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在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的一點(diǎn)感受(第一部)

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1#
發(fā)表于 2012-6-17 17:46:20 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
8 t: P1 E5 A3 N! ?' w
  B$ b2 B! j! j- ~' f6 r! ~首先感謝 老鷹 版主的認(rèn)可與評分,如果論壇是硬盤的話,那么管理員就是內(nèi)存。
0 _) J5 J: q  \0 R6 ~經(jīng)常看到您對網(wǎng)友帖子的及時(shí)評分處理。再次對于您的辛勤勞動(dòng)表示由衷的敬意。" f0 a7 @0 O' l( |7 ^- J) o+ g

3 Y6 x1 ]+ p* y  b. _( C老鷹版主希望我能夠?qū)懸稽c(diǎn)日本機(jī)械行業(yè)的和職場的真實(shí)和剖析,今天有時(shí)間就寫了一點(diǎn)文字。
/ {0 K! c- y) r5 [! L4 P. U; e; U5 r- H1 |: P3 T( t
我十年前到日本留學(xué),讀書三年半,碩士畢業(yè),專業(yè)是化學(xué)工程,chemistry engineering。
. r% Z. Y, a/ h' y畢業(yè)后,因?yàn)闀?huì)一點(diǎn)CAD,所以就找了機(jī)械設(shè)計(jì)方向的工作。# [) m# W9 j9 O) A  I$ M% [' q
前兩年在一家大企業(yè)做派遣社員,一年是3Dmodel 機(jī)械設(shè)計(jì),一年是做實(shí)驗(yàn)。
2 f  I. N6 D8 a0 x4 d4 v/ ]6 [, O之后轉(zhuǎn)職到一家小企業(yè),半年在車間實(shí)習(xí),半年做設(shè)計(jì),8 e% b9 o; ^4 [7 t8 E$ M
然后是雷曼危機(jī),就沒什么活兒了,到豐田和aisin的生產(chǎn)線去干苦力各半年,各種累。
0 K& j$ W  E- M; l, A& T去年轉(zhuǎn)職,到現(xiàn)在的單位,開始做一些產(chǎn)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)工作。
6 b1 W9 r" |# d  V  O
2 Q) b* \  ]! t0 L6 h" E對于日本機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識,只能就接觸的部分發(fā)表一些感想。
4 V3 ~9 ^8 E7 b我自己在來日本后也一直在想,日本究竟靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的。
0 C3 |! j9 z; V) A9 l' F讀書時(shí)接觸了日本的大學(xué)和大學(xué)生,打工時(shí)候接觸一般的市民,工作中接觸技術(shù)人員。& R- B* H( X: \
感覺有兩個(gè)地方我們做的稍微有點(diǎn)差距。/ l! l$ X7 `4 h/ T" p1 x

