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樓主: 所向披靡

辦了一個小型機械加工廠,很無助

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41#
發表于 2009-10-23 21:22:31 | 只看該作者
o(∩_∩)o 哈哈。幫老鄉噻。( Y) m, [* u2 J, z. i
你是自己有產品還是給別人加工配件,這兩種的管理方法是不一樣的。床子偏小大件有點難,關鍵是有無自己的產品,這點是關鍵。如果有那就好辦(指管理)如果是配件或雜件加工那管理就要細致和復雜些了。上面那位先生講了現場的主管是非常重要的,相當于生產調度。這個人要配好。1 \" k4 L* H1 R0 K
祝你事業有成。
42#
發表于 2009-10-25 12:48:19 | 只看該作者
自己懂點' O7 x0 g9 y; [7 {0 `, O
算好加工時間什么的```) _0 t! j# w; k% c7 ^' j
直接下任務`
: _$ ~  W/ u7 e& @8 }5 B8 c不要強人所難就好了
6 g9 C% H2 e+ E3 E, r, R. L3 s十來個人貌似好管吧`9 @+ E( Q2 [# a! U
不需要管,直接放任,有產品跟質量隨便他們干什么好了``!·!
3 f  R, Z; u9 i1 K9 w5 t, ^多交交心```(下班一起吃喝哈)9 q4 \5 s& o+ W3 U
呵呵!!~
43#
發表于 2009-10-26 18:32:53 | 只看該作者
小廠.你就別說什么管理制度了.關鍵是選對人
44#
發表于 2009-10-26 19:12:29 | 只看該作者
規章制度是要建起來的,生產準則也是要有的!
: {# L6 b4 Y" ]2 \- L這樣才管理好企業,一些按照制度辦事,有些小企業老板很多事自己做決定,容不下企業有能力管理者;再好的廠長沒展開余地,所以他們大多數順老板辦事,反正錯也是老板決定,與我無關,我是執行者。
45#
發表于 2009-10-27 12:27:27 | 只看該作者
慢慢來,跨出第一步就離成功跟近一步了~!支持!
46#
發表于 2009-10-27 15:35:25 | 只看該作者
生產加工流程7 a; Z" [5 e$ S& r( w2 M; e
一:生產計劃
" X8 q  P) {8 ^9 h' P+ q: {# o1.        根據生產任務由技術部統一制定生產計劃.
! t# c$ N6 q7 @" g3 U6 K% I2.        原材料.外購件由技術部統一申購.* q1 r7 }1 c+ l" I# b& U+ I. s
3.        生產資料,文件由技術部發生產部,
2 Z9 o. e$ y9 f( I1 t1 o4.        圖紙由技術部借生產制造部加工生產.5 S: [: o2 W+ Y: d
5.        各部門必須按計劃在要求的時間內完成任務.; f' n& l$ ]; {8 j
二:零件加工/ x# l# ?  X2 v2 @. S( ?& z$ e
1.機加零件,圖紙由主管根據加工工藝下發操作者并在進度表上做好登記,
! b  o3 O5 W" K" E- r4 Q, \1 z0 ~2.所有機加零部件.加工周期長的優先加工。
5 G2 U4 v2 Z0 W7 w6 a8 _% A3:機加零件,焊接件加工完后.須由責任人清除毛刺,銳邊.殘留鐵銷.焊渣,, B: c. H  B5 S) j; I" L, T
4:        機加零件大件.加工要求較高的零件由質檢跟蹤檢驗,必須達到圖紙要求.批量零件必須交檢驗員首檢.
8 V$ H$ L( ^6 t" r9 R7 E5:零件加工完成后圖紙和工件一起交主管開工作票.  并由主管交檢驗員按圖檢驗蓋章.合格品由檢驗員開轉序單,不合格品由檢驗員開具不合格品檢驗通知單及時通知責任人反修.不計反修工時.報廢零件扣除責任人30%材料費以及該零件已產生的加工費.
- e1 e# |3 F- N8 l6:發外加工件由主管開發外加工單.連同圖紙,零件,毛坯,到倉庫登記簽字,轉外協負責人發外按加工要求,交貨時間.按時收回零部件及圖紙交機加主管處理后續工序,
: i( i4 R3 a9 |( c7,加工零件嚴格按圖紙加工.不能貪圖加工方便而省去加工工藝.
, Y% R& z$ C. x  k8,所有電鍍件待全部電鍍零件加工好后一次性發外電鍍.* U; ], s: k9 D2 c
9:嚴禁未完工零件轉入裝配,組焊.
1 O* d, _6 J4 B- w4 N10:加工好的零件由主管開具清單連同圖紙.到倉庫辦理進倉手續入庫存放.
5 v# Y) x5 o/ [& V  I4 j/ X! e+ e" \三:裝配
3 ]. h- r0 }, f9 `. x6 v8 ?( V1.        由裝配主管根據裝配機型開具零件清單到倉庫領出零部件和標準件,* N! G$ V% a. C9 v
2.        嚴格按照設計要求進行裝配,設計有誤的地方及時通知技術部更改圖紙,; W  t7 N1 N& Y
2.裝配過程中因方法不當造成零部件,外購件損壞的由責任人照價陪償.6 |/ f4 h9 L# i0 j- `( |
3.裝配完工的機型.須確認無誤,調試達到設計要求.方可轉入油漆,
7 A, X3 i: C! t4 U+ y6 Z4.整機驗收合格后辦理進倉單.登計入庫.轉入成品區.
47#
發表于 2009-10-27 18:41:49 | 只看該作者
羅馬非一日建成, r9 c) C: i" g2 R8 i  k/ B
建議樓主堅持,工廠一定會越來越好的
48#
發表于 2009-10-27 22:12:12 | 只看該作者
樓主,你的公司主要做什么樣的產品 啊
- n2 y! H+ D$ s- g1 s4 s. n我是四川的
49#
發表于 2009-10-27 22:34:16 | 只看該作者
不要泄氣,相信你能干好的,
50#
發表于 2009-10-29 08:21:47 | 只看該作者
10人還用廠長?幾個師傅就可以,你直接管師傅,師傅管徒弟,設廠長肯定壞事,管理資料看看可以,廠太小,沒有用
* N( y9 ~. `! g* K/ w3 k5 ^ 同意這觀點
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