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本帖最后由 子子61961 于 2019-12-8 19:30 編輯 + ~3 f, i( V9 R/ A
% g: l& V6 K$ Q8 Y在日本做機械設計的感受44:大學生小E談話之二
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! P7 O. N! H# F/ \& W" a今天上班時,在洗手間里,碰到了中國人小E。! }6 H6 B1 q1 l1 O7 K% L
他對我說,子子哥有時間沒,聊一會兒。1 p) y. k8 I/ K& C, M8 F6 R! E
我說好的。
% y8 a, k9 B Y4 u5 A1 B3 G0 V$ \/ E8 {我們出來后,到自動販賣機那里,買了杯飲料,聊了一會兒。
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Chapter 1.
2 E& {$ S" u5 w- B9 _. x小E是屬于某派遣公司,作為派遣社員在我們公司工作,
3 C* r! M# V2 }/ U9 e* K如果他在派遣期間表現得好,將來會有可能轉為正社員。
% ]8 s4 r1 `" r B4 t小E對我說,昨天他所屬那個派遣公司的社長來了,
# W, s! @& {/ d% s9 i, M找到小E的上司,問問小E這段時間在這里的的表現情況,8 D. B/ m( `( y
而小E的上司,對小E的評價并不是很好,
7 Y4 e4 O7 P* z( D: Y1 F之后,社長找到小E,把這件事情轉告給他,: R; v% t6 n( k8 o: M
同時希望小E能繼續努力,有所改善。
4 |+ y/ |5 o3 f E; _: b9 P小E覺得不甘心,他對我說,他每天正常上下班,安排的事情都正常在做,也沒有故意偷懶,
% R+ u. M- L; V, m3 T* P如果就這么得到一個差評,覺得挺不甘心的。! o$ Y; r y$ a$ v0 @
' j3 x i- R. z8 \ M聽了他的話,我在想,有什么可以提醒他,讓他改善的東西。
$ s. h$ h' u. X8 e以前我和他也接觸過,對他有一些了解。
& I; y: [0 M: }9 X% }/ V5 e$ s9 s他畢竟是剛畢業,在思維方式和說話方式上,還是大學生那種青澀的感覺,) ]2 d* R2 M4 I
我知道,他需要轉變一些,才能適應公司里的工作,7 h& D5 Q8 t' y
但是我不能直接說,必須通過談話,找出一些地方,然后才能提醒他。
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1 H4 c* J; ~3 W3 o/ \1 G: t我先是泛泛地說了一些。/ `3 d2 H: Z* Y- l1 q( s
我問,你現在做的業務,你都了解了么。& h% p/ g) C) s- ?2 ~. {9 M
他說,公司安排的事情都能明白,也都照做了。
, ^5 [' d) T( y我說,今天上午你干什么活兒了,4 H" [$ z3 A4 T+ U z
他說,把某某sheet,去分發到哪里,然后把某某sheet,貼到哪里哪里的零件上。 k8 b6 f. s9 V" `+ b
都是些雜活兒,是別人不愛干的活兒,分給他了。: y5 @3 J9 }- t v9 V' h5 H( v
我說,那些零件,是什么設備上的呢。! C) w4 L* o+ x& C' Q% e" l, |( n4 w
他沒有反應。$ I- v# l j9 q8 r3 P
我提示說,是壓力機上的,還是其他機器上的。
; h1 n2 L: m, K; s他想了想說,混煉機。
* ]* K, S. X) q2 L我說好的,起碼得知道自己的工作是和什么東西相關的,了解一些是有好處的,。
2 C: G: Q5 y6 r" _8 S& L+ r) j上次談話時,我問他經手的零件知不知道是用在哪里的,他答不出來,
: ?/ I' v5 i ]# C這次他有所改善了,從他的話里面,我也沒有找到什么在意的東西。
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然后我說,你的日語怎么樣了。0 M% ?( K3 p6 Z( Q# \& S
以前我和你說過,你的上司,對你的日語有些在意,希望你能提高一些。
, w$ x4 D1 _6 ?% u! B. c他說,自己日語沒什么問題,別人安排的事情,基本都能聽得懂。
p3 I/ f& g n, J我說,你現在平時日語說得多么," r0 w' z, _2 p0 N; D, o; y. K5 v
