不再為一家公司打工，屬于一個協(xié)會派出工作好不好

桂花暗香

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現(xiàn)在的ISO 認證就有這么個操作方式。雇主 要的是 牌子。
還有家政公司，   保姆  水電工  都是折磨操作的。
! v4 [8 `/ ^3 O; o0 [+ ?工程師 到時候會“私奔”。只要雇主信得過。

求知—求真

這感覺也是一個公司，不過被放大了的感覺，公平性應(yīng)該較一般的小公司好很多，裙帶關(guān)系的現(xiàn)象應(yīng)該會極大的得到避免……頂

傻孩子上大學(xué)

高端的工作介紹所。

紫劍狂風

這兩天參加橋梁協(xié)會學(xué)術(shù)交流會，發(fā)現(xiàn)橋梁哪些就是各設(shè)計院，各學(xué)校搞的，進去的企業(yè)都很少的。機械工程影響沒那么大，種類要復(fù)雜的多，這種協(xié)會搞起來還是比較麻煩，對其他產(chǎn)品中的細節(jié)往往容易掌控不夠，而對細節(jié)了解的透的往往又是競爭對手。

luxiang821

我覺得上面社友說的有兩個問題需要解決
一個是998大俠說的，信任的問題，協(xié)會對工程師的信任、雇主對協(xié)會的信任、工程師對協(xié)會的信任
還一個是紫劍狂風大俠說的，如果種類多，系統(tǒng)比較龐雜，不好掌控

yyzyaaa

1.機械面太廣太寬泛，還有深度，涉及到全行業(yè)太難。2.協(xié)會是有個慢慢積累慢慢成長的過程，并且協(xié)會品牌信譽很重要，干砸一票就一命嗚呼了。3.若派遣工程師無能力解決問題，后續(xù)是否有支持，能保證干完干好。3.派遣工程師非技術(shù)能力需要一定水平，如溝通能力，組織能力等。4.要有大牛，能接大活。5.大多數(shù)老板眼光短淺，信任感低，是否能全力支持派遣工程師。暫時想到這些

glong123456

鷹大，搞一個，不然，我搞了。試一條行業(yè)新路。

l315609843

可以試試，主要分配制度不完善的話，早晚得鬧蹦

l315609843

kayex 發(fā)表于 2015-10-13 12:27
應(yīng)該建立一個全國的工程師檔案庫

; x/ @& J6 N" R如何確認其能力，也是一點啊，

glong123456

glong123456 發(fā)表于 2015-10-14 09:59
, |& f% I# l; b7 d鷹大，搞一個，不然，我搞了。試一條行業(yè)新路。

9 [% r) ~0 f: b- ^+ C4 t首先就得有實體，所有風險由公司承擔。
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