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在日本做機械設計的感受37:日本隊的字條

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1#
發表于 2019-1-14 12:28:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 子子61961 于 2019-1-14 13:38 編輯 7 `, f* \. V8 K

: s2 J/ I& M8 w2 {" M3 \# w在日本做機械設計的感受37:日本隊的字條' u  I; `9 h0 J4 {- z7 J
" g3 C) q, Y# \" ~
在2018俄羅斯足球世界杯期間,看到這樣一條新聞,
; {* w$ l( y% [1 q$ r日本隊在結束自己的比賽之后,離開更衣室時,
) I! ^* D3 h" P# W把房間打掃干凈,并留下了一張紙條,寫的是:感謝俄羅斯。
& O4 {* v/ @* w  h& ?& O  ]) }- h; K這一點很令人感動。網上也有很多類似的評價以及討論。. ^5 P& Z+ K  x( s5 K+ l
當然,后來有媒體提到,打掃房間是服務人員做的,. K) H4 s' W: Y: y& P+ F0 P7 Y. s, s$ m
不過留下的字條,確實是日本球員寫的。! \+ s; i4 u- ^$ ^

: z; K5 m: u# w1 _/ |: m! X # l% s7 T2 P5 a

! {7 k  D& ?/ }. J7 l; W看到這個新聞之后,試著去想象一下寫字條時的心情,5 `7 |; n0 O7 O  [. m
想到了下面兩點:
3 Q5 T) i9 F! u一方面,是對接受到的事情,都抱有感恩之意,
" j% C, b% @( H一方面,是即使在失敗低落之時,也留有余力去想到對方。
; S- e: [2 y, D# e8 t0 U' I. q) J; v* J- _
Chapter 1.) a; Y2 u( n% V1 B$ Q+ ^2 e
在日本的超市里,在收銀臺那里,' S0 Q' i6 A2 }4 L: c
顧客將購物筐交給店員,店員為其掃描商品結賬,然后顧客付錢,
; I. w6 u% [) O+ Y% }4 E店員收錢后,將零錢和小票交給顧客,一般會雙手奉上。
; o/ R- N( {6 v) q' n8 d1 \這時候,一方面,店員嘴里會說Arigato,
, p# m; T, A, }' N' c( H* z一方面,顧客也會回敬一句Arigato,
# d. [, X( v! N9 `  v就是雙方都在向對方道謝。9 ~. n+ ^$ r" D1 D
分析其原因,應該是:$ Y  z. o0 w3 Q7 b6 z3 x
從店員的角度來看,顧客來光顧超市并且購物,為超市帶來了利潤,
; q* O4 E+ N, X& T/ U1 ?: F所以店員會有感激之情,進行道謝。- F# {3 Z, c1 s, z2 d
然后從顧客的角度來看,
% @' b* I; s  q& p8 c) ]自己購物的時候,店員給予了認真細致到位的服務,/ T0 U# X+ [' a' ^; O" N* D/ }3 P
自己收到了服務所以就要表示感謝。! |% `5 b; p1 N
所以,雙方都會互相表達謝意。
4 q1 w7 C) Z7 X! C/ a( X& O5 x8 H
1 Q( E9 N" n3 P# V* A這里有一點值得注意的是,
  b* K& i0 c9 ~2 \. a4 c1 M他們雙方,都會把很小的事情,也予以在意,; K5 N! r& J0 @* p
并且“認為是接受了恩惠”,所以可以去道謝,7 e8 _6 t  `! E  C3 U1 F+ v0 D) t% k9 a
這里可以說是思維方式中值得注意的一個地方。& q$ B! _& ^/ {# g; p1 m! q2 @
有的人會認為,店員掙工資,所以提供服務是分內的事情,
2 n# e) v6 [3 A: @8 }/ O( @/ u) N所以顧客沒有必要去感謝;1 R8 ?/ y: D' ~2 M4 a4 {9 \' t
另一方面,店員會覺得你顧客花錢了,但也同時得到了商品,. ^3 v1 M  B; d. }
覺得兩不相欠所以也不必道謝。
) Z* h5 h1 }2 {% G  C$ K3 O這種思維方式,和前者的互相道謝的思維方式,是思維方式中不同的地方。( S3 ]. o5 }1 [0 G* B; y2 n9 U
兩者都是客觀存在的,但是感覺前者貌似更好一些。
; T  z8 H6 I2 C/ c* J3 v) F
! p) Q2 J. E  s在網上看到過一些文章,' h2 X% F. M) b# T2 \/ X
說有一些負心的故事讓人不快,建議人應該會報恩。
" ^, C$ `( C# H3 L% P- s/ }% p現在看來,為什么有的時候,故事主體不去報恩呢,
; ]/ J1 h* ~8 q6 i( B因為在“報恩”之前還有一步,就是“知恩”。
( D4 _+ M& x8 E9 a: B如果故事主體的思維里,沒有覺得那是一種恩惠,
4 ^, X8 x# D4 l受到恩惠時,單純地覺得理所當然,或者是白賺到了,% P- D2 }# J6 X# d# d
所以也就不會去有“報恩”的行為。
* Q! T+ ~6 }# y' S' B
/ g7 P# U) [: f9 q) s" p# }一個社會的個體,與別的個體進行交往時,會發生了給予與接受的事情,! O' h- ~* A# B) Q4 U. Q- A. A, e
對于這件事情,在他的思維里面,會對其做出判斷,% M  q$ _2 Q  F7 S# L, a$ `
是“受到恩惠”,還是“理所當然”,6 s( z4 L) u. I* ^8 R) a) ]5 A
然后才能去做下一步。
9 N8 a3 l; ]# s然后才會是去“報恩”,還是去“無所謂”。
3 ~9 w+ P  i8 P  n這個判斷是因人而異的,是不同的思維方式,0 _9 R: \# a2 W- L7 B; a3 p( N
這也就是我們常說的,價值觀。
- U& I2 L& r. d  S0 ?如果個體覺得是“受到恩惠”,
4 H: m$ ^% o' t4 a那么就會有可能去做事或者表達心情,作為回報。, U; ?! \% ]: y/ _5 b3 z