他說,在公司里的時候,那當然是要說日語的。3 k4 r, @4 ]" w4 I" c
我說,公司以外的時間呢。3 D$ \; ?, A5 F1 {; _! K. B
他說,下班之后就稍微少一些。4 D" M% q' B# `. `' J7 Z% m) a
我對他說,你平時最好拿個紙筆,
. A7 g% f3 _+ V* _" u6 z7 G無論是在公司里聽他們說話,還是晚上回家看電視,遇到新的單詞,或者新的短語,記一下好一些。
7 ?0 m* ~3 x# j' x我說,我來日本一年時間的時候,每天都是會遇到很多新詞,每天都會記的。% p9 p; |4 K) Q' s
他說嗯。% P0 W$ T) F! f
7 }2 T/ ^% C' ?我繼續在想,想到一個最近聽到的事情。& s0 ?) L3 v' M- ~; e2 H$ U0 z
我說,最近我聽說的一個說法是,日本人喜歡的是,Kigakiku,% Y {; U* P, N |2 U0 H" {
這個詞的意思他不知道,他拿出手機來查,查也沒查到,因為這是固定短語,
n6 R7 k. c$ v j' W0 ^我告訴他,這個詞的意思是,有眼力價兒,會來事兒。
2 G- G" c! j+ @1 c$ k! z就是平時對自己以外周圍的東西,也有所留意,
# t6 s+ I j/ ]$ c0 `別人一說點什么事,或者別人準備做什么事的時候,就會能夠反應出來,做出回應。
8 A* U/ E) W' X' c1 A5 O他說好的。, B2 p$ h: G. x; W. x
3 [" p- V' r: qChapter 2.
6 ]1 w U5 M8 [: M/ U* i, |小E說,有一次他被上司批評了,2 t; ~. j7 Q' l' c" X. U
是因為去部門里開會的時候,他沒帶記事本,* V: Y7 W7 @1 Z! E
別人都拿本,就他沒拿,于是就被說了。
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他說這事兒讓他挺郁悶的。/ T4 D$ O( k! t( I# ?2 o6 ?
然后他說自己當時早晨剛上班,腦袋還有點迷糊,所以就忘帶了。7 ~4 Q1 ]) A2 \* K/ J. C! S6 C# o
我說,這樣啊,有點可惜。不過你能記住以后帶本就好了," B1 G K/ B3 @" f/ @% {. @
我以前在松下公司做事的時候,也被上司說過這件事,你記住就好了。
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當時談話的時候,我沒太注意,
! b3 g5 R" e" ~之后打字的時候,我才意識到,這里是一個思維方式的區別。3 K6 i! F+ C: p3 A
) t+ T5 x& z2 Q/ B一個人遇到失誤被指摘之后,有兩種思維方式:
4 q+ r+ s2 [; w6 q/ l9 u1 Q" v一種方式是,對于自己的失誤,往之前去想,8 u( L' A( X+ }( S6 K
想想在發生失誤之前,有哪些客觀原因,可以作為借口為自己開脫一些,減輕一些失誤感。8 U6 [9 t, K% _/ z, `6 q: Q
一種方式是,對于自己的失誤,往之后去想,
; z$ v" e* w8 D* Y! R# I- c2 A" S想想在發生失誤之后,以后有哪些對策,下次怎么做可以改善一些,積累一些經驗值。
" }6 q( _( S a* l6 X2 h0 V+ A我更希望聽到他說,在那之后,買了個小本,隨時放在口袋里。
) l4 q f( o1 j( }: `: m但是他沒有那么說,他只是繼續為自己的失誤找借口,以減輕自己的失誤感。
2 d, {2 z' c: F. c- A% S* F b; @我說,你可以去一百日元店,買個小本兒放在口袋里," q+ z3 {$ F) X. L. S. N/ D
這樣既可以平時記一些東西,又可以在開會偶爾忘帶本子的時候,拿出來充門面。
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他沒有接我的話,而是說,開會那些東西有什么好記的,日本人都拿個本兒,其實也沒記什么東西。
: `& A; X! a9 W: s- J- ^1 ^ [+ y" _我說,這其實是一個態度問題。
( p3 |) E! z2 n6 w我告訴你一個潛規則,態度決定一切。# ?: z/ V/ Q% U! V( A
我說的是某電影里的一個梗,不過他沒有接,也許是他沒看過。3 r( V6 g& c1 K( a3 D
我繼續說,就是英文里的,A T T U - T I D E。
