我是工人升上來的車間主任，管理有點力不從心啊

狼王15

東方式管理制度。  以“仁”為本，正如你所說的，以身作則，一定會有改變。   你還可以考慮引進競爭制度，比如讓白班工人和夜班工人產生競爭，做法很簡單，你只需在白班工人快收工的時候，在地上用粉筆寫出他們的產值，同樣，晚班工人收工時當面更改這個產值。  競爭就這樣形成。

痛并快樂著

學習
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簡單人

學習了，剛接手機加工，頭緒還在混亂中。

chenhui19881225

管理是一門藝術，只有自己好好領悟才有用處！

sammer

完成任務就可以了，不可能人人都一樣。
嚴于律己是沒錯的。
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zhonghb876

本人也有幾年的管理經驗了，依我的個人觀點，其實我覺得你的方向錯了，雖說管理是以人為本，但是現場管理想要服眾和有效還是要對事不對人的，你對人實行各種方法，人就必定會有逆反心理，難以控制，但是你對物施行各種方法，人卻會跟著你走，這是迂回。還有就是不見得人人嚴謹的團隊才是合格的團隊，恰恰相反，有活力的團隊才是凝聚力高的團隊，總結八個字：對事嚴謹，對人寬容。你會看到回報的。

天堂隔壁

zhonghb876 發表于 2013-7-20 09:30
1 R2 U, C+ \& e  j0 q( ?% @+ i本人也有幾年的管理經驗了，依我的個人觀點，其實我覺得你的方向錯了，雖說管理是以人為本，但是現場管理想 ...

有道理，，

lht2011

直接干掉吧。不然會影響團隊其他人

心痛凡人

我們這里的管理都還好的。yao 狠點。

ymsuning163

軟硬兼施，改嚴的時候絕不手軟