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樓主: 老鷹

當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)

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21#
發(fā)表于 2016-6-24 16:19:45 | 只看該作者
根據(jù)進(jìn)化論,老板淘汰員工,員工跳槽到其他公司都是正常的。- g! x6 Y/ L' o0 p9 O, m4 d
但是你要放在社會(huì)中,按照樓主所說(shuō),按一下情況討論
' F* C% T; L1 Y1 h( Q0 G. l2 `7 L1.員工過(guò)去創(chuàng)造價(jià)值,現(xiàn)在由于某些原因不能創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)時(shí)候老板如果一腳踢開(kāi),顯然不對(duì),應(yīng)該批評(píng)8 e% X6 r9 w# A* r
2.員工沒(méi)有創(chuàng)造過(guò)價(jià)值,一直打醬油,現(xiàn)在也是,那么這種情況老板不應(yīng)該被批評(píng);
1 o. j1 d- x7 \$ L# x3.員工曾經(jīng)有價(jià)值,現(xiàn)在無(wú)價(jià)值,但是卻處處搗亂,無(wú)事生非,拉幫結(jié)派,這個(gè)時(shí)候老板做法是對(duì)的。
4 x3 A% u/ u: s- B/ x0 a. Z9 s作為一個(gè)負(fù)責(zé)任公司,有義務(wù)為那些創(chuàng)造過(guò)價(jià)值的員工提供機(jī)會(huì),助其再次實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
7 ~, y9 f7 b) l+ ]羔羊跪乳 烏鴉反哺& s; B9 H# o8 t
僅僅只是自己觀點(diǎn),5 H6 \, s& N0 L0 t5 T0 I7 A

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的對(duì), 可是吧, 很多情況下, 老板是沒(méi)有本事持續(xù)給手下創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)的, 同時(shí)老的機(jī)會(huì)可能也由于競(jìng)爭(zhēng)的原因慢慢消失。所以找個(gè)好老板還是挺重要的  發(fā)表于 2016-7-7 17:07

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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22#
發(fā)表于 2016-6-24 16:20:47 | 只看該作者
我在價(jià)值最大的時(shí)刻,踢開(kāi)老板!

點(diǎn)評(píng)

這么說(shuō),互相T也就不存在道德問(wèn)題了:-)  發(fā)表于 2016-6-24 16:37
忙的時(shí)候我都不好意思去要老板長(zhǎng)工資 閑的時(shí)候說(shuō)說(shuō),當(dāng)然是沒(méi)結(jié)果了  發(fā)表于 2016-6-24 16:34
23#
發(fā)表于 2016-6-24 16:23:30 | 只看該作者
從理性角度講,作為老板,他的員工沒(méi)有達(dá)到預(yù)期就該開(kāi)除,何況是沒(méi)有利用價(jià)值了呢?O(∩_∩)O哈哈~
24#
發(fā)表于 2016-6-24 16:31:14 | 只看該作者
icegoods 發(fā)表于 2016-6-24 16:23+ }' C6 ~  [/ z
從理性角度講,作為老板,他的員工沒(méi)有達(dá)到預(yù)期就該開(kāi)除,何況是沒(méi)有利用價(jià)值了呢?O(∩_∩)O哈哈~