7 h1 Z) o( S: e3 j像剛才你說,你覺得自己沒有偷懶,為什么上司給你的評價會變低。
+ D0 p% t) T, p5 @! t7 O事情是這樣的:你覺得你努力了不重要,重要的是讓上司覺得你努力了。$ k7 H8 ~9 q# T
因為他很喜歡網絡段子,所以我又扯了一句:8 y- l# w) D3 V
就像是,你穿秋褲不是因為你覺得冷,而是你媽覺得你冷。
3 [6 ~0 g8 E$ j9 F( B% I0 X他很受用,他說,對對,網上有個視頻是,學習使我快樂,學習使我媽快樂。。。
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, [7 ~( e& z: k9 C2 {我說,放在工作中就是,不是你自己覺得你努力就好了,而是要讓你的上司也覺得你在努力。
6 z; Y4 K1 L( }$ W! i" Q工作中有些東西,你覺得做完就完了。
% V- ~) j( U$ ~0 S# H t7 g但是除此之外,還得讓人覺得“你是用心面對著這些東西”,, J Y# Y0 O% y6 t
表現出你的關心,顯得對這些工作內容及其周邊內容是關心的,
4 k" I1 T% o& o& Z1 a9 I這樣給人的印象才更好一些。
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有一種可能性是,你努力了但是上司沒看到,/ o, `; R, P" O- I! A, o S
還有一種可能性是,你頭腦里的“努力的狀態”,和上司想的“努力的狀態”是不一樣的。
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+ |6 L) P* K( N1 D你剛到公司,做的工作還少,對于一個一般的“工作狀態”還不夠了解,
/ r; ?& i) t9 Z2 P可以多看看其他人是怎么做的。# O- T4 X9 [; P* w" h) R
所謂工作方式,具體包括:' E: x" z$ b1 r
比如領導給你安排一個事情,你該怎么回應怎么說話,然后做完之后怎么匯報;
, d$ ?- r& B5 v比如做一個資料或者郵件或者表格,你做出來是什么樣,
+ O# Y5 \: H: k6 P而交給領導后領導指出哪些地方怎么修改,領導在意的是哪些個點;
& F1 u/ p+ p% I+ ?5 g比如你旁邊人打電話的時候他們是怎么說話的,
5 w$ |* Y4 |& L$ K他們用什么語氣,用哪些用詞,你可以聽一聽然后參考的。( o) U U3 Q5 Z7 M1 n
這些東西你經歷了,看到了,學會了,才能知道,一般認同的“工作狀態”是什么樣兒。
: `4 D) T9 o. ^; K然后讓自己往那個“工作狀態”上靠攏,這樣就會被上司認可了。
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我對他說,關于工作方式,也許你對日本人的做事方式不夠認同,
! D. d3 U: n: i3 K: { j$ f但是我建議你先多看看日本會社的做事方式,4 ], |1 v1 ~- e1 @: V# L
他們既然能夠發展經濟,多少是有一些好的地方的,+ E) y8 f2 Z* ~- l9 ]3 F/ \: u
你可以看一看,知道他們是怎樣做事之后,再有自己的風格。
5 T, w/ i8 i+ d7 y, U* p3 N4 U他說,嗯,人在屋檐下,不得不低頭。
5 \. s4 P/ ?1 t$ ?+ y) W我本是想提出一個建設性的想法,但我沒想到他會這樣理解。" h$ U2 k2 ]5 q s& C% S
, P: k B" u9 w: d* t# w說了半天,其實并沒有太多實質性的東西。我也沒從他的話語中找到什么大的問題。
( g7 n1 |* R, K3 J* B$ ]$ |我努力去想,自己在日本工作中覺得需要注意的東西有哪些。
$ A4 I6 o) F. j# [) p; z( B4 d然后想起來,以前我寫過在松下公司的日子,在那里我學到的重要一點是“確認”,! k1 R4 q9 |" F
于是我說,我在日本公司學到的重要一點是“確認”,這點你做得怎么樣。4 M9 h/ B, B' o- F: z
他說,這個沒啥好確認的,貼sheet肯定不會貼錯,零件就那么幾個零件,想貼錯都難。
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我問他,在你那個部門里,別人都是做哪些業務的,你知道么。0 w4 s9 Y" ~1 K, V7 a& p
比如說,上次一起吃飯那位中國人前輩,他做哪方面業務的,你知道么,
0 l4 B6 ^- }5 D$ P他想了想,說,螺絲?
