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不再為一家公司打工,屬于一個協會派出工作好不好

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1#
發表于 2015-10-13 11:50:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位社友,工程師們,& k: j/ \& U% m! u; p* K3 Z; T6 g

' \, u; T7 _6 F" h) `+ z) K咱們來探討一個重大問題,就是以后不為一家公司打工,而是終身屬于一個協會,工資當然是協會開給你,按照你的特長給你派出工作,工作結束了還是回歸協會(不用上班,報告狀態即可)。協會和公司之間是有算賬的。其實,北京的外企服務公司就是這樣運作的。, U* F6 ~! |5 E/ k; P/ q8 Y; }) m

9 @' }2 X  L' [, |1 V* z在機械行業,這樣做行得通嗎?; b' f, _0 w- g$ ^3 D7 b5 E

" o# O" R8 p$ V3 ?. T. {2 O首先說各位工程師,這樣的好處是自由度大,不用擔心找工作問題。缺點是也許收入不夠穩定,有活的時候高一些,沒活的時候低一些。有本事的人經常派出,沒本事的可能總也排不出去。# @, l; a* F! H3 W! ]% O
0 b' z9 N9 b; k3 X! o7 W; N6 @
不上班的時候可以學習,旅游,在一個企業工作的時候也簡單了,不用看老板臉色,不需要搞人際關系,完成明確交給的工作即可。
3 X7 C2 o1 i1 y0 e  P2 p2 T
2 {/ }" Y; D% p1 A其次,對于公司也有好處,不需要養工程師。- |1 [, a) x" s% P: H" u" v

2 E7 M8 e+ |+ _8 g- \% y8 f這種模式好不好啊?
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kenily + 1 種模式國內早就有了,我所知的有瑞士的、芬.

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2#
發表于 2015-10-13 11:56:13 | 只看該作者
老大可以試著弄一個,一來可以擴大社區影響力,二來,整合社會資源,培養人才,避免人才凋零。
3#
發表于 2015-10-13 11:56:32 | 只看該作者
收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協會,你加入了,也許派你來中國,也許去印度,只要你肯去,收入怎么會少的?
5 U( w7 K  Q  a" ]/ }4 f' o: b; n8 q3 u
其核心問題在于,你派出去的那家伙,按合同規定他玩不了那公司的東西,到此時怎么辦?只要解決了這個問題,就什么都解決了,米國是因為先處理了我說的這個問題,得到業主與工程師雙方信任,才存活下來的,
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中國,沒有這個條件,你排出去的,肯定就不管了,收一個費用,他是否勝任,一般沒人關心了,這才是‘玩不下去’的原因,, y" G" g& Y% ~# l9 n% _: x8 H  _
9 J& D4 i( q; c; o' ?
只要你肯管,合同立即就會來,什么石油,化工,航空,各種合同馬上就會過來,關鍵是有合同了以后怎么辦,不能毀約,毀一次約,信譽沒了,

點評

進協會的門檻要高,要有一套嚴格的審核制度。  發表于 2016-3-24 15:40
社區平臺應該很好——參考阿里模式,推出中國特色,搞好試點再推廣!  發表于 2016-2-6 20:20
王玩游戲,配最好的配置,最好的場所,最好的待遇,請最牛逼的玩家,打全球最牛逼的比賽。  發表于 2015-10-16 22:39
如果有王思聰那樣的土豪來弄,估計可以玩得過來。  發表于 2015-10-16 22:37
是的,收入不會低,只會更高,現在很多這樣的咨詢公司  發表于 2015-10-16 13:20
協會在培養,培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。 另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?  詳情 回復 發表于 2015-10-13 12:12
所以說,必須有特大牛把關,不能什么都接,接了還不能砸牌子,資金上可能還要投入,前期肯定要養人。  發表于 2015-10-13 11:58
4#
發表于 2015-10-13 12:02:12 | 只看該作者
其一:這個協會要有技能鑒別能力,才能給業主派去解決問題的人。
5 ^. A2 ]8 ?* N, Q+ O; n         這一項 就很難辦。5 X' \9 w3 j" u2 y8 w6 `. w
其二:派去的人,要有良好的職業操守,不將業主的機密泄露
) K" a$ R- R  M7 g9 _* V/ R         這一項 又很難掌控
3 s" c2 p  W3 N其三:到點上班了,有空再詳聊" U! k# h6 n$ o, w! v