+ F/ Z. n* U5 Q! C7 F 是的,可是還有一些老板一直在執(zhí)行著能者上,平者讓?zhuān)拐呦?,等著?dāng)年被自己親手開(kāi)除出去的小師傅在外邊學(xué)得一技之長(zhǎng)的時(shí)候,便又開(kāi)始托人對(duì)昔日的小師傅進(jìn)行好言相勸,希望回來(lái)繼續(xù)為黨國(guó)效忠。想當(dāng)年我在慈溪上班時(shí),那里曾有三四個(gè)老板請(qǐng)過(guò)我,后來(lái)等他們手下的員工從我這學(xué)會(huì)一點(diǎn)檢修滾齒機(jī)的技能時(shí),便開(kāi)始找借口讓我走人,于是我便頭也不回的卷起鋪蓋果斷走人,大約過(guò)了三年之后,他們幾個(gè)人又先后開(kāi)始托人在網(wǎng)上尋找我,哈哈,他們?cè)诜笧R啊,呵呵,對(duì)于這樣的老板就是該嚴(yán)加譴責(zé)。: Y/ k6 p  s: n. Q/ F4 s/ D
25#
發(fā)表于 2016-6-24 16:31:52 | 只看該作者
絕對(duì)01度 發(fā)表于 2016-6-24 15:213 {, y' M3 ^5 {
這句話我覺(jué)得說(shuō)得也不對(duì),應(yīng)該說(shuō)老板用不到你了,就把你踢開(kāi)才對(duì)啊。那對(duì)于員工來(lái)說(shuō),自己有本事,去哪兒都 ...
: B& f: t1 n4 H6 x* Q3 g3 `
那老板的錢(qián)去練本領(lǐng)·,練好了踢開(kāi)老板
  p6 T0 A8 {1 M9 z6 k9 S
26#
發(fā)表于 2016-6-24 16:35:07 | 只看該作者
左次無(wú)咎 發(fā)表于 2016-6-24 16:31
' U3 ~: r  y9 E" `. y那老板的錢(qián)去練本領(lǐng)·,練好了踢開(kāi)老板
2 a: A( r7 E0 n) x& V/ x
現(xiàn)在的老板們太精明了,他那手上的錢(qián)都是經(jīng)過(guò)藥水反復(fù)蒸煮過(guò)的,并不是我們常人所能拿得到哦!. m' g# j( p  i+ U' C& A0 y/ s
27#
發(fā)表于 2016-6-24 16:36:55 | 只看該作者
目前,更多的情況就是違反勞動(dòng)法…………真正說(shuō)讓你走給賠償?shù)睦习?,一般也不?huì)這么忘恩負(fù)義了…………
28#
發(fā)表于 2016-6-24 16:40:30 | 只看該作者
一重科技 發(fā)表于 2016-6-24 16:36
% ^( ?8 M! {& V; ~1 I* T& |目前,更多的情況就是違反勞動(dòng)法…………真正說(shuō)讓你走給賠償?shù)睦习?,一般也不?huì)這么忘恩負(fù)義了…………

& l; l! S3 ]* s$ U確實(shí)是這樣,在國(guó)內(nèi)的基層小工廠里,大多數(shù)老板們都不同程度的違反勞動(dòng)法,其中還有不少小廠連最其碼的工傷保險(xiǎn)都沒(méi)有給員工保起來(lái)。
7 m3 i. q5 K, `2 U( n# F

點(diǎn)評(píng)

我這就沒(méi)有五險(xiǎn),上次有個(gè)同事手受傷了?,F(xiàn)在還在找呢。三線城市實(shí)在找到好地方換來(lái)?yè)Q去都差不多少。有些企業(yè)倒閉是正常的。  發(fā)表于 2016-6-30 15:34
如果五險(xiǎn)沒(méi)交,直接告,不過(guò)確實(shí)存在不少的…………  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-6-24 16:50
29#
發(fā)表于 2016-6-24 16:40:58 | 只看該作者
本帖最后由 風(fēng)格尚11 于 2016-6-24 16:44 編輯 - Q9 Z( O& o. E0 l/ b
* r  u! X% n- e8 U" R) z$ z
只說(shuō)一般情況:在老板眼里主要是價(jià)值,在咱們眼里是工資。比如價(jià)值是1w  工資是1w    這樣雙方都滿(mǎn)意,起碼不至于有太大的矛盾。7 y! F: P" \$ R" ~9 h
價(jià)值1w  工資8K    咱們綜合考慮, 老板對(duì)咱好呢,自己本身也不太抵觸,可以繼續(xù)服務(wù)下去。否則就辭職唄。價(jià)值1w  工資1.2w  老板仗義,你肯定也是勤奮型的,那咱就繼續(xù)努力了。2 |; b, _& V  a5 `+ u

4 r% Y7 f* T  q- X2 l' H) {實(shí)際上老板的思維也是另一版本的U盤(pán)化思維。只不過(guò)心狠的老板多一些。

評(píng)分

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30#
發(fā)表于 2016-6-24 16:50:03 | 只看該作者
      我就遇到過(guò),所以去哪我都盡量分析老板是什么樣的人。這點(diǎn)從他對(duì)老員工身上就可以看出來(lái)。他當(dāng)我是工具,我就當(dāng)他是工具。他當(dāng)我是人,我就當(dāng)他是人,他當(dāng)我是親人,我就當(dāng)他是親人。他怎么對(duì)我,我就怎么對(duì)他。
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5 {  I- w; j& d* K0 |+ U. F補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-6-30 15:38):
9 T8 B" J" {" h, A) f; i以前可能錯(cuò)誤過(guò),但是人都走了,也考證不了了。近幾年應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)過(guò)。年齡大閱歷多了看人也準(zhǔn)了。

點(diǎn)評(píng)

判斷錯(cuò)了的時(shí)候有沒(méi)有?  發(fā)表于 2016-6-24 16:53

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