M# L/ a: N: w" p s我說不對,螺絲是另外一個女的K桑在做。6 P! B1 z1 G8 ]0 E
他想了想,說不知道。
; z6 _% R7 P& s; F- T/ m L我說,那位前輩主要負責的是:接頭,和misumi。
8 F2 u* U% a' m0 Q( y7 _小E問我,misumi是什么,
z9 v( g- Q$ F4 d$ V我沒有直接說,而是讓他自己去查。
5 y6 k" y9 w5 w# L. l他掏出手機來,試著查了一下,但他是用手機上的電子辭典查的,所以沒查出來。
! l% K: A4 y5 _9 D8 \我說,對于機械行業來說,這是很重要的一個詞,你稍后在電腦上查一查吧。
. l2 ^( g+ x& F# q( |% Q" f這個時候你如果隨身有記事本,就可以把這個詞記下來,然后回去查查,就會學到東西。
' n, G0 V1 u9 Q0 b- L; y- k; O他說好的,回頭查查。2 W0 y" G( |2 F# _
; _3 d1 k6 B, P6 X5 w% L他說,公司不帶他去出去出差,如果帶他去出差的話,他就會學到很多東西。
1 v3 |: S! v+ t6 J我說,比如說呢,
( e' ?: |8 b3 p r6 N7 i他說,比如說操作什么的。$ S; H' n `* ?8 x4 k9 D
我說,具體點兒呢,你想學什么。- s D- v/ B/ v! _6 Q7 X G* N
他想了想,說,一個鑄件,怎么量長度,如果去看看實物,就會學到怎么量。
3 S6 Y% `" `' O我也沒想出來什么好說的。
* F1 X9 s. z1 l& A& P; w后來想想,這東西是這樣的,所謂出差,也是在你有一定基礎之后才能出去的。
- L! }) ?" p& r1 b0 A) [ H. }你想的是出差了再去學習,但是公司想的是你學習一些之后再去出差。
3 z9 ?9 ?! b" W2 @: F這是一個先后順序的問題。如果只是糾結出差的話,事情是沒有進展的。3 w; E/ ?* U5 B- r8 n, W' {5 o A9 W
0 e% u' y0 V/ p7 x) |Chapter 3.6 ~% h6 j; b m/ t& u
我對小E說,上午我看你和課長在看一份鑄造的資料,那是怎么回事。
2 _3 s. q" a% k3 R聽到我的話,他馬上說:沒有,沒有這事兒。
* P# q# T+ w6 H我再次說,我記得我看到了。) a/ S4 K) q Y
他斬釘截鐵地再次對我說,絕對沒有這事兒。
& m) U8 G4 g, G) W: s7 g我回憶了一下,沒有記錯,我心想這事情好神奇。
0 R1 i/ G' y: d2 X9 l我對他說,你再好好想想,今天上午,我到你部門那里,找你們課長談事情,6 z" E6 X& k& M, z* j
當時你們課長在你座位旁邊,和你談話,那時候你拿了一份打印的資料,上面寫的是“鑄造”,還是中文的。
/ N+ T2 g. U1 A他這才想起來,說有的有的。
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2019-12-8 18:30 上傳
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' e3 k$ W5 k3 P3 z
1 |4 E. m: h+ c( R, p7 j我總算找到一點可以給他說教的東西了。1 z# Y8 r2 q" P2 R7 B; C) y6 M
我說,第一,和別人談話的時候,說話要能連上。在日語里叫做“話になる”。& ~- z$ D- f9 f. ^# N c( j+ y5 e
我只說了“鑄造”兩個字,你得去想,今天都有哪些事情,和鑄造有關系。. A T9 N2 z' u# `+ e, w
你要是想不出來,就是說話連不上。: P( }0 O% j9 {* h5 o9 x
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日本人說話有時只說一半的,中國人有時也是一樣,0 F" k# d* n$ @
別人說話,一件事情不會從一說到十,
5 r3 z8 u( h p- e6 o1 I9 a人家說一個某某,你就得去猜,需要去猜出來是哪件事,
0 \7 r f8 t# M$ `/ Q+ H2 w我說鑄造,你就得拼命去想,是哪個事情,
! s9 [- f6 s0 Y8 |今天一共見面就那么一次,你怎么想也應該能想出來吧,
