|
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=2943980 G6 p' F7 @) p6 H# I$ Y; `
6 ?( d7 R' _8 [! e0 r7 [
首先感謝 老鷹 版主的認可與評分,如果論壇是硬盤的話,那么管理員就是內存。
( t: z/ q# Q; H) A經常看到您對網友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。! b# K7 [' s. u/ R; [/ l+ E) @
9 J8 P# F- q0 H" ~/ Q& b0 U# m老鷹版主希望我能夠寫一點日本機械行業的和職場的真實和剖析,今天有時間就寫了一點文字。$ ~ `7 Y% e# z- M
/ W( k) i$ ~/ G
我十年前到日本留學,讀書三年半,碩士畢業,專業是化學工程,chemistry engineering。
6 h$ N/ T, ^* x$ c畢業后,因為會一點CAD,所以就找了機械設計方向的工作。
$ s; N% ?9 w7 b2 W/ F. _% @前兩年在一家大企業做派遣社員,一年是3Dmodel 機械設計,一年是做實驗。
+ ^% }9 ~! a& S' R g! Z+ P之后轉職到一家小企業,半年在車間實習,半年做設計,
- U0 J" d* ]% Q2 ~6 h' f然后是雷曼危機,就沒什么活兒了,到豐田和aisin的生產線去干苦力各半年,各種累。4 H6 G8 I) T: v6 A, s
去年轉職,到現在的單位,開始做一些產業機械的設計工作。
3 _* e; E( T6 g! L* {! l2 g
4 l+ P, O9 N/ B8 g對于日本機械行業的認識,只能就接觸的部分發表一些感想。3 ]) Y9 _! ]/ p1 X
我自己在來日本后也一直在想,日本究竟靠什么發展經濟發展技術的。
% h/ x& D; J" L7 H% \讀書時接觸了日本的大學和大學生,打工時候接觸一般的市民,工作中接觸技術人員。
; v! Q4 F1 ` ^0 Q感覺有兩個地方我們做的稍微有點差距。
1 l/ F$ }/ b p& x6 L% B: U: G+ t! A5 H
一個因素是communication。
, O8 B! a) V, E7 X( k剛來日本就體會到日語的客氣,他們每天說的謝謝與對不起,或許要比在國內職場里說的更多一些。6 E z: y* ~' x2 N- |, C2 n" _3 C
這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用,讓業務的運轉更為順暢。+ }! G1 a" z5 p% J7 K
同時也是一種尊重,或者說是一種非不尊重。7 |' q1 o' Q" w" B2 x2 {
這些禮貌用語是表達心情的東西,也許會被認為是客套,但實際上把他們去掉,則會感覺怪怪的。7 f* B( `8 i% F7 D
比如在公司里一個人向另一個人要一份資料,會說“對不起,那個資料可不可以給我看一下。”
D S3 _' ~" x; j8 O對方確認一下資料的內容,然后遞給他,他會說“哦,不好意思了,謝了。”' Q+ `: [& _; M. W+ T& {' G
這兩段話如果把禮貌用語去掉的話,再感覺一下,就覺得缺點什么。7 ?; W) U+ L0 p& g0 {7 g4 y2 a l
2 h+ W' Y, n& \1 N/ H4 b6 `
在其他帖子里也有說過,你如果想讓師傅教你東西,首先你要讓師傅覺得,
: m+ N7 X% l7 }+ \ b `- v2 { } Y教完你你會對他好會記住他,而不是轉身就走從此同路人。! B) w* v8 W4 J# `& {
如果你做不到,或者說你不能給師傅這個感覺,那師傅就會不安,算了不教了,現在白眼狼這么多。
8 b# X5 U+ U# `* x初次見面對一個人,如果表現得禮貌一些。那么就是說,0 M8 a: ]1 B( x6 d% @
我是有禮貌的人,是有來有往的人,我是會表示感謝的,如果可以的話請您對我好一點。" ~$ O4 X2 H1 {. t0 _6 e
順便說一下日語里常說的“請多關照”,直譯過來是“懇請您對我好一點兒”的意思。( w! i1 f; w& s) J3 @! e' k; c
5 _3 H9 L: L# U# v H1 U
論壇里曾經有個帖子說過,初次銷售,賣的是禮貌,或許也是這個意思。7 ?$ E h$ H' N- u! s" u
所謂企業文化,說的就是,你對這個企業里的人說句話,他會有什么樣的對應。% ]+ F4 w/ [3 q/ @) k$ Q7 z' N
這個對應,也就是預想到可能會發生的結果,就是一種氛圍,就是一種企業文化。
