|
前段時間答應(yīng)老鷹寫一些德國學習工作的見聞，本來說好了寫一點德國教育制度的，但是轉(zhuǎn)念一想，評說制度有點大了，就轉(zhuǎn)而寫一些實際工作中的見聞體會吧。
& h1 c" |1 \3 d0 j我所在的公司是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊角色，整個集團很龐大，我所在的地方所有員工有2000人，畢業(yè)后一直在這里，是研發(fā)部里的核心部門，中途沒有跳過槽。當初進公司也有巧合的成分，海投簡歷，碰巧公司新上項目，要招人補充，所以異常順利，撿到一個大便宜。
, h! |. [' d) ]. H7 k在德國大公司常見的合同有兩種，一種是公司自己的合同，一種是派遣合同。第一種很好理解，就是直接跟公司簽，工資也要高一點，當然是相對好點的。派遣合同是和所謂的工程師事務(wù)所簽，然后派遣去某公司做項目工作，一般項目結(jié)束之后就要走人。基本上應(yīng)屆生和工作經(jīng)驗不足的員工簽的都是派遣合同，只有經(jīng)驗豐富的或者條件出眾的年輕員工可以直接和公司簽。我先簽的是派遣合同，進公司之后立即跟部門大老板提出轉(zhuǎn)合同，理由是我需要有一份有保障的工作，否則我連家具都不敢買。大老板居然同意了，去總公司要了一個無限期合同的名額，給了我，也就是說，只要我不主動提出來辭職，公司要養(yǎng)我到老。: W* w, y9 t5 o( b0 w; N) }$ v* G+ _
1 w9 q W1 {* K s說到剛?cè)肼毜臅r候，硬件上沒什么特殊的，該給我準備的都有了，倒是同事的細節(jié)給了我很多感動。我坐的位置是一個退休員工的位子，桌上沒有顯示器，負責帶我熟悉環(huán)境的同事就從另一個空座位的桌上拆顯示器，剛動手就有其他部門的人找他有事，他就先去談事情了，我不敢隨便亂動東西，就這么站著，另一個同事看到了，就直接過來幫我拆顯示器，沒有多一句寒暄，直接上手。弄好之后我說了謝謝，他客氣地回了我一句，就好了。這個同事就坐我對面，在公司工作了20幾年，在以后工作中幫助我最多，讓我迅速脫離菜鳥的行列，現(xiàn)在是我最好的朋友。隨后負責帶我熟悉環(huán)境的同事帶我在公司各部門以及廠區(qū)轉(zhuǎn)了兩天，就算是可以了，在正式的新人入職餐會之前，沒有進一步的介紹。但是什么事都要自己有眼力見，我估摸著不能這么稀里糊涂地上班，然后就在第三天一大早，拿著給我發(fā)的辦公室座位表挨個請教，因為座位表上只有姓，沒有名，如果說姓，就要加上女士先生的稱謂，很疏遠。借著這個機會，跟辦公室的同事們挨個做一下自我介紹，先拉近一點距離。
; a5 \* R( I) `入職早餐會很簡單，和德國人一起辦事就是有這個好處，凡事都是直來直去，復(fù)雜事情簡單化。自己和另一個新同事一起，去買了各式各樣的早點，然后請大家一起在辦公室吃了早飯，就結(jié)了，兩人一共花了60歐元。公司除了新同事入職，還有生日也如此，辦公室里在當月過生日的同事，都會挑一天請大家吃早飯，可以買，也可以自己烤蛋糕，無所謂，同事們也會集體湊份子給壽星老買個小禮品，比如相框啊茶杯啊什么的，特別簡單，大家都沒有壓力。
+ M* q+ ^+ e5 z( x" B5 a說到吃，就介紹一下公司的吃喝，辦公室自帶一個廚房，有咖啡機微波爐烤箱洗碗機冰箱什么的，所有東西的消耗品是公攤，我們辦公室有一個細心的女同事，這事都交給她負責，她也樂于做這件事情，井井有條，每一筆開銷都會仔細做好給每個同事發(fā)郵件核對公開。食堂也還行，本以為德國人的食堂很難吃，可是比我預(yù)想的好很多，一周五天的肉類基本不同，豬牛魚換著來，相比國內(nèi)的美食自然遜色不少，但是在德國很不錯了，我一般是一份牛排+一小碗意面+一碗蔬菜沙拉+一小碗酸奶+一個蘋果，2歐元就夠了，蘋果帶著下午吃。
