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樓主: 閑云悠風

我是工人升上來的車間主任,管理有點力不從心啊

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171#
發(fā)表于 2019-12-12 11:42:17 | 只看該作者
是否可以單獨跟他們說,馬上就要提一個夜班的工段長出來,跟每一個人都說,如果折斷時間表現(xiàn)好的話,還是比較看好你的,接下來就要看你們的表現(xiàn)了
172#
發(fā)表于 2019-12-12 11:47:39 | 只看該作者
very0717 發(fā)表于 2013-6-19 23:098 x9 q; o; w! p+ V# p3 }
把那幾個人分開,和幾個比較好的結成小組,名義上是一起進步,實際上是有問題時一起罰,鑒于情面關系,那些 ...
( Q8 N$ ^  e  |5 B5 G* ^
我覺德這個方法可行,員工之間還是可以站到一個戰(zhàn)壕的,會覺得拖團隊后退不好,及時不這樣想,和他一個戰(zhàn)壕的也會想方法帶動他,
: b' V& n( G$ |' ]. E( \
173#
發(fā)表于 2020-2-11 22:30:49 | 只看該作者
我也有和樓主一樣的困惑
174#
發(fā)表于 2020-5-16 20:06:11 | 只看該作者
要狠點,當領導畢竟不一樣。
175#
發(fā)表于 2020-9-11 11:35:45 | 只看該作者
zhonghb876 發(fā)表于 2013-7-20 09:30+ a- Y' p$ u. I/ H
本人也有幾年的管理經(jīng)驗了,依我的個人觀點,其實我覺得你的方向錯了,雖說管理是以人為本,但是現(xiàn)場管理想 ...

; k0 y, C3 L/ `5 U5 n5 }2 p嗯,層主說的非常對。就算某個人犯了錯的時候,在公開場合也要把重點放在事上,而不針對人。
1 Y" p: f% o6 m* {1 `4 V0 |& z
176#
發(fā)表于 2021-5-7 10:17:55 | 只看該作者
慈不掌兵,害群之馬是堅決不能留的,車間更重要的是氛圍。
177#
發(fā)表于 2021-5-7 10:36:19 | 只看該作者
慈不掌兵
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178#
發(fā)表于 2021-6-26 13:48:04 | 只看該作者
計件都調動不了積極性,是不是等著開除撈點補償款,還是年紀小還沒有壓力,我們老板就聰明很多,會想辦法讓你花錢貸款買房,買車啊 什么的,到時候不用你催,銀行催起來干活就有功力了
179#
發(fā)表于 2021-8-24 22:10:13 | 只看該作者
你前任主任是怎么做的?
180#
發(fā)表于 2023-7-4 15:41:12 | 只看該作者
鄭躍斌 發(fā)表于 2013-6-20 21:44
0 a( @  H5 A& H& M我的工人不是靠管理的!  是靠自覺的!   從招進來第一天,我就跟他們宣布,要么自己自覺的做好工作,要么就自覺 ...
# x& {9 R; R$ V/ v' \, \7 i) @; p( _
好辦法
1 X' ~% o# ~$ u* t; d/ d, b
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