2 t Z. e: G+ ]( S, D$ x* N! y如果你想不出來,那就是扣分的地方。
1 w; P( c( F' L# ~. R4 Q- a2 p別人和你說話的時候,發現你說話接不上,就會覺得,
) U% m% a, i0 m哎,跟這家伙說話,這點事兒都連不上,算了少說點兒吧。3 L+ H. J$ i& l5 R9 I! Y# Y9 r
/ W" n5 U, m" C h( l& Z像剛才,咱們聊天的時候,有個日本人過來買飲料,) M3 U) a2 {- w
他對我說了句話,他一開始只說了一個詞“kousa”。
# j8 c9 j2 z/ G1 r我這時問小E,你知道kousa什么意思么
: G R Y- i: _2 z" z1 z他說,當然知道,不就是公差的意思么,這都不知道,機械就白學了。
; o0 s3 V/ c# a A這是挺沒品的一種說法,不過我懶得追究。9 q5 a' [6 O- e, |
我說,那個日本人說“ 公差修改了”,1 \5 [+ i+ w+ }1 y
我聽到就得想,他大概說的是哪件事,- s; v f2 t* ]( A% f1 O' N- x) I
然后想出來之后,回應他,這樣才好。才能使對話成立。) e5 z" g( I5 e4 D8 N; e
你也一樣,領導和你談事情,也會在意的,
6 T! k0 P: d( J' n+ M7 S人家和你說某個事兒,你做過的,或者你應該知道的事兒,* u/ F9 @; i6 j! \6 G$ G" f( Q
如果你反應不出來,那領導就會在意,/ H' w& e. }0 h1 M
領導會猜想你是日語不好還是記不住事兒,都會減分的。9 s7 T9 x( _ ^9 a! M+ H
3 u% r5 j9 t" }3 [
第二,別隨便否定別人的話。& r+ g9 b5 `9 T
就算你真的想不起來,你也沒必要去生硬否認,0 b8 ^1 W8 }' @# E! w
你可以補充問一下,是什么時候,是哪個事兒,% J' C$ ^- B1 \- w
你可以問問是哪個事情,你問我,我也樂得告訴你,3 W* S- Q/ ~8 K0 O2 {) ~( G
但如果連這么簡單個事兒,你都一門兒心思地,想否定我,5 K1 h$ H+ ^$ D% N: N. v6 |
那么以后我和你談事情的時候就要遠慮一下了。
# ~, p$ j' p/ V g( `7 _( h( i你需要做的是,讓談話能夠連續下去,這才是靠譜的做法。
5 d+ F: K/ H$ H" d3 ?有的人,你跟他說什么,他都反駁一下,那樣的話,就沒法說太多的話。
% j) p0 t% k Q小E領會不到這個意思,只是說,如果后來發現真有這事兒,啪啪打臉。
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第三,就算是我說錯了,你可以假裝想不起來了,給我一個臺階。
9 R7 ]8 T6 L2 y p4 n6 o; t5 S( N那樣一來,我說錯一次話,你沒和我計較,我就覺得欠你一個人情。" j' w' H1 h- e% j+ h0 ^0 \1 T
他領會不到這個點,又說點別的,把話題扯開了。
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實際上,這些是communication里的技巧。我也只是順便說說,看他能領會多少吧。' T' ]1 ^; o6 S" F$ c
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然后小E開始解釋上午的事情,當時他找了一個鑄造的資料,打印出來自己看看,' M! [) h/ A8 U" \6 _. O) m4 B
然后課長看到了,問他那是什么東西,他解釋之后,課長說讓小E做一個關于鑄造的PPT。
* ]/ n6 s0 }; R% r$ L% z+ [我說,課長讓你做PPT的意思是什么,你知道么。8 m' `& _! W6 Q4 j
他還算機靈,說是讓他學些日語。+ Q q$ N8 i: u! `5 U; d Z( f2 A- W. j: ^
我說是的,所以你做的時候,PPT的技巧不必太多在意,一些日語單詞,要多上心記一下。
) [% ^* P! z( _. M他說是的。
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' M; x+ N7 ]1 \$ A4 y" R4 v9 rChapter 4.; G3 {/ _* j% C' p
我問他,上午課長對你說的日語對話,你能聽懂多少,