7 V# n4 K# a6 x. s: U/ B6 x: `$ g1 s- x1 d$ I4 P2 f$ [: I0 X3 H2 z. @
再說說工作時間，規(guī)定我每天工作8小時，公司從早上6點到下午6點都可以工作，在這個時間段之內(nèi)任何時間工作都可以，早來早走，很多有家庭的同事都是早上6點多開始上班，下午三點多就閃人了，回家陪家人，德國人的家庭觀念還是很重的，至少婚后忠誠度比較高。早上9點到9點20是早餐休息時間，可以吃點加餐面包，喝喝咖啡聊聊天，時間也不是定死的，稍微超過5分鐘10分鐘，沒人管。有一個不足之處，午餐之后沒有休息時間，還是蠻困的，如果前一晚沒睡好，那就是哈欠連天了。公司對工作時間彈性比較大，總之是打卡上下班，如果早到晚走，算加班，隨時可以調(diào)休。雙休日禁止上班，辦公室門打不開的，如果因為項目需要，那么加班收入就相當可觀了，但是極少數(shù)，一年都遇不到一兩回。除了雙休日，一年有20天的帶薪休假，還有12天的公司停產(chǎn)假期，另外還有國家法定假日，假期很多很多，休不完就只能出去度長假。 * Y. t& Q7 E/ W& V* b9 W
同事關(guān)系方面，前面也提到一些，總之就是相當和諧。我這個辦公區(qū)23個同事，除了一個同事脾氣有點怪以外，其余同事都特別好相處，那個脾氣怪的同事經(jīng)過我長期堅持不懈的和其他同事一視同仁，他也逐漸熱絡(luò)起來。同事里有好幾個都是在公司工作十幾二十幾年的老員工了，沒有一點前輩架子，最開始入職的時候軟件不熟練，經(jīng)常會問他們一些初級問題，他們都會耐心地給我講半天，還順帶著解釋一點相關(guān)知識點，還告訴我一些他們使用軟件的心得。上下級關(guān)系也很和睦，比如說研發(fā)部大老板，有時候他有事會直接下樓到我們辦公室，就站在我桌子邊上跟我聊，沒有人會拍馬屁上前搬椅子請坐，大老板每回都是笑嘻嘻的，從不吝嗇夸我們，往往是我剛說幾句話，他就開始用肯定的語氣夸我了。跟我事情談完了，他會跟其他同事打個招呼，然后回自己辦公室。還有一回，大老板來和其他同事談事情，臨走之前路過我的辦公桌跟我打個招呼，問我怎么樣，我隨口說今天太累了，希望快點下班，大老板笑了笑，然后給我煮了一杯咖啡端過來，跟我說：“借花獻佛，用你們的廚房給你煮了一杯咖啡。”這個氛圍在國內(nèi)不敢想象，這在我后來回國出差的時候有很深刻的體會。
4 ?4 K+ f- W0 v+ `說到回國出差，就不得不吐槽了。公司派我回國跟進合作項目，類似于德方技術(shù)負責人的角色，先是吃飯喝酒，這也就罷了，畢竟每次回國跟家里親戚也是這么搞。不能讓我忍受的就是國內(nèi)有些公司的轉(zhuǎn)圈文化，出了什么問題，開會都是圍著問題轉(zhuǎn)圈子，有一回連著開了2周的會，都沒有結(jié)論，其實問題很明朗了，但是沒人主動提出來，他們的領(lǐng)導(dǎo)也不提。和我一起的那個同事是德國人，一直跟我表示對這樣的工作態(tài)度忍受不了，互相推卸責任，拉長問題周期。我就跟同事做了一個表格分析，開會當著他們老總的面挨個點名，各自的責任一個不放過，自此算是把他們得罪了，但是問題的確立馬解決了。從那之后，開會再有人兜圈子，他們老總都要看我一眼，希望我說話，呵呵，不知道他們現(xiàn)在怎么樣了。還是這段回國工作期間，由于集團在國內(nèi)有分公司，我回國時間也相對久一些，考慮到方便，我就跟公司提出來所有報銷都跟國內(nèi)分公司對接，每月一回，然后分公司直接跟德國對接。就在第一個月報銷就有了問題，所有的報銷都是有據(jù)可查的，我交了貼條單子之后，分公司財務(wù)總監(jiān)先后發(fā)了3封郵件讓我去解釋報銷明細，還當著別人的面頤指氣使地指責我花銷大。我忍不了了，報銷額度是總公司定的，而且我樣樣符合規(guī)矩，這樣的無理刁難我不能縱容，我在第三次去解釋之后就給總公司財務(wù)部發(fā)了郵件，同時抄送國內(nèi)財務(wù)，被我這么一搞，徹底老實了。