; L4 [+ s3 e* E  q4 G一個(gè)因素是communication。
, h5 Q2 ^8 [. D5 m" d剛來日本就體會(huì)到日語的客氣,他們每天說的謝謝與對不起,或許要比在國內(nèi)職場里說的更多一些。
; d) P9 Z8 d- Z" a! t這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用,讓業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢。
( f( S% H1 T3 S* |同時(shí)也是一種尊重,或者說是一種非不尊重。
0 z0 a. [0 s3 {+ e6 \( a這些禮貌用語是表達(dá)心情的東西,也許會(huì)被認(rèn)為是客套,但實(shí)際上把他們?nèi)サ簦瑒t會(huì)感覺怪怪的。4 S. W1 N: ^, g6 \  m& x
比如在公司里一個(gè)人向另一個(gè)人要一份資料,會(huì)說“對不起,那個(gè)資料可不可以給我看一下。”
) O( x5 j/ N& }/ ^( ~: Y對方確認(rèn)一下資料的內(nèi)容,然后遞給他,他會(huì)說“哦,不好意思了,謝了。”4 ^$ x) W. C6 A. W2 u; _
這兩段話如果把禮貌用語去掉的話,再感覺一下,就覺得缺點(diǎn)什么。
/ S8 k! L5 x$ k: E  K1 r
& M2 S& w+ k- u( Q# [; R+ X+ |& b在其他帖子里也有說過,你如果想讓師傅教你東西,首先你要讓師傅覺得,
( J2 [8 l$ t. J% v. e教完你你會(huì)對他好會(huì)記住他,而不是轉(zhuǎn)身就走從此同路人。
# b" P! u; {7 x& V6 h: o& ]如果你做不到,或者說你不能給師傅這個(gè)感覺,那師傅就會(huì)不安,算了不教了,現(xiàn)在白眼狼這么多。3 S+ M6 W/ C) b( S  S0 ?: R; D
初次見面對一個(gè)人,如果表現(xiàn)得禮貌一些。那么就是說,
) @4 j- I( g% f$ Z% Y我是有禮貌的人,是有來有往的人,我是會(huì)表示感謝的,如果可以的話請您對我好一點(diǎn)。) C* ~' M" U5 L
順便說一下日語里常說的“請多關(guān)照”,直譯過來是“懇請您對我好一點(diǎn)兒”的意思。0 n  ]! P: O5 V- H- A
$ v; t' X% ~! z
論壇里曾經(jīng)有個(gè)帖子說過,初次銷售,賣的是禮貌,或許也是這個(gè)意思。( f: i0 [! N" ]* w6 k, |
所謂企業(yè)文化,說的就是,你對這個(gè)企業(yè)里的人說句話,他會(huì)有什么樣的對應(yīng)。7 V/ R1 f$ R! s. `* `& \/ O
這個(gè)對應(yīng),也就是預(yù)想到可能會(huì)發(fā)生的結(jié)果,就是一種氛圍,就是一種企業(yè)文化。
5 j' q& N& m, A$ l1 j企業(yè)文化的不同,決定了在個(gè)氛圍里辦事,心情會(huì)怎樣,會(huì)不會(huì)很smooth地解決問題。+ U- O0 @0 J* q

, k1 L4 ~* K( Z8 Y另一個(gè)因素或許就是認(rèn)真確認(rèn),邏輯思考。) o% I4 m1 j5 W% Y8 f+ S

4 X! Q' f. v# ?+ d4 D2 S  b& ^2 A6 o我剛開始工作的時(shí)候,因?yàn)榇_認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),8 g  N. \* Q5 T6 r1 O7 E
螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。0 T' Q* O5 Y* G& q% d( _" }2 h
包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。
- V5 e2 y) i5 {; g: X
4 j- c$ }1 B; l6 q我開始工作的時(shí)候,有時(shí)候辦事不力會(huì)被上司說 amayi ,就是幼稚的意思還有點(diǎn)別的意思,
4 P7 f. e/ o5 f! U1 p9 Y5 K! k就是說我面對一個(gè)事情,心里想的是 我希望的那種, 對我有利的那種,我容易去做的那種 情況。) I  \! s# g5 s
但實(shí)際上并不是,結(jié)果就是出現(xiàn)了偏差出現(xiàn)了問題。
4 |$ Q1 v# w2 |關(guān)于邏輯思考,說的是,有時(shí)候需要征求意見的時(shí)候,對方不是直說 那樣去做。而是說,因?yàn)槟衬常哉埬菢尤プ觥?br /> * I5 I+ v% E( F- x8 c4 ^6 u小孩子在商場里亂跑,家長不是說 別跑。而是說,因?yàn)槲kU(xiǎn),所以別跑;或者說,如果撞到別人就不好了,所以別跑。
3 o& @6 p. H2 m4 n- Q1 m% t: S: j& B( c9 f' \
至于技術(shù)上的東西,我覺得有可能差距并不是那么大,當(dāng)然我接觸的內(nèi)容也不太高深。: B8 l1 b) c8 B6 l2 a4 z9 A
我們公司產(chǎn)品的圖紙,厚厚一本,拿到國內(nèi)的話會(huì)怎樣呢?
: @4 j. i: [1 d+ }( ^( a# E
; ?  r8 C2 J4 Y3 N2 e8 M0 d曾經(jīng)有個(gè)帖子里有朋友說,國內(nèi)零件加工這里放水一點(diǎn),那里放水一點(diǎn),加起來就不行了。
  [0 b6 ~: w9 M我們公司的機(jī)器在國內(nèi)施工的時(shí)候,旁邊有國內(nèi)的配套設(shè)施也在安裝。
3 Y: A  n/ K" h
" }$ c: H) e. |  d' R5 Q/ r但有時(shí)候就會(huì)看到對方在對付,管子對不上了,就歪一點(diǎn),實(shí)在有點(diǎn)錯(cuò)位,用玻璃膠。9 @" y# D% F5 Z
最后說一句,這不是能用么?對于這樣的做法,只能說,恩,能用。
7 Y' s% J! T# S& F0 h5 z) B7 {! ?" J$ X, l4 ?# O" R7 A& }) O
這里涉及到另一個(gè)氛圍的問題,就是如果認(rèn)認(rèn)真真去做了,結(jié)果卻沒有任何認(rèn)可和回應(yīng),就是一種失落感。* l) G3 q: R& f! a
反而是不認(rèn)真做的事卻僥幸通過了,可以拿來當(dāng)作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。( o* z7 j* D4 I; z& z' L
8 s  A. X6 L4 q+ X( e0 P
順便加一句就是,一個(gè)工件,花了半天功夫認(rèn)真做下來,或者是一個(gè)設(shè)計(jì)要求,辛苦想出來了一些創(chuàng)意來滿足之,
8 h7 ~" ^- Z9 A$ G4 m+ s( |另一個(gè)人過來看出來辛苦了,說“干得不錯(cuò),挺了不起,辛苦了。”這樣,感覺辛苦也沒白費(fèi)。這叫有來有往。' J4 E: p1 h. C2 t; G2 v) J
但是,如果沒有這樣說話的,那就是有去無回,那么認(rèn)真干活的動(dòng)力,還會(huì)有多少呢。
3 Z" P& A" f4 i9 ~8 \: Z2 F# o
# p. ~; d; R- G# z: J$ A( R, f辛苦付出努力,卻不會(huì)換來一句正確的評價(jià),一般人都會(huì)有一些小小的失落感吧。
% j& V' V% b  G% |
! p5 F  U2 w1 t& K
- R1 L" `8 C" T, ]暫時(shí)想到這里。我也在繼續(xù)觀察。工作不易,生活艱難,謹(jǐn)祝各位技術(shù)朋友工作順利,日有所得。4 v- K) a5 b  @! x! d3 h
$ i3 e. ~" g5 j4 R- f2 y6 `- a
以上。
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點(diǎn)評