$ x% z( t, ?% @2 c) Y+ y* C他說,八九成吧。
' p' ~* s2 n' C" t m我說,剩下那一二成,你可以在事后想一想,回憶一下,
; x% ~/ S8 V: x- ]3 y$ M D有哪個詞,他說了但是你不會,然后你可以把那些新詞用筆記下來,你最好準備紙和筆,
7 t6 i# u$ @$ Z+ {1 g我剛來日本的時候,都是拿紙筆拼命記的。3 o* y0 P: F! X/ B
你現在在公司里,給別人的一個印象是,工作的時候,你經常在座位那里摁電子辭典。
8 ^! F: u* b0 m/ w: E如果你拿個紙筆在那里記點兒東西,那樣會給人感覺好一些。
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然后他又說點別的,把話題岔開。
6 Q/ e2 L: D% k t, B8 I我沒有接他的話題,而是問他,我剛才說的什么,你還記得么。
8 P6 C0 q& ~* H3 y: {/ @他說,是那個一二成么,
$ G6 m% i6 q- a2 k我說,不是,還有別的,還有個事情,我說了兩遍,- e- v# s F4 Y3 U
他想了想說,不知道。
% R) q- {% K, c) ~* }/ u我說,是準備紙和筆。
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Communication里有一個注意點是,談話時你要把別人的話給接續過來,別人對你印象才好。
) }2 O3 l/ C- y! s反之,別人說的話如果你一直不去接續,給人印象就不好。
% i9 y7 K( s. e& _; u3 }; H小E對于別人的話,有時是擋出去,有時是不去接續,0 u5 P' o# M) L6 O$ x
和他聊到這里,我又明白了一個問題所在:
- O! m, x. g4 X7 i5 \他在談話時,對于別人說的話,并沒有認真在聽,有些東西他已經選擇性跳過去了。4 i/ s2 ^9 g4 b9 H
估計他與日本人談話的時候也是同樣,只挑自己聽懂的部分去聽,* n$ m2 Z2 ~3 P' X
費解或不感興趣的地方,他就直接跳過去了,
& G) ?" t: e3 A6 q# v" u, x也是因為這個原因,所以他說平時日語可以聽懂八九成,但實際上我感覺他掌握的詞匯并沒有達標,# C2 U( M5 U6 L5 p3 {0 T+ e
在他理解的詞匯范圍內,他覺得聽懂了八九成,
, x; E' j6 q% M但是在他的詞匯范圍以外,他沒有去聽,也沒有去記,自然也不會去查字典去學新詞。
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我對他說:0 k' r/ V5 }1 h% M
一個人在談話的時候,腦袋里面想兩件事,( b j, D9 x( n/ a
一個是自己下一步要說什么,一個是去聽取對方在說什么然后考慮怎么回答,
9 _7 f9 g% a1 j! d/ j; |( n: [你現在的樣子,前者占九,后者占一。0 ^ ?! ~2 R: e0 o" V( I/ `6 Z
不過,剛畢業的學生好多都是這樣的。
0 E+ y4 i5 W2 b2 I. m8 e# ~ j7 P. M你現在大部分時候是,拿自己頭腦里已經擁有的知識經歷和說話欲望,去考慮自己該說什么,
z) L; h# Q. ]5 ]這是不夠好的,6 B6 |1 g, K; U7 t% n
你可以考慮,花點心思去聽聽別人在說什么,怎么說的,有沒有新東西,有沒有有用的。; O; c# ~ f$ s( F7 ?
他說嗯。
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然后他說,日本人表面上跟他說話時挺好的,結果回頭就跟派遣公司社長告狀。
" f" J3 I/ _% o我說,人家當你面說話,當然得過的去了。6 x* ? ]! B1 O: ~1 A
你不能是,別人說你好你就好,你心里也得有點B數,. F* v" U2 q& |8 i$ x
我純粹是為了迎合他的說話風格才勉強使用的這個詞,) b2 K0 x, l) M$ ]7 ~
果然,他馬上來勁兒了,+ V+ `! a( C# g6 K
情緒高昂滿臉笑顏地說,對對對,網上有個表情包,心の中にちょっとB數があるか。。。8 \+ k E+ T4 n& L$ G& N9 P. y
我陪著他笑了笑,這次談話就結束了。3 v2 m* x( s! o# w2 Z, ?