1 [3 X0 e) o3 ^/ }2 j企業文化的不同,決定了在個氛圍里辦事,心情會怎樣,會不會很smooth地解決問題。
5 E& G0 d. D+ b3 K! U* U
; t* P. ^: t. x+ U0 `另一個因素或許就是認真確認,邏輯思考。
$ V8 u5 y1 w4 m! A( W I9 ]9 k& ~$ c) Y. i# L+ n3 h% o% K
我剛開始工作的時候,因為確認不足,經常被指出。逐漸地,什么都要確認,7 \- k% n; E2 X' N7 u3 f$ f! Z
螺絲的長度,零件的數量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關的部分都要一一確認。" I& A- ?% Y* j) Q" A8 ]4 U- H( J
包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結果去了一看,不行,就是缺乏確認。
* W" P" {2 d1 k7 _, m" P
6 A' t2 d3 g$ b: h" p3 ~我開始工作的時候,有時候辦事不力會被上司說 amayi ,就是幼稚的意思還有點別的意思,4 A1 X4 ~6 m7 Z
就是說我面對一個事情,心里想的是 我希望的那種, 對我有利的那種,我容易去做的那種 情況。: J& e; O$ W5 Q. |' D
但實際上并不是,結果就是出現了偏差出現了問題。
' q9 {1 E8 {5 e) l關于邏輯思考,說的是,有時候需要征求意見的時候,對方不是直說 那樣去做。而是說,因為某某,所以請那樣去做。
! l5 [/ m6 c3 D小孩子在商場里亂跑,家長不是說 別跑。而是說,因為危險,所以別跑;或者說,如果撞到別人就不好了,所以別跑。! B( N/ [( |# i, j4 v2 E) m
% j+ }5 T) w( K$ j8 `( R& ^+ g至于技術上的東西,我覺得有可能差距并不是那么大,當然我接觸的內容也不太高深。
Z8 H z; M, r我們公司產品的圖紙,厚厚一本,拿到國內的話會怎樣呢?
. i+ `$ @. Z0 `0 `* z
9 [+ j( I6 h4 {" @, {; j* G! U曾經有個帖子里有朋友說,國內零件加工這里放水一點,那里放水一點,加起來就不行了。( k( J1 Q$ L& A/ h: e
我們公司的機器在國內施工的時候,旁邊有國內的配套設施也在安裝。0 f# D+ b4 f9 }1 R
# D c. [/ `! I
但有時候就會看到對方在對付,管子對不上了,就歪一點,實在有點錯位,用玻璃膠。
) Z/ j7 x# \9 ^+ A$ c. Z$ G最后說一句,這不是能用么?對于這樣的做法,只能說,恩,能用。( ?- O, l& a* g% c$ f
( a+ k; Q$ l5 |2 l這里涉及到另一個氛圍的問題,就是如果認認真真去做了,結果卻沒有任何認可和回應,就是一種失落感。
& @$ E) M! M# i$ ?; n4 _* O反而是不認真做的事卻僥幸通過了,可以拿來當作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。. x4 c& a4 \( Z9 q- @, f# m0 k/ i) H
$ e+ w- T' m% T9 i c. N1 c$ q( W順便加一句就是,一個工件,花了半天功夫認真做下來,或者是一個設計要求,辛苦想出來了一些創意來滿足之,7 q9 A4 g& _( C, R1 r% @: _
另一個人過來看出來辛苦了,說“干得不錯,挺了不起,辛苦了。”這樣,感覺辛苦也沒白費。這叫有來有往。
Y5 Y/ v# j9 N4 i# r( v但是,如果沒有這樣說話的,那就是有去無回,那么認真干活的動力,還會有多少呢。
$ F) c4 ^" B" L) O! _, w9 e: U& [% ?8 z; X2 r0 ~5 j' { i4 Z' ]
辛苦付出努力,卻不會換來一句正確的評價,一般人都會有一些小小的失落感吧。" c; I) y( d |6 @' r* `# ^2 L
: c# {- g9 D6 j1 p
( }4 r" I2 E5 B$ { }' M% M" t
暫時想到這里。我也在繼續觀察。工作不易,生活艱難,謹祝各位技術朋友工作順利,日有所得。$ R" R% G9 K1 F3 o0 Z
& e& U+ M* ]# P4 s# c3 l3 `# m9 O
以上。( q% Y7 X0 n/ t/ R4 o3 b
7 L; o- u+ C7 @5 b4 B/ r0 B6 g* \by 子子
2 Z+ J5 l$ ^* y* H$ | e$ J; Q% M
& g2 z. b$ M9 J0 t; d. p& v# f+ V |
評分
-
查看全部評分
|