如同你談到的企業(yè)文化一詞,中國這個(gè)“大企業(yè)”的文化里好的東西幾乎丟失殆盡,愿這樣的文字帶給更多人去思考,改變吧!  發(fā)表于 2014-2-14 13:44

評分

參與人數(shù) 8威望 +86 收起 理由
管理員 + 30 MEC雜志選用
【洲際子彈】 + 1 思想深刻,見多識廣!
chixianhu + 1 競爭的時(shí)代,已在改變我們。環(huán)境改變一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鷹 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真實(shí)體認(rèn)。

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2#
發(fā)表于 2012-6-17 18:06:58 | 只看該作者
日本的工業(yè)真的很強(qiáng)大,中國什么時(shí)候才能趕上?

點(diǎn)評

游客
  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
設(shè)計(jì)也好生活也好都跟習(xí)慣和環(huán)境有關(guān)。 據(jù)說日本的工業(yè)強(qiáng)大的原因就是它的資源不向中國實(shí)在太少了,所以他們想辦法,只有省,不能浪費(fèi),全部利用。就這樣強(qiáng)大起來的。  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
或者把它給平了也可以超越!!!!  發(fā)表于 2012-6-17 21:38
思維不轉(zhuǎn)變,基本就沒有多少機(jī)會(huì)!  發(fā)表于 2012-6-17 19:55
3#
發(fā)表于 2012-6-17 18:38:38 | 只看該作者
{:soso_e142:}很棒~我在流著日本血統(tǒng),而中國老板當(dāng)家的企業(yè)里,看著兩種觀念的碰撞~