* H+ _9 ?" e3 C4 E" l在日本隊離開休息室的時候,
0 j) T4 `" Y" ?/ S8 v+ c- S當時也許有俄羅斯的工作人員在場,也有可能沒有工作人員在場,
. L3 F! Y. r9 [6 u. K1 g3 C5 L日本隊所要感謝的對象,不是一個具體的人,
' p- r, f) a% `3 Z! _" [而是他們在比賽期間所受到的服務。
( V0 [( g  k# j' E服務的單詞在日語里的寫法是“奉仕”,
! E& b9 \# Q( K) Y$ D是一種無形的東西,但是是可以感覺到的東西。0 m( M3 |* f! Z4 Q8 M6 X
他們就是因為收到這種“感覺”,/ e  I$ b# O# X8 ]' L0 l& m
所以會覺得收到了恩惠,所以會表示感謝。" z+ V: s  t1 d9 _
4 g, `$ T( j3 x% b

. Q- K# \! W; W# ^這里寫的“收到”,  M3 H8 }: r( b1 d- z/ b9 E* N1 Q8 X
意思是,把自己比作一個盒子,
; j; c1 J+ l; N% H' [4 q如果有進來的東西,就要有出去的東西,+ |: v6 p! m% z8 g, ^& ?& F. y& o
如果有輸入,那么就要有輸出。, s( }) o) Y% j
這里還是一個思維方式的問題,思維方式有很多種,
0 d7 n! [" L3 n5 d& d' j! F7 R有的個體會認為,有輸入了,就是好事,賺到了,到此為止;: T7 J- f6 P  K8 I2 Z) v
有的個體會認為,有輸入了,那么就要有輸出,哪怕輸出一點心情。
0 L) Z" Y0 R1 J" l7 U( F一句表達感謝的話語,也是表達謝意的良好方式。. u/ ~# `; T% z1 m5 z  Q% G& X& R
* q" s. W- M! s! U

  ~& G1 G% A. o4 e6 f& t- gChapter 2.6 _2 C" ^8 m5 e1 x* u. Z- P
然后說上面的第二點。
6 j7 j  o. m- B日本隊剛剛結束一場被逆轉的戰斗,
/ h8 M3 |6 S6 J% A6 M0 r面對強敵比利時,拼盡全力,兩球領先,堅持到下半場,9 m4 d! |" x8 q& {3 w# d2 c
然后被扳平,到最后時刻被盧卡庫射門,比分被反超,  N* |. s! Y6 u0 b( g
這會帶來后悔與不甘心的心情。" j. W2 ?' W4 _
但是在失敗之余,他們還能夠在更衣室里進行留言。9 L! F" ]( G/ t/ h
這表明,他們雖然在沉浸在低沉的情緒之中,( j3 H0 k. b3 K
但思維里仍然有一點余力,
/ k7 E" U; f  o# C. f4 D* G可以去考慮到主辦方為其準備的更衣室和各項服務,
" W- V3 i4 N1 l1 k然后,表示感謝。
- q1 m* D8 [" ?3 a) Y* T/ p% a這其實也是他們的思維習慣,
- O9 g5 }9 _* J% {3 ~思維中有道謝的習慣,所以會記得去做。
* g5 o4 ?9 G( G7 U# N1 ~  x
1 g8 s+ @: d# k' `* M4 g* t6 g; V% S
這里體現的另一點東西,是把對方當回事兒,
1 t2 v2 [+ L: y% C* n. E+ U: A$ k* ]* i. c也可以解釋為一種對對方的尊重。
" ?/ P' r" `; c) O" q* W  D) \% m這點和前面也有些相像,) |/ |( n' v. h# M
對方付出了服務,你可以不去管他,關門走人,他也不會說什么;
; K. n$ W& ^* M3 ]8 V你也可以把對方當回事兒,去留個字條。8 ]- v' E  w/ F& I& S. a
在這里,能否去面對對方去考慮一下,就是一個思維方式的值得注意的地方。  W3 E* Q) u% ?! r

