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不再為一家公司打工,屬于一個協(xié)會派出工作好不好

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1#
發(fā)表于 2015-10-13 11:50:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位社友,工程師們,
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咱們來探討一個重大問題,就是以后不為一家公司打工,而是終身屬于一個協(xié)會,工資當然是協(xié)會開給你,按照你的特長給你派出工作,工作結束了還是回歸協(xié)會(不用上班,報告狀態(tài)即可)。協(xié)會和公司之間是有算賬的。其實,北京的外企服務公司就是這樣運作的。% l1 j6 _7 s( d9 D5 }8 @

9 y  H$ Z$ s' ]9 V8 P7 G( z在機械行業(yè),這樣做行得通嗎?9 V3 `8 Q6 L8 {6 c* Y9 p8 w+ J6 H
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首先說各位工程師,這樣的好處是自由度大,不用擔心找工作問題。缺點是也許收入不夠穩(wěn)定,有活的時候高一些,沒活的時候低一些。有本事的人經常派出,沒本事的可能總也排不出去。* Q6 {8 A/ r4 H( ^+ a

2 L* C' g  b( M不上班的時候可以學習,旅游,在一個企業(yè)工作的時候也簡單了,不用看老板臉色,不需要搞人際關系,完成明確交給的工作即可。% T+ l+ Z) x5 ]. e* Y: y
6 X. ^) m% c0 N  p) l
其次,對于公司也有好處,不需要養(yǎng)工程師。
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這種模式好不好啊?: L5 r2 A0 |4 [( A
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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
kenily + 1 種模式國內早就有了,我所知的有瑞士的、芬.

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2#
發(fā)表于 2015-10-13 11:56:13 | 只看該作者
老大可以試著弄一個,一來可以擴大社區(qū)影響力,二來,整合社會資源,培養(yǎng)人才,避免人才凋零。
3#
發(fā)表于 2015-10-13 11:56:32 | 只看該作者
收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協(xié)會,你加入了,也許派你來中國,也許去印度,只要你肯去,收入怎么會少的?
+ b. m1 n1 {- L& B/ L( T! y6 k. e' a3 w) k* q6 A
其核心問題在于,你派出去的那家伙,按合同規(guī)定他玩不了那公司的東西,到此時怎么辦?只要解決了這個問題,就什么都解決了,米國是因為先處理了我說的這個問題,得到業(yè)主與工程師雙方信任,才存活下來的,
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+ N8 ]6 v3 i% h中國,沒有這個條件,你排出去的,肯定就不管了,收一個費用,他是否勝任,一般沒人關心了,這才是‘玩不下去’的原因,
7 Z- Z- f* Y4 a1 M5 x% ~
# X/ G. P! H- S8 ]$ _1 q. ^只要你肯管,合同立即就會來,什么石油,化工,航空,各種合同馬上就會過來,關鍵是有合同了以后怎么辦,不能毀約,毀一次約,信譽沒了,

點評

進協(xié)會的門檻要高,要有一套嚴格的審核制度。  發(fā)表于 2016-3-24 15:40
社區(qū)平臺應該很好——參考阿里模式,推出中國特色,搞好試點再推廣!  發(fā)表于 2016-2-6 20:20
王玩游戲,配最好的配置,最好的場所,最好的待遇,請最牛逼的玩家,打全球最牛逼的比賽。  發(fā)表于 2015-10-16 22:39
如果有王思聰那樣的土豪來弄,估計可以玩得過來。  發(fā)表于 2015-10-16 22:37
是的,收入不會低,只會更高,現(xiàn)在很多這樣的咨詢公司  發(fā)表于 2015-10-16 13:20
協(xié)會在培養(yǎng),培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。 另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?  詳情 回復 發(fā)表于 2015-10-13 12:12
所以說,必須有特大牛把關,不能什么都接,接了還不能砸牌子,資金上可能還要投入,前期肯定要養(yǎng)人。  發(fā)表于 2015-10-13 11:58
4#
發(fā)表于 2015-10-13 12:02:12 | 只看該作者
其一:這個協(xié)會要有技能鑒別能力,才能給業(yè)主派去解決問題的人。
, h- I" A* y! b, l/ d, t         這一項 就很難辦。7 v8 @/ A( ^3 L+ P- D
其二:派去的人,要有良好的職業(yè)操守,不將業(yè)主的機密泄露( ]- L1 n  P+ N! q! ?5 k
         這一項 又很難掌控
0 {& N7 p9 z; V2 V5 |; T4 c. h其三:到點上班了,有空再詳聊
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點評

