我是工人升上來的車間主任，管理有點(diǎn)力不從心啊

閑云悠風(fēng)

我是一名從普通工人升上來的機(jī)加工車間主任 。  技能和工作態(tài)度在車間還是能數(shù)的著的  ，就是管理有點(diǎn)力不從心   。
  f1 }8 f4 i  H! a% F
我們這里是12小時(shí)對班計(jì)件工作  ， 10天轉(zhuǎn)一次班  ，工人工資待遇平均可以拿到4000到5000   ，而且還有超產(chǎn)獎(jiǎng)    。
" M' D+ u8 l- N7 {3 n, G3 Y" Y; i
6 ~" Q3 B# K3 e% @: H幾個(gè)工作態(tài)度好點(diǎn)的  ，工資都可以拿到7000多  。可是總 有那么幾個(gè)   ，交接班的時(shí)候都來  ，就是我一離開 立馬開始怠工  。有的甚至直接離開工作崗位   。當(dāng)班班長都不知道的情況下 就離開  ，他們的工資只能在3000左右   ，就是因?yàn)槌銮谏?nbsp; 工作過程中缺少責(zé)任心  。要是真正的工作起來 也是相當(dāng)不錯(cuò)的 。

) g2 w4 m, ?% d) \$ W  g" y& L這些情況  主要是夜班   。我雖然是個(gè)主任 ， 但是我每天都在車間待到14個(gè)小時(shí)左右   ，干活和工人一樣   。
7 _& N3 p9 b2 }8 A/ E& T
最開始認(rèn)為是自己帶好頭就可以 ， 可是還是出現(xiàn)這樣的情況  。該罰的也都罰了 ，  而且每次是200到500元 ，并且扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的處罰  。就是這樣  還是不能改善   。
& h% e8 j# j9 f7 _
請問各位管理高手 老師   ，還有什么樣子的方法可以改變嗎  ？是不是我做的有什么不對的地方  ，每天的例會都會也都講這些   ，就是一點(diǎn)改觀都沒   。這樣的工人還有必要繼續(xù)留用嗎  ？還有什么方法能把工人的責(zé)任心調(diào)動起來增加工人的積極性 和對待工作的態(tài)度  。
& @% y5 {1 S5 u0 V請各位老師指點(diǎn)  ，小弟是真的想做好   ，在這里拜謝各位了   。  

huangdongnb

我可以回復(fù)？

朱守武

頂一個(gè)哈   呵呵   管理   這是一個(gè)很深奧的話題   俺也不懂。。。。。。。。。。。。。希望能頂個(gè)高手出來，不過貌似社區(qū)里面有這樣子的牛人。

浪跡天涯的潘潘

果斷開除！

huangdongnb

回復(fù)通過，我來說幾句，我是個(gè)工人 現(xiàn)在在帶班，干了也好幾年，主要負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)度，我們也是兩班的，作為從工人做起的我也是心里有數(shù)，比如晚班 工作的情況和量，所以一般我們帶晚班都是睜只眼閉只眼，晚班布置的任務(wù) 一般是早班的一半多點(diǎn)，只要能完成 其它的就不會多管，你有能力 2個(gè)小時(shí)干完 也是你的本事，剩下的時(shí)間就自己分配去吧，這樣的話 每個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)還是能完成的，工人們也不會太亂來

cyx36

我在機(jī)加工車間，一般我們配有夜班工段長。像你說的這種情況多見于我們生產(chǎn)任務(wù)不緊或者領(lǐng)導(dǎo)不抓的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一抓夜班工段長一抓偷懶的幾乎沒個(gè)跑。
' q+ F+ z6 @6 y0 Q0 Y0 j7 z像管理上有些東西沒法言傳，只能意會吧。要么你就扶植幾個(gè)親信進(jìn)行監(jiān)督，要么就讓班組長好好看著，白天匯報(bào)，實(shí)在不行就得使絕招，殺雞儆猴，抓著個(gè)倒霉的全車間通報(bào)批評，扣除當(dāng)月崗浮XXX元，警示大家

閑云悠風(fēng)

huangdongnb 發(fā)表于 2013-6-19 22:26
6 R5 U4 n9 H8 _9 d9 ^# C$ f4 h回復(fù)通過，我來說幾句，我是個(gè)工人 現(xiàn)在在帶班，干了也好幾年，主要負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)任務(wù)和調(diào)度，我們也是兩班 ...

1 b6 u5 G( t3 r- {- K8 _! W我也知道  只要能完成所定任務(wù)就可以了   可是就是這樣   工人是越來越散漫  想來就來 想走就走   你是防不勝防   在你面前是一個(gè)工作態(tài)度  只要你離開   立刻就變樣   我當(dāng)時(shí)做工人的時(shí)候的幾個(gè)老工人現(xiàn)在是沒的說  他們有的歲數(shù)都比我大一半   我是說什么他們就做什么   就是后面來的幾個(gè)年輕的工人  有的是學(xué)員學(xué)成后直接留用的  有的是外面單位來應(yīng)聘的   其他到?jīng)]什么  加工工件是保質(zhì)保量的完成  就是工作態(tài)度這塊  真的是一點(diǎn)紀(jì)律性都沒有  和同單位的另外一個(gè)車間相差太遠(yuǎn)   就是這樣  還有什么號辦法沒
. s( \2 ?' L. c8 Y& l9 G% T

閑云悠風(fēng)

cyx36 發(fā)表于 2013-6-19 22:34
$ ]) \# w  s: E+ B9 p6 p% h我在機(jī)加工車間，一般我們配有夜班工段長。像你說的這種情況多見于我們生產(chǎn)任務(wù)不緊或者領(lǐng)導(dǎo)不抓的時(shí)候，領(lǐng) ...

我們這里也是配備了當(dāng)班班組長   罰款也都罰了  也在全廠通報(bào)批評了   殺雞儆猴這招沒起到效果

1600545011

許多東西還要LZ慢慢琢磨慢慢體會

閑云悠風(fēng)

huangdongnb 發(fā)表于 2013-6-19 22:20
- O/ j! l1 D/ @$ ^. K- T我可以回復(fù)？

; a% `" b9 Z0 N/ D& I/ j- y是的  你可以回復(fù)  還希望老師多指點(diǎn)
) `9 c; A9 V  A