9 o" h. S" h8 D* Q/ p1 b! ^說了這些,貌似沒有什么實際意義,
# k! b2 @& R7 w: ]4 V/ J或者說,貌似沒有什么實用意義,或者說,不能用來掙錢。' \! o/ y  X; v. V
這里又是一個思維方式的差異,3 v7 b# s! W2 J/ @& g5 R8 ^' i4 T5 {! y
對于一個事情或者一個想法,不同的人來看,就會有不同的感受,
3 Z7 H& E6 v) S' R( M3 R這是客觀存在的,是無可厚非的。
) Y+ p$ `; w  ?2 a或許有人會說,通過道謝和尊重,就能夠掙錢,就能夠贏球么。! [! g- P, a- L4 i+ m
對于這個因果關系,沒能夠做更多的解釋。
# i' ?! W" s* F2 I  S+ d, e, [- m  ~; m, t5 `: c8 G0 l: A$ e! e! _
在這里,一種尊重的心態是基礎,$ ?, c9 H, T, R& a6 f
有了尊重的心態,就會有一些表達方式,
, b9 d- g; H/ Z- y+ `3 |# i2 Z; c比如說會去感謝,比如說會去道歉,- U* t( ~% R& z; ?1 i
比如說會讓對方覺得受到重視,或者說讓對方沒有受到無視。( i+ f5 J4 J6 A. S' s: g& H
然后,在一個團隊里,一個成員給別人這個感受,
2 l% B4 S- b: G$ x+ h那么別的成員也懷有同樣的想法,就會提供較好的協力給這個成員。
6 N3 O7 K0 y* P$ ^' o. E- X團隊里的成員互相都這樣做,那么團隊的效率就會提高。8 Q$ m; f* g3 H- T
在接觸客戶的時候,客戶覺得受到了重視,就會提高成交的可能性。
, J% @! z- I9 B9 @在接觸領導的時候,領導覺得你靠譜,有好事才會想著你。. r# P% G* w& R+ s* R
在和朋友交往時,朋友覺得你認真,才會有更多的玩耍的機會。
1 b4 B. Y/ d/ {3 H, K7 y 2 n" L' I6 O7 a- q" o* x

