說說忠誠度：我的德國同事服務本公司多超20年

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本人在一家德資企業工作，剛滿一年，有機會接觸到的德國同事，溝通下來發現基本在本公司服務20年左右，大多沒有換過工作；而看看國內員工，1年是熟臉，3年老員工，5年是資深員工，10年的一個手都數不過來。
隨著年齡的增長，更多的是想找個穩點的工作環境。
. C. I" s) j- Q- S& H8 l7 u& S* j什么樣的企業能留住員工？大家來說說

老鷹

管理就是生產力，文化就是生產力。

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你去中國國內的大露天礦看看，洋人維修站的工程師，許多是干一輩子的，以前康明斯發動機那個維修經理，基本是一輩子獻給中國的露天煤礦了，

羅-羅渦輪機，一般是20歲之前學徒，到30多歲出徒獨立裝配，一輩子，許多干到67歲，
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技術這東西，玩仨月就顛兒了，一輩子只知道一個皮毛，有人一輩子連皮毛都不知道，混一輩子，

探索號QM

企業文化是靈魂。它不是那么容易人為地刻意營造。

我很呆

首先個人的貪欲。
) \( n! c+ A  ]+ L! d5 b# o然后是大環境。哪有什么公司肯讓你工作這么久。今年投資這個。明年投資那個。

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老員工、資深員工、10年的員工。工資多高啊，成本高啊。很多公司，尤其是私企，基本都是只養一個高手，年年找幾個新手打打雜就算了。反正他們都沒有想過發展和未來。

zgsdcrc

呆一輩子有呆一輩子的原因，現在人員流動大一部分原因是員工浮躁，另一部分原因是企業制度不合理。

精密凸輪分割器

呵呵， 一個企業文化了，我以前有個朋友就在一國內的公司做了很多年了，技術也好 ，單后來公司還是找借口把他們弄走了，因為合同寫了的超過多少年是什么待遇，所以他們公司基本沒有做很多年的老員工，時間一到基本上要換人了 。

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員工在企業服務時間的長短，對企業來說各有利弊

海峰之

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0 b; r$ z: H8 t8 A8 ~, {! T我工作兩年，有三個德國同事辭職，不過也確實有干幾十年的，