我公司新來的生產(chǎn)主管，外行人怪招不少

WUHANLIST

各位大俠：

7 m% u8 ?2 h! B      不知各設備制造廠生產(chǎn)主管的主要職責和日常工作是怎樣的。我先來談談我們公司的生產(chǎn)主管。
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) |7 U) ?3 v) g8 K, t5 ?; |      公司剛成立，生產(chǎn)部門總計有一個鉗工，一個電工，一個調試，一個倉管，一個質檢員。

# w* [4 S" a% a* ?* L運行近一年，老總覺得流程不暢，效率不高，遂招生產(chǎn)主管一人，全面管理這五人，剛好一手抓，一個指頭一個。生產(chǎn)更不用說，一手拽一個，倆人全在主管的牚控之口。

- @4 t; H4 _9 @. \! a這個主管是從外面招來的，不懂我們這個行業(yè)，不熟悉生產(chǎn)物料，不懂裝配生產(chǎn)流程和工藝。來了有半月，生產(chǎn)效率一丁點沒有提高。但是，怪事連連出，要求質檢員測量零件尺寸，作好記錄，讓研發(fā)部門定奪合格與否；鉗工裝配，主管在旁邊盯著，時不時提醒指點一下，搞的鉗工沒心情干活的；公司產(chǎn)品全處于研發(fā)試制階段，沒有定型，沒有量產(chǎn)，生產(chǎn)主管要求所有機型的電器、機械物料清單由他掌管一份，方便他下單；辦公軟件不熟，要求配文員一名（估計不可能配備）。六人小組，每人桌椅一套，電腦若干（已配備桌椅，電腦估計不可能配）。要求配有倉庫鑰匙，方便管理。其它怪事不一一列舉?；厩闆r就這樣。以下討論各公司主管是根據(jù)什么來配置的。
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1、各公司在一線生產(chǎn)人員達到多少的時侯才配備生產(chǎn)主管，象一個鉗工，一個電工，有沒有必要另設一個生產(chǎn)產(chǎn)管？
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# v. y9 y3 R/ a+ Z8 \1 E$ u. ^9 I, f2、生產(chǎn)主管有沒有必要管質檢，通常生產(chǎn)和質檢部門是相互獨立的，甚至是相互對立的，一個主管身挑兩職，會不會影響各部門工作的獨立性、對生產(chǎn)過程的質量控制會不會有影響。畢竟，生產(chǎn)希望生產(chǎn)效率越高越好，可能會犧牲品質，質量則希望產(chǎn)品質量越高越好，畢竟也要簽字畫押的，將來出了質量問題，也不是好推脫的。
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3、倉庫管的就是物料，沒有出庫單，任何物料不經(jīng)允許，絕對不可以私自拿出去。但是生產(chǎn)主管如果可以自由進出倉庫（，比如主管配有倉庫鑰匙），可以自由拿取物料，那這樣倉庫賬如何保證實時更新并確保賬物一致。
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7 _9 ^# d6 G: _% R; U3 G4、各公司的生產(chǎn)主管是從生產(chǎn)一線提拔懂公司生產(chǎn)流程和裝配工藝的人員，還是請“外來和尚”

迷茫的維修

你這個生產(chǎn)主管估計是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過來的，沒有技術背景，或者不深
我們這這，沒有直接招生產(chǎn)主管的說法，都是從一線混上來的

祥子123

兩個字操蛋

祥子123

這主管招的有什么用

SUNHD

其實這樣的主管還真不少

肆_。

迷茫的維修 發(fā)表于 2013-11-19 19:04
+ X' I/ v. P! h$ t* ^% `& F6 T) x! O' R你這個生產(chǎn)主管估計是以前在那種正規(guī)成型的公司跳過來的，沒有技術背景，或者不深
; a  J& y, {1 d( _) y# c: i我們這這，沒有直接招生 ...

那還行 就怕LZ說的什么都不懂還裝懂

天天他爸

體系樓主千萬別得罪他，也許你并不知道他和老板啥關系

zhouyuchx

要不主管是老總親戚  要不老總差勁  

寂靜天花板

老板愿意就成，他要啥就給他啥，要圖紙的話問問老板，老板允許就給，企業(yè)都不是你的，你操那心干嗎

jingjiaqiao

這個人員設置是有必要的，總得有個人協(xié)調一下的，
3 a) t( U1 C. M6 L# D這個人員我認為還是自己培養(yǎng)的好