德國公司職場生活輪廓

機械——菜鳥

最討厭酒桌文化，干事先喝酒。拿著一瓶毒藥叫別人喝，不喝就不不給面子，還想著辦法把你灌醉，己所不欲勿施于人，真不知道，這樣很爽嗎？

機械——菜鳥

xiong__007 發表于 2015-9-13 07:53
# ^7 ~4 g) r+ V9 {7 e羨慕，樓主遇到的公司、同事都很好。是做技術的好環境。國內想要做成一件事的話，在小公司沒那么多的資源可 ...

7 M! A- f2 X3 Q5 r/ t" A難道不能反駁嗎?設計者沒有發言權嗎？

滄海一粟@only

謝謝樓主分享，讓我們見識到外面的大世界

沒事磨刀

"每回產品出現問題了，都會先拉到測試中心做測試，測試的初步結果出來之后，研發部門各個相關分支都安排人員一起去測試現場，類似于會診，各部門都帶著相機，自己再留一些自己部門感興趣的照片。然后研發部和測試中心會安排技術會議，有時候會拉著質監部門采購部門等等一起參加，會議上各部門會把問題往自己部門靠攏，盡量想出可能跟自己部門相關的問題，這一點和國內有很大區別。幾次會議以后會定出改進方案，各自回去搞，搞好之后再試驗測試，試生產，批量生產。"這應該是正確的程序，是解決問題的態度。

真是恰恰相反，即使是自己的問題，也會要求別人改進，就像是自己咳嗽讓別人吃藥一樣，

xiong__007“每次設計完成后，老板會組織各部門技術人員參與評審，這事是好事。但實際操作起來完全變味了。老板在的時候，各部門領導爭相發表自己意見，恨不得把做設計人方案完全推翻，按自己的想法重新來，如果老板有點什么想法，吹噓拍馬屁的都上來了。最后審核完了要設計者綜合各部門的想法修改設計。很多時候一個項目要不斷修改中，難以上馬。很多時候是老板覺得不能拖下去了才匆匆上馬。再后來這個評審會就演變成各部門相互壓制的手段，想方設法讓其他部門的項目進入無休止修改的輪回中。”
這段描述正說明了這。對比一下很有意思。哈哈！
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月光傾城2015

圍觀

xiong__007

機械——菜鳥 發表于 2015-9-13 09:38
  q- D4 l" z  T3 ]) Q% v難道不能反駁嗎?設計者沒有發言權嗎？

, R% v5 d1 z' O很多時候討論是沒有結果的，比如對方提的意見是:“我覺得這個結構外形不美觀，什么什么的，以前見過什么什么的就很好看。”或者就是這塊結構強度不夠，什么？計算過的？沒用的，我建議做結實點，又花不了什么成本，設計起來也不難嘛”，都是這類的，都是些不懂機械的說機械的不合理，不懂電氣的說電氣的問題。老板看這“熱烈”的討論會，心里高興啊，百家爭鳴，各抒己見啊，哈哈

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機械——菜鳥

xiong__007 發表于 2015-9-13 11:11
很多時候討論是沒有結果的，比如對方提的意見是:“我覺得這個結構外形不美觀，什么什么的，以前見過什么什 ...

$ H9 q: H2 D( z' k估計老板什么也不懂吧！

星仔STAR

羨慕，漲見識了。。。

小花0324

我只想想問一句：國內現在有沒一家這樣的公司？？？？？？

initiate

寫的不錯。