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看到鷹大的這個(gè)想法,我舉雙手贊成。
7 V5 U9 p2 C; Z4 G4 f9 W9 S我也有些不成熟的意見(jiàn)想談?wù)劊?br />
- T0 [9 y) R' F1.這個(gè)協(xié)會(huì)顯然必須相當(dāng)專業(yè),人才必須杠杠的牛。這樣接項(xiàng)目才有底氣,才能快速拿出方案解決問(wèn)題,打開(kāi)名氣和市場(chǎng)。! [$ I6 Z* ^/ h" u# {8 W
2.顯然想搞個(gè)全能的協(xié)會(huì),這個(gè)難度確實(shí)是非常的大。光機(jī)械行業(yè),細(xì)分的話牽涉到的知識(shí)面就不是十個(gè)八個(gè)人能掌握的。
( h9 U) S1 Q/ o' L' D2 \/ ?7 f3.在這里,我想以我以前上的大學(xué)為例,研究生在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下成為一個(gè)小團(tuán)隊(duì),接下很多公司的項(xiàng)目,從理論、設(shè)計(jì)等解決客戶公司的問(wèn)題。我覺(jué)得這個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以算得上是一些小協(xié)會(huì)。
/ w9 \# A/ ?5 o4 Z/ m; R1 P7 [. H! T2 t4.個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)人的精力畢竟有限,如果能力全面就很難精通;精通一門(mén)很難全面。要想做好一個(gè)協(xié)會(huì),那就先把對(duì)象確定好并且研究透徹。所以協(xié)會(huì)不一定要什么問(wèn)題都能解決,什么單都要拿下。主要還是要做好定位。2 C# l% P' J) C, Q5 t: Z- d
5.當(dāng)然,協(xié)會(huì)不一定是單一的,也可以是一個(gè)有機(jī)的整體。比如一個(gè)比較全面的設(shè)備,可能涉及到機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣控制、液壓氣壓設(shè)計(jì)多個(gè)方面。
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$ P: Q' D [, r) n" m* W5 y做協(xié)會(huì)這種組織是很有市場(chǎng)的,但是這并不是鷹大的首創(chuàng),因?yàn)槟銈兿胂耄珖?guó)各地那么多研究院,是不是就是鷹大所說(shuō)的協(xié)會(huì)?9 K, b Z& _- h* M& s* C) p! ~
當(dāng)然研究院的課題太大,都是高層次的項(xiàng)目,我們的協(xié)會(huì)只考慮解決具體的問(wèn)題,個(gè)人覺(jué)得市場(chǎng)前景非常廣闊,而且很有發(fā)展前途,說(shuō)不定一不小心就整出一大批專家哦! |
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