  ?! Y9 S* T0 I% \& f( z# ^7 X; m7 I3 I, T1 |  b& \
這里的過程,今天向人道謝向人尊重,明天就會升職加薪,不是這樣的。! o! V. a% U1 U2 Y- V
今天做得好一些,會改善一種感覺,改善自己給別人的感覺,' F, O- r( z1 z# T+ r4 H3 ^
然后別人感受到這種感覺之后,才會逐漸提供一些變好的契機。, j$ i/ h4 X( i8 B# ^& h
這東西不是那種今天下單明天到貨的事情,
, U$ G6 Y. x, ]7 O7 x% a但是卻是可以考慮參考的一種做法。
, w2 N# v* t# i  `7 J  e人人都在努力,大家都在堅持,, Q; e3 s. i6 M& X* W+ C/ t7 L
如果我們能夠看到不同的思維方式然后去參考,: Z- L, D0 |$ ?0 C' b
那么有可能會帶來一些新的提升。
) `# P" B) D; r. p6 {) F2 o! A
' }, J6 j- i3 r9 Q" O/ v. XChapter 3.
$ ^% N& y) i' h$ @, c% S/ m( N- u2 ^再說一點和足球有關系的。
4 A( m' L: j3 T; P, D4 ~( X# ~以前自己和朋友在國內踢足球玩的時候,
) `, A9 A7 C' V- B: H0 [( w在由守轉攻的時候,前場的人就拼命的向前跑,
. Y  V8 a* q* i7 d$ W: _9 z- _  q結果卻沒有球傳過來,白跑一趟。
0 H+ a2 ^# Y9 k然后,接下來的比賽里白跑十趟,
- I5 w/ T" j& J5 G然后會有人來對他說,你看你像個傻子似的瞎跑,一個球也沒進。! ]) S* y' [5 c9 i( n/ Z0 F7 O1 a
那么下次這個人再跑的時候,不只想著能不能進球,還要去想能不能被嘲諷,
/ W( @2 O5 T( }% p7 X  [權衡得失,來判斷要不要賣力氣。
; ~; }+ B3 E: }" Y8 O
( X! E. Y! A# o6 L0 r3 m看世界杯的各種進球里面,
7 C% v" r1 v; P/ O$ y/ X有一部分是定位球,5 G3 r2 ]5 s: ?! a; O* y- \
有一部分是抓住機會自己單刀,
! r( H1 |7 l/ h還有一部分就是隊友傳向禁區然后前鋒跑向門前搶點,9 T. Z  \$ `7 B+ b
這里面需要的就是充足的體力和積極向前跑動的態度。
. \9 j. A2 R* T/ ?在日本的環境里,/ J4 h$ I4 j+ W# ~; `2 z8 O- D
一般不會去輕易地嘲笑那些拼命跑動的選手,' k& K, Z0 @% s4 S
即使跑動的那個人沒有成果,周圍一般也會說一句,夠努力的。
- N( [3 F! \4 z- ~" j9 |
6 e7 ?2 g: G' ^+ @' F這里又是一個思維方式或者說表達方式的分歧,
# x8 y2 z- v8 Y% U. R, c' F8 i對于別人的努力而沒有成果,是去予以降低,還是予以鼓勵,是不同的思維方式,4 M4 e: a( a( T+ P, E
而這一點,可以決定一個團隊的提升快慢。
. ~3 a# a1 o; P$ a, K4 @或許這一點,也是值得我們學習的吧。+ X* C' m/ x# [* ^! x) ]
9 i) m# {6 |# ?0 l$ ]8 k$ F
% g3 K1 }) e! T4 `

1 b5 X* q) Z$ G- n

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參與人數 2威望 +201 收起 理由
shasu + 1 思想深刻,見多識廣!
吉吉幾幾 + 200

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2#
發表于 2019-1-14 13:26:05 | 只看該作者
中國自古以來就是禮儀大國,我們這些大人丟掉了一些,但現在很多小朋友都會主動和別人說再見,謝謝這些,我相信以后會好的!
3#
發表于 2019-1-14 13:37:11 | 只看該作者
歸根結底還是教育教養的問題。
4#
發表于 2019-1-14 13:43:50 | 只看該作者
感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子里對我國人民就這么狠呢?  可能他們正常交往時都很禮貌,謙遜,一旦爭吵起來是不是比國人要狠?更不講法則呢?
5#
發表于 2019-1-14 14:20:49 | 只看該作者
破碎重組 發表于 2019-1-14 13:43
+ s# J% o) j6 _' L: k感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子 ...

; P. C* I! s0 J中國人對中國人更狠% Y0 `! ^1 ?% @/ {0 C
6#
 樓主| 發表于 2019-1-14 15:27:52 | 只看該作者
破碎重組 發表于 2019-1-14 14:435 U% |  @$ s* v, }1 Z* u( Q$ H) Z9 Q- J
感謝樓主分享,很好,日本人國民之間禮儀 尊重 確實比國內好,不自大,謙虛。 我不明白的是為什么他們骨子 ...

/ l- z- v+ R1 T, z日本人的一些缺點,也是可以被看到的,是客觀存在的。
+ P4 j: w" w! d; K+ B% [7 N前面的回帖也有提到,不愿意負責任,等等。
0 D, `8 V2 g/ n5 E& L不過,對于那些東西,研究得不多。
  d  q# b6 e9 W  G我們可以把著眼點放在一些好的地方,這樣才對我們更有益一些。
+ L) q; S5 T' r- z
3 i  Y( c* Q/ @1 ~0 _% a
7#
發表于 2019-1-16 14:54:25 | 只看該作者
感謝分享
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8#
發表于 2019-1-17 09:13:06 | 只看該作者
有服章之美謂之華      有禮儀之大謂之夏% a) q% A/ R! W5 \0 ?% I
不可否認    日本很好的繼承了我們的很多優良的傳統    而我們自己卻忘記了
9#
發表于 2019-1-18 09:45:37 | 只看該作者
執行力很重要
10#
發表于 2019-1-18 09:55:56 | 只看該作者
我們看到很多國人的缺點,日本人有哪些缺點呢?
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