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樓主: 平實生活

日企學習了解「中國人」

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51#
發表于 2016-1-5 18:30:05 | 只看該作者
寫的夠仔細
52#
發表于 2016-1-5 21:35:41 | 只看該作者
感覺挺震撼的。。
53#
發表于 2016-1-5 22:22:03 | 只看該作者
中國通呀。

點評

喔育~~~ 出現了呢!這次又說了什麼奇葩的話啊? 中國通呀< 只有這樣啊!? 你眼鏡帶了沒? 長眼睛了沒? LZ是中國人。 真的是海邊的文盲。  發表于 2016-1-8 10:23
54#
發表于 2016-1-5 23:55:29 | 只看該作者
感謝分享!
55#
發表于 2016-1-6 16:28:26 | 只看該作者
大俠  這本書的日文名字是什么
56#
發表于 2016-1-6 16:47:59 | 只看該作者
感謝樓主
57#
 樓主| 發表于 2016-1-6 17:52:14 | 只看該作者
本帖最后由 平實生活 于 2016-1-7 05:17 編輯
* }9 Q" L6 i) \6 ?) n" B9 e: b; e0 P, P
第五章,中國商人的觀念---后續$ |- G; w- z( c% j# W0 G2 f, ]% [) ~$ T; i
) U8 D- U" u' }+ E4 p
  6.關于「目標」和「評價」的「基準」# F4 o2 N3 J$ j- s& d
    ・越容易理解,越具體的基準越有效果
: z8 M+ X2 h8 r# |& N    ・「目標」不是提高士氣的口號。具體目標「數值化」和「可視化」、加上恰當的「評價」才是重點。6 h! ]3 m# s9 i. R) W
                ・中國人性格「自己超過周圍人」的欲求很強。
$ }' @  `: f6 L; I3 y    ・日本人性格「不喜歡張揚,喜歡默默的努力」。% r! z, v( E- n4 X+ W6 Z; x# Y5 i
$ n5 y0 O, g2 ?8 o7 N; H% {
  7.努力的「成果」是否得到相應的「報酬」4 d$ \2 T$ {  e. I8 @
     ・中國人真是「拜金主義」「利己主義」嗎?* m5 ~/ y* I3 B' h. j5 J8 R1 L
     ・對于員工付出的勞動給予合適的報酬很重要。
5 B" S  p  @' P7 S     ・除了目標達成后的「報酬」以外,加班費,差旅費,假日出勤補貼也要明確化。- X$ ~1 o2 ?8 t; M+ c( m4 l
     ・日本的免費加班,周末家中工作,出差時24小時機動對應的文化,中國人是很難理解和接受的。& U- M  r7 b$ U" b
     ・經常跳槽的中國人多被批判為「拜金主義」,這種判斷對嗎?
7 Z2 X: @% z& R) J1 m     ・中國人跳槽的原因其實是:正當的「基準」下被正確的「評價」
) j' D2 L$ e" d' ]: B1 L0 I                       「目標」達成后的「成果」得到相應的「報酬」。# }8 N* }& L$ U) f) B" n* h7 U
5 g& N* f+ u9 w4 o" O
  8.「獎金3倍以上的差距設定」是成功的秘訣
* o( D7 }1 `# L    ・相比「結果的平等」中國人更重視「機會的平等」5 U7 q+ K9 F+ D4 l" i
    ・日本企業重視部門和團隊,「大家努力的結果平等分配」是基本。共同成果無論好壞都不體現到個人。
, H) P' l2 K' m; L) u1 z/ ?    ・在中國「成果」對應「報酬」的差別式分配是一般的方法,「多勞多得」是基本。
6 B2 Q: V. Y2 l: K3 `* j# }; j- ~1 x& ~% d. }
  9.「成果」和「報酬」的不止體現在薪水,具體可分為:/ Z7 F* W4 O, f: ?) G
      ①員工的能力和經驗提高后獲得的升職# V9 n$ b+ P) y7 j( j, h
      ②根據公司的業績發的獎金
9 \0 v& {& N- X$ Y/ u      ③個人完成目標后的特別獎勵
) N! A  p  N9 ^0 t      ④團隊業績突出時的團體獎金
( e9 ~! L  T" ~/ c3 P     ・在中國有喜事或節日時要發紅包,紅包是促進人際關系的潤滑油
& y! P( p* X& ^4 j$ ~
/ c* T1 Q5 R/ l" T) l 10.中國人介意被管「私事」% B, w6 o0 h6 |" p, r' h4 p
    ・自己的「權限」和「責任」不希望第三方接入$ q' z. p- _/ G$ s+ r* l
    ・日本人下班時說「我先下班啦」有對加班同事歉意的意思
& u+ M# h4 ]5 N    ・中國人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當然的
( S7 l& C5 {$ P. M' V8 X    ・如果幫別人忙的話對方可能有「工作被搶走」的感覺。
0 S7 E, L7 r7 A, E8 {! v7 i/ }1 Z
 11.為什么中國人互相交流「工資」2 s* X; d( u. C. m: B  {
    ・為了確認自己的工作是否得到公司合適的評價。: j$ }. e, H( B2 s1 I) |' H
    ・「工資」也可以了解今后的發展空間。
* e( e( Y* H- |; v9 m% ]5 Y' X! ?( d+ a/ o, V/ e7 P' t
 12.中國型團隊和日本型團隊
% r  ~6 Q! O7 C) M8 M$ U            ・中國人真的缺乏團隊協作嗎?
+ E$ A( Y4 G* E0 ^1 [, z) o   ・日本式的領導負責把團隊的綜合能力提高,領導要做全體的進步管理以起到調節整體的作用+ v0 G% {2 h& V- \/ ]
   ・中國式的領導負責挖掘部下各自的長處并助其發揮。每個人各司其責,匯總起來形成團隊。0 E0 D" B7 c( s6 e