還有很多客戶是需求還沒明確,貨期已經定了,沒法玩。  發(fā)表于 2015-10-16 22:42
關鍵是整個信任體系需要建立,萬一很多人把失信不當回事呢?  發(fā)表于 2015-10-13 17:25
工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。  詳情 回復 發(fā)表于 2015-10-13 12:10
5#
發(fā)表于 2015-10-13 12:06:05 | 只看該作者
前期的評估很重要啊,還有委托廠子的實際情況,周邊的情況,和廠子里的人員配合,感覺都是問題。排個人過去了,設計完了,沒有相應設備做不出來或是工人師傅耍脾氣,實際遇到的問題會很多。不如在指定區(qū)域有自己的一個團隊,從設計到加工,最后交工。

點評

說著說著,又回到一個公司的方式去了。  發(fā)表于 2015-10-16 22:43
6#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 12:10:42 | 只看該作者
龍九禪師 發(fā)表于 2015-10-13 12:02 8 o& s) C- b, L  V+ g
其一:這個協(xié)會要有技能鑒別能力,才能給業(yè)主派去解決問題的人。' F- x& _0 T' i" ?
         這一項 就很難辦。; `4 M+ i3 r+ _" N. `
其二:派去 ...

9 J$ [, t  k8 @$ k0 a$ W$ j( f3 B, r工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。
( j3 u& l" M5 r

點評

鷹大俠,有這樣想法和思路挺好!但是派出去的人一定是能做事,且人品過關和信得過的人,這一點很重要。  發(fā)表于 2016-2-14 09:01
7#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 12:12:16 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2015-10-13 11:56
% F. a4 U+ ]1 C2 m# O& N$ w2 c$ U; Z, \收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協(xié)會,你加入了,也許派你來中國,也許去印 ...
! U3 V# c4 C. n3 X2 I8 ?) r  V" F2 b
協(xié)會在培養(yǎng),培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。# g- g& ^* ?& m& v% @9 |/ U$ Z, {* U

% h. L! R& |+ U9 z5 }/ l5 W  [% W另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?6 i  t$ L! f+ {* S

點評

擯棄“文人相輕”的陋習,推崇團結互助的風尚,利用大數(shù)據(jù)專家系統(tǒng)評估“注冊工程師”主動幫助他人的業(yè)績,綜合評價此工程師的含金量。  發(fā)表于 2016-2-6 20:37
贊同,所謂三個臭皮匠頂一個諸葛亮。機械深奧,再牛逼的人物也不可能每個行業(yè)的設備都懂,需要一個團隊去交流,相互支持,有機械,有電氣,才能做好一臺設備。  發(fā)表于 2015-10-16 22:47
說白了,就是這個協(xié)會得有牛人,項目把控能力強,知道哪些能干,會里的人都能干啥,都是啥水平。  發(fā)表于 2015-10-13 14:56
一個是長期合同,再一個是‘后臺支持’,就是你派出的,當發(fā)生了‘玩不下去’的時候,提供技術支持,使其玩下去,  發(fā)表于 2015-10-13 12:47
8#
發(fā)表于 2015-10-13 12:27:17 | 只看該作者
應該建立一個全國的工程師檔案庫
9#
發(fā)表于 2015-10-13 12:29:26 | 只看該作者
這個的有不同行業(yè)的人組成才行,你比如說我是包裝機,并且是禮品包裝機累的拿問題就不大,要是去做別的行業(yè)的就不好搞了,例如一個包裝機的工程師去做石油設備,估計就比較難做,反之也是一樣的。要把這個做好得把每個大行業(yè)進行歸類,然后再進行細化,這樣成功率就會很高。9 u* i8 U) B0 M1 t

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專業(yè)把握  發(fā)表于 2016-4-5 19:27
10#
發(fā)表于 2015-10-13 12:32:23 | 只看該作者
這個會不會有泄密可能啊?公司的核心技術應該不會交給這些外包形式的人來做吧?還有就是約定問題,多久能做完?需要多少資源?資源利用率是多少?效果怎么樣?我覺得依現(xiàn)在中國人的信譽問題,這個很不好做,但是要是做好了,前景會很廣闊!

點評

沒有職業(yè)道德,應該自生自滅。  發(fā)表于 2015-10-14 11:09
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