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2019-12-8 17:46 上傳
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兩周以后,有一次在路上我碰到了小E,我問他,misumi的意思,你后來知道了么。9 Z, x! }- f0 }$ g
他說,還沒查。& H; U" l. x$ M9 L/ H
我對他說,那是一個公司的名稱,是賣標準件的,在機械行業里很有名,這個名稱你了解一下,會好一些。
# j9 ~5 ]$ T# N' }. n看來他還是不夠上心。如果他能帶個本子記一下的話,或許會好一些吧。
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# [- O2 k/ m8 a8 h6 n1 aSummary
7 T7 U2 e: y0 t其實我在一開始就知道,他的頭腦里還沒有那種“吸收”的意識,在上一篇文字里我也寫過了。
* |! z6 T c9 ?( h! ~以前和他聊天過,知道他有那樣的性格,即使我給他講一些道理,他也不怎么吸收的,: e% U! v$ z! o; O' ^; t. q
他聽到別人的話,更多時候是想說點什么把對方的話給擋回去,1 X: a1 L0 u2 C0 R; S/ n
我這次談話,其實是想看看,我能不能努力從有限的對話里找到一些問題點。/ g8 G B7 p3 a/ L, K* R1 D4 v
現在看來基本找到一些了,也給他解釋了,這就達到我單方面的目的了。1 f2 y A6 B! N Q0 [$ F
: F- w* M8 p' ]
在談話的過程中,有這樣兩種方式。; B* o! }% t. G" D- E/ E4 v
有的人是在看別人的話里,有沒有一些新的東西,有用的東西,能否吸收到腦袋里。) y- m f2 `8 J6 z% V7 W; p
有的人是喜歡用頭腦里已經擁有的東西,去把別人的話給擋回去,并以此作為樂趣。
5 B3 m8 d/ ?- |. X4 P& } r4 | e2 \5 M" p以前在第五話的時候曾經提到一個心理架勢, Q$ @4 z3 d+ c+ q! K- u# t" s
有的人對于別人的話的態度,就像是百變星君一樣,
" ]# t* r; Z, W9 z# v. N4 G兩手變成鍋鏟,把過來的東西都給擋回去,
# ~- q1 K) g1 @7 t$ l8 m5 E6 h% c小E對待別人的話,現在還屬于這種姿勢。
: Y$ X3 ]5 E& B- j' \. b這樣下去,他能吸收的東西,以及得到的進步都是有限的。; W7 H- |1 U/ y% V. r
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那么怎么辦呢,怎么才能讓情況有所好轉呢。
2 f4 l/ u& H3 y1 ]6 w需要等待的,是一個“契機”0 e9 Y1 S0 J0 c
也許遇到某件特殊的事情,或者數次反思積累起來,才可以讓他有所感悟,
: R# j6 X& e" J: G( B5 Y8 z那時,他會進化出一個“慧耳”,意識到對別人的話可以去“聽取”,
8 ]$ a" I# U$ V+ |然后再聽到別人的話的時候,
/ O8 w9 l' o% E- ~ k不是去想怎么擋回去," N( r4 z, W8 D2 [4 Z; I" Y% e
而是去想,別人的話有什么可以吸收,
; R, H3 F" S- u1 U1 A4 w% t接著把別人的話收入自己的頭腦,
, U7 E7 k+ Y: c( t1 b, z. t然后在自己之后做事的時候,去采用,去借鑒,新的方式,然后才能有所改進。
) k' W2 r; s$ E4 S7 [在這之前,他還是活在自己的世界里。. t2 _( a& Y( N. S3 z* r, p
$ Q. a7 c% n) w: f" V l8 ^然后,這些文字寫在這里,如果有讀者能夠有所吸收,有所參考,. u) Z1 }; x4 I6 s M
那么,那將成為這次談話的意義所在。
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以上,感謝閱讀。
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By 子子! \) F4 i0 l0 P# L
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