: Z8 E R0 \. u& G6 A還有跟國內(nèi)另一個合作項目的事情，因為中文是我的母語，所以我負責跟國內(nèi)聯(lián)絡(luò)。在德國，所有的工作聯(lián)系都是工作郵箱和工作電話，就算在工作時間，也很少打?qū)Ψ降乃饺耸謾C。但是跟國內(nèi)合作的時候就不是那么回事了，對方一上來就要我的微信號，這種私人聯(lián)系方式我不愿意給，但是對方一直跟我要，我就給了，并且跟她強調(diào)一遍，有事郵件或者電話聯(lián)系，微信來來去去地也浪費時間。可是沒多久，就開始對我進行微信轟炸，有時候我半夜都能收到微信。因為在德國下班以后的時間是私人時間，絕對不會有人催著干活的，所以我夜里手機也不關(guān)，防止朋友找了有事，她的微信轟炸害得我后來晚上開了飛行模式。每回她跟我微信說，都是火急火燎的樣子，讓我給她回電話，我跟她說現(xiàn)在我時間表已經(jīng)排滿了，可以跟我另約一個時間，她還是逼著我給她打電話，我就不理她了。然后我忙完了就到了下午，我一看表，算下時差，對方肯定下班回家了，所以我就排出第二天早上的時間，給她打了電話，她一接電話就抱怨我昨天沒給回電話，我再解釋一遍手頭有事先排好的工作，然后我反問她，既然你這么著急，你可以給我打，她說電話費貴，我真是無語了。相比之下體現(xiàn)出德國工作方式的程序化，一切都是以合法工作時間為準，有事先預(yù)約，并不是意味著只有老板才要預(yù)約。
8 s1 Y1 y4 p2 o* w q D% f7 _5 e最后講講正常的工作內(nèi)容，因為公司是領(lǐng)頭羊，所以沒有機會去抄襲別人的，雖然也沒有想要這么做。研發(fā)的內(nèi)容真的就是研發(fā)，而不是所謂的逆向。每回產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，都會先拉到測試中心做測試，測試的初步結(jié)果出來之后，研發(fā)部門各個相關(guān)分支都安排人員一起去測試現(xiàn)場，類似于會診，各部門都帶著相機，自己再留一些自己部門感興趣的照片。然后研發(fā)部和測試中心會安排技術(shù)會議，有時候會拉著質(zhì)監(jiān)部門采購部門等等一起參加，會議上各部門會把問題往自己部門靠攏，盡量想出可能跟自己部門相關(guān)的問題，這一點和國內(nèi)有很大區(qū)別。幾次會議以后會定出改進方案，各自回去搞，搞好之后再試驗測試，試生產(chǎn)，批量生產(chǎn)。入職之前我認為公司會像美劇里面演的一樣，門禁等級權(quán)限分明，可是不是這樣的。數(shù)據(jù)庫里的資料，小到各類標準，大到核心部件整體裝配，我都可以調(diào)閱下載，可以隨意往自己的U盤拷貝。只有正在開發(fā)的一些尚未成型的內(nèi)容會設(shè)置權(quán)限，目的是防止其他人調(diào)閱之后無意間做了修改甚至誤刪，如果有合理的理由要求查閱，可以申請，然后會另拷一份備份給我。公司貌似很相信員工簽署的保密協(xié)議，至少到目前為止，沒有聽說哪個員工泄露公司資料的。 4 @5 n; ?1 D9 t5 O1 L
基本上這就是我想到的德國大型企業(yè)工作的輪廓，只能算是簡介，權(quán)當是普及類的內(nèi)容吧 ( F8 T5 J: u" A2 h+ [* W& a
| 
發(fā)表于 2015-9-12 18:03:42
QQ好友和群
QQ空間
. s' d) e( U* y2 U& A" e
