅(jiān)持住！
支持一下！~

不愛(ài)了

在外企干過(guò)``現(xiàn)在不在外企干了```感覺(jué)外企工作起來(lái)有激情```多勞多得```

huyoubin

小工廠廠長(zhǎng)，還是得用自己信得過(guò)的人，朝中有人好做官！你也會(huì)很省心的。

亮劍

做老板不管大小，管好錢(qián)就行了。
8 T; b. R7 @9 T' o2 ~10個(gè)人的加工廠設(shè)什么廠長(zhǎng)啊？
貌似不如炒房效益高

熱帶雨

/ z+ h9 e) V7 B
4 I& r. S. B: @( H) r0 E你自己上呀！我們公司剛起步時(shí)只有4、5個(gè)員工，老板兼業(yè)務(wù)員、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)員；后來(lái)我去了把擔(dān)子卸掉一半。正如亮劍大俠所說(shuō)沒(méi)必要設(shè)廠長(zhǎng)的，找個(gè)自己信得過(guò)的技術(shù)員全包了！

秋陽(yáng)臨空

世上本來(lái)沒(méi)有書(shū)，讀的人多了也便有了書(shū)。
& l2 \  g) B. {* [3 Q* x# J法無(wú)定法，生存才是硬道理。

奕樊居士

小廠？
10個(gè)人就是一個(gè)作坊
老板主要是會(huì)用人
' I" O, [+ I' ?. @+ t/ _這時(shí)管人是沒(méi)有用的
* _7 F  _1 Q' K; D- J  B3 Y; z技術(shù)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、交期主要是老板能控制好
6 j0 O" O& v+ H& F% ~用好人就可以了
; O% z' x! c; p: @; g10個(gè)人管理的理論是用不上的
" X2 h3 h  u" i9 V只能慢慢來(lái)
- h( L, M( O( ~* o2 X( T支持樓主
9 N/ O% D) ^+ L5 R/ f希望他能堅(jiān)持下去

宣武

人很重要，管理也不能放松。小廠主要靠自己，因?yàn)槲覀兤覆黄鸷玫墓芾砣瞬拧Ｗ约阂靡恍┫嚓P(guān)知識(shí)，加工工藝要合理才行，這樣生產(chǎn)就簡(jiǎn)單了。你比我強(qiáng)多了，我的才一個(gè)工人，一個(gè)管理人員，和我一個(gè)老板。

風(fēng)雨無(wú)阻sz

1 O, N3 j7 |# G5 e) _我來(lái)說(shuō)二句。你與我的規(guī)模差不多。
你以前可能在大的公司待久了。十來(lái)人就搞廠長(zhǎng)。那一百人你不要設(shè)總經(jīng)理下去。
這幾個(gè)人我覺(jué)得你還是自己累一點(diǎn)。把所有的事情自己過(guò)一下。以后發(fā)展大了，找人幫忙不會(huì)讓人家一眼看出你什么都不懂。但是目前你的定位要準(zhǔn)。不要克扣工人。讓他們發(fā)揮出潛力。
靠一個(gè)人的力量是不行的。開(kāi)始弄一個(gè)負(fù)責(zé)人好了。但是這個(gè)人一定要水平過(guò)得去，管理水平不怎么樣不一定要緊。但是他一定要具備與下面工人會(huì)溝通。這個(gè)人在你發(fā)展到40人左右就要換管理人員上馬了。讓他做副手，但是這個(gè)人的心態(tài)得你自己去調(diào)整了
+ k; L4 \+ G4 Z$ W) x4 H有時(shí)間我們?cè)诨ハ鄬W(xué)習(xí)。哈哈。獻(xiàn)丑了

ledzeppelin

你現(xiàn)在是關(guān)鍵～
小廠老板的人格魅力和專(zhuān)業(yè)才能是發(fā)展中的缺一不可的
用一般的設(shè)備加工出高精度的產(chǎn)品是這個(gè)行業(yè)的最高的境界。你是否有同感，它需要你的專(zhuān)業(yè)才能。