點評

還有很多客戶是需求還沒明確,貨期已經定了,沒法玩。  發表于 2015-10-16 22:42
關鍵是整個信任體系需要建立,萬一很多人把失信不當回事呢?  發表于 2015-10-13 17:25
工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。  詳情 回復 發表于 2015-10-13 12:10
5#
發表于 2015-10-13 12:06:05 | 只看該作者
前期的評估很重要啊,還有委托廠子的實際情況,周邊的情況,和廠子里的人員配合,感覺都是問題。排個人過去了,設計完了,沒有相應設備做不出來或是工人師傅耍脾氣,實際遇到的問題會很多。不如在指定區域有自己的一個團隊,從設計到加工,最后交工。

點評

說著說著,又回到一個公司的方式去了。  發表于 2015-10-16 22:43
6#
 樓主| 發表于 2015-10-13 12:10:42 | 只看該作者
龍九禪師 發表于 2015-10-13 12:02   ^6 I; B, w4 d( F+ v5 ]
其一:這個協會要有技能鑒別能力,才能給業主派去解決問題的人。# l! V6 D. H2 D& f/ B
         這一項 就很難辦。: c+ G/ k. \1 ]; r2 u5 W' T
其二:派去 ...

9 H2 u+ P- a, t工程師假如作弊偷懶,以后就無法立足。這和在一個公司胡來是不一樣的,風險更大。
/ k, i$ P* x1 h

點評

鷹大俠,有這樣想法和思路挺好!但是派出去的人一定是能做事,且人品過關和信得過的人,這一點很重要。  發表于 2016-2-14 09:01
7#
 樓主| 發表于 2015-10-13 12:12:16 | 只看該作者
2266998 發表于 2015-10-13 11:56
% t& m* G* v8 t; \1 O7 _- w收入其實不會低,只會高的,因為基本不會有‘空檔期’,米國這類協會,你加入了,也許派你來中國,也許去印 ...

8 K- _" J( Z3 W) a* E2 |1 m協會在培養,培訓工程師方面應該有所作為吧,這方面怎么搞。
! g6 ~  m" t! n; U6 H+ E, o. j
- g; |0 y: R& D- @- m, X另外,一般會和工程師簽署終身合同嗎?
' Q9 b' N; R8 q: H

點評

擯棄“文人相輕”的陋習,推崇團結互助的風尚,利用大數據專家系統評估“注冊工程師”主動幫助他人的業績,綜合評價此工程師的含金量。  發表于 2016-2-6 20:37
贊同,所謂三個臭皮匠頂一個諸葛亮。機械深奧,再牛逼的人物也不可能每個行業的設備都懂,需要一個團隊去交流,相互支持,有機械,有電氣,才能做好一臺設備。  發表于 2015-10-16 22:47
說白了,就是這個協會得有牛人,項目把控能力強,知道哪些能干,會里的人都能干啥,都是啥水平。  發表于 2015-10-13 14:56
一個是長期合同,再一個是‘后臺支持’,就是你派出的,當發生了‘玩不下去’的時候,提供技術支持,使其玩下去,  發表于 2015-10-13 12:47
8#
發表于 2015-10-13 12:27:17 | 只看該作者
應該建立一個全國的工程師檔案庫
9#
發表于 2015-10-13 12:29:26 | 只看該作者
這個的有不同行業的人組成才行,你比如說我是包裝機,并且是禮品包裝機累的拿問題就不大,要是去做別的行業的就不好搞了,例如一個包裝機的工程師去做石油設備,估計就比較難做,反之也是一樣的。要把這個做好得把每個大行業進行歸類,然后再進行細化,這樣成功率就會很高。" E6 ^$ O0 d) E+ ~  e

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專業把握  發表于 2016-4-5 19:27
10#
發表于 2015-10-13 12:32:23 | 只看該作者
這個會不會有泄密可能啊?公司的核心技術應該不會交給這些外包形式的人來做吧?還有就是約定問題,多久能做完?需要多少資源?資源利用率是多少?效果怎么樣?我覺得依現在中國人的信譽問題,這個很不好做,但是要是做好了,前景會很廣闊!

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沒有職業道德,應該自生自滅。  發表于 2015-10-14 11:09
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