點(diǎn)評

游客
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1   發(fā)表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你語文老師教得不好啊!你該說“我所在的企業(yè)是中國老板在日企業(yè),兩種觀念碰撞著。”咋一看,不明就里的人還以為你是滯臺日本人后代呢。  發(fā)表于 2012-11-13 13:35
中國人做老大的日資企業(yè),是不是真的老大啊?  發(fā)表于 2012-6-30 14:09
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1
我在,流著日本血統(tǒng)而確是中國老板當(dāng)家的企業(yè)里  發(fā)表于 2012-6-19 16:17
你是混血兒!  發(fā)表于 2012-6-19 10:34
4#
發(fā)表于 2012-6-17 18:51:50 | 只看該作者
態(tài)度決定一切。, ^! \1 A' P; B; K& S
日本、美國,他有那種責(zé)任意識,從小就有,所以會(huì)把事情做好 。( {2 u; x( S8 _/ J
我們的文化就是投機(jī)取巧,那就是炫耀的本事,所以,就沒辦法了。
6 c. h% Y# w( C想追,估計(jì)我是看不到了。

點(diǎn)評

國人沒有缺少責(zé)任心,對自己的事很上心,對工作的事無所謂。  發(fā)表于 2019-1-6 14:49
游客
  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
對中國好些人就是想投機(jī)取巧,僥幸心理很多  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
從投機(jī)取巧的角度來說,小日本絕不比國人差。  發(fā)表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏實(shí)做事反而過得很委屈  發(fā)表于 2012-8-30 19:13
西方是經(jīng)過幾百年的資本主義社會(huì)發(fā)展積淀產(chǎn)生的秩序、契約精神。中國的長期封建統(tǒng)治積淀的是變通,想改變不是短期能轉(zhuǎn)變過來的。  發(fā)表于 2012-6-20 11:01
幾千年的官本位思想走久了現(xiàn)在的社會(huì)  發(fā)表于 2012-6-19 10:49
我們現(xiàn)在所處的社會(huì),把走后門的能力作為一種炫耀的本領(lǐng),  發(fā)表于 2012-6-18 08:06
5#
發(fā)表于 2012-6-17 19:04:17 | 只看該作者
學(xué)習(xí):禮貌,謙虛,認(rèn)真,求實(shí)。謝謝
6#
發(fā)表于 2012-6-17 19:47:53 | 只看該作者
國人缺的是認(rèn)真,做什么事都是大概差不多。沒有章法有規(guī)則也不執(zhí)行覺得這樣做 沒問題 按章法規(guī)則流程走很麻煩費(fèi)事總想著超越
7#
發(fā)表于 2012-6-17 19:57:04 | 只看該作者
我剛開始工作的時(shí)候,因?yàn)榇_認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),+ x0 _) D8 k" G6 K: x
螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
: `% a3 P/ @/ |" d! u包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。
/ W  T2 B) R* I
, ~# [- s& U/ r
確認(rèn),就是認(rèn)真負(fù)責(zé),就是邏輯上的清楚。我們最缺這個(gè)。

點(diǎn)評

中國企業(yè)就是缺少一種認(rèn)真和諧的企業(yè)文化,投機(jī)取巧,處處提防。  發(fā)表于 2015-1-8 10:55
8#
發(fā)表于 2012-6-17 20:15:20 | 只看該作者
謙遜,求實(shí)!
9#
發(fā)表于 2012-6-17 20:20:06 | 只看該作者
曾跟小日本一起工作過,有問題解決不了就怪中國人,他們雖然很勤奮

點(diǎn)評

看來哪兒都不是凈土,關(guān)鍵是正能不能壓邪,權(quán)責(zé)是不是分清。  發(fā)表于 2015-1-8 11:21
關(guān)鍵是,然后你都做了什么。  發(fā)表于 2013-6-26 23:31
游客
  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
我認(rèn)識一朋友就在日企工作很多年,據(jù)他說剛來的日本人遇到問題是會(huì)努力自己解決的,不怪別人,可在他們公司的部分老油條日本人就會(huì)這樣做的推卸責(zé)任,所以大俠說的應(yīng)該屬實(shí)。  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
真實(shí)情況是怪誰?怪中國人有無證據(jù)?  發(fā)表于 2012-6-17 20:27
10#
發(fā)表于 2012-6-17 20:50:06 | 只看該作者
那是一家臺資公司,聘請的日本研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)相機(jī)快門,臺灣和大陸工程師設(shè)計(jì)組裝夾具和測試設(shè)備,零件在大陸生產(chǎn),生產(chǎn)組裝出來的不良品太高,怎么都沒辦法解決這個(gè)問題,公司不到一年就關(guān)閉
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