# ~/ u8 k) s6 m- X2 M/ M) [. h3 F) J* L 13.團隊領導的選用! ?: D) S, O) ~; J( T2 t) A, C
    ・中國型團隊不要任用日本式領導,反之也同理3 ?: q% K; Z9 Z" j
       ・獵頭公司錄用的人才要首先確認其屬于什么類型- e& j2 w( K7 H' M- x

! S* p9 A( c) Z; l* j  } 14.對公司的「忠誠心」和對個人的「忠義心」3 z6 ?6 F4 o/ _
    ・日本人喜歡長期安定的被雇傭,一般對公司有「忠誠心」
8 ^- c- Z0 p$ ^4 D  p5 s    ・中國人如果和上司建立起良好的人際關系會對其表達「忠義心」
9 m: w0 P( B* E- G+ G    ・在中國經營企業要跟員工建立起良好關系$ X. k6 A% A, l; g8 _7 }! H
; s2 u! u4 F" F$ n; n! P+ y

! J& z7 F$ b' _1 `9 B% }' `
58#
發表于 2016-1-6 22:16:43 | 只看該作者
大俠辛苦了。
59#
 樓主| 發表于 2016-1-7 21:20:56 | 只看該作者
本帖最后由 平實生活 于 2016-1-8 06:21 編輯 $ `6 l5 [& B- K  Q* S

' {& d- j) J! w  b/ P第6章;怎樣與中國人商務談判7 z! ~0 v+ ^, O* ~1 }; {) v
 1.中國企業經營的精髓是「合同的隨機應變」
% W5 r  o& Q8 T7 A: @    ・對中國人而言,「合同」需要隨狀況變化而變化,隨時更新。: o" c! k; D6 I1 I% n4 n
    ・中國人的長處是適應變化的能力,環境,條件變化后會迅速對策。
3 z- ], n# A/ O9 M% |    ・日本企業在中國要注意過程的確認,合同的解釋不要因變化而造成彼此理解的「分歧」。( E/ w$ S( ?* ?9 {5 y
' _( S& {2 `% R; N1 T/ G* U4 [
 2.關于「會議記錄」
' W) C9 @, v3 g6 J' [( A2 t   ・中國商談時書寫并確認「會議記錄」是最基本的必須工作。! r, n( r3 w; H1 K9 s, k/ d' g$ Y" E
   ・課題,論點,各自的主張,達成的共識等
' A2 `. {8 v. R' P% G6 S                都要詳細記錄。
. j: U% @6 w  C3 N
, A9 l6 G: r; n9 Z  G" O7 @ 3.約束嚴守的3原則
7 v3 I8 n! d  w7 c# W3 c; x) P' D: k原則1.不要輕易說「三個沒有」
$ m! J4 G; @, |% m3 J5 j. f            沒有問題,沒有關系,沒有辦法
0 |! o4 N' y7 I( I( C. O, m; l" W: R/ v3 I5 j! R6 _2 e+ N
原則2.防止「放任自流」
' l9 K: {: g8 c: S   ・反復徹底的「核對」是最好的方法
6 ^7 M! N, p! `% F$ _' h$ y   ・杜絕以自我為中心的判斷基準
) a8 z( _: w1 |7 T, g$ Z( K5 y2 o+ d
原則3.「報告,聯絡,商談」的貫徹實施
2 V* k$ K5 w. S# K   ・中國人個人的工作職責,范圍明確后會把成果報告給上司,
( O3 d! X! p, B               但是同事間的交流很少。要培養員工間的溝通合作能力。
. R. y9 ?; ]- n# T+ w. k( `* H1 G
+ @0 Z( P5 ]+ v* ?

點評

在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章~ 還親自為大家翻譯~ 真是太辛苦了!!! 謝謝您的認真~~~ 這是在下的信箱也是QQ號碼~ 請給我一份原文書好嗎?  詳情 回復 發表于 2016-1-8 10:39
60#
發表于 2016-1-8 10:39:45 | 只看該作者
平實生活 發表于 2016-1-7 21:20
/ \9 F' F* @+ o% F/ o第6章;怎樣與中國人商務談判
8 m* ?) r3 L5 I$ J 1.中國企業經營的精髓是「合同的隨機應變」. H. W/ C5 D: L1 G2 q
    ・對中國人 ...
+ ~$ A& V# s' l3 h: O( u
在此先感謝大俠為整個社群帶來這樣的好文章~2 S* h2 D7 Y% g  D8 u
還親自為大家翻譯~9 F7 {/ n$ b8 S# q& C9 X6 e: P! t6 r
真是太辛苦了!!!2 O8 h8 _9 B# r* n: r
謝謝您的認真~~~$ S* N% L# s9 q9 A' O' h

  Z0 @1 V8 ^* f+ a2717495435@qq.com
0 D+ f# n, b- N( H/ f: R這是在下的信箱也是QQ號碼~) h* l7 L) w4 x% {  G7 f
請給我一份原文書好嗎?) w0 E# f! t2 B' f4 y, L* d+ G

; p9 Z- X$ r7 w, G. L- t5 @8 |! s
6 w1 O& J* f: F) L" p9 H5 M- Q. |$ f
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