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承蒙老鷹邀請來社區(qū),大家多關(guān)照

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發(fā)表于 2014-5-26 10:32:35 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在下星月,承蒙老鷹的抬愛和邀請,從現(xiàn)在開始,加入社區(qū),和大家分享我的一些經(jīng)歷和想法。4 L, o5 i0 \. p' ^. Y+ c5 s2 w

8 A+ |$ ~7 u/ c$ D我從上海交大畢業(yè)十幾年了,最早也是從事機械設(shè)計方面的工作,這些年做過很多不同職能,不同領(lǐng)域的工作,從最早的機械設(shè)計師,測試工程師,到結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊的負責(zé)人,到項目經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,到流程改善的負責(zé)人,到項目管理辦公室(PMO)的負責(zé)人等等,內(nèi)外大大小小角色,不下二十個。
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而我的足跡基本都是在外資企業(yè),最早的時候是在兩家日資企業(yè),后來有幸進入了兩家老牌的美資企業(yè),涉及行業(yè),包括了影像設(shè)備,醫(yī)療器械,電信,以及能源行業(yè)。
$ _. ?  d* b, z% m: m4 s目前在我的企業(yè)里,亞太區(qū)所有的項目和項目經(jīng)理都匯報給我,同時我負責(zé)企業(yè)的整體項目流程,項目組合管理(portfolio)和企業(yè)運作的改善。: ~+ U3 i2 \% h* o  S

% ~  G7 F0 v) @8 m1 v. z- D& s2 i目前我也是美國BMGI認證注冊的精益六西格瑪黑帶大師MBB,項目管理專家PMP,所以我平時也會有大量的教學(xué)工作。在企業(yè)內(nèi)部,我是內(nèi)訓(xùn)師,負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的精益六西格瑪黑帶教學(xué)和認證工作,也負責(zé)其他各種管理類的培訓(xùn),比如項目管理,項目組合管理,需求管理,以及各種常用工具(如FMEA,QFD,C&E,VOC,KJ,VSM等等);在企業(yè)外部,我也是一些專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的特約講師,開設(shè)的課程主要包括精益六西格瑪?shù)暮趲?DFSS)及綠帶課程,項目管理課程(PMP),企業(yè)框架管理/流程管理,還有其他一些軟技能的培訓(xùn),如時間管理,沖突管理等等。! s" x& |7 n& {! e

" n# ]# G3 I5 i目前的我的學(xué)生基本遍布大江南北,當(dāng)然我的主戰(zhàn)場是在上海,所以在上海幾乎各行各業(yè)都能找到我的學(xué)生。8 E* z1 g: ?& |/ q/ j9 Y5 K
如果有企業(yè)有特定的問題需要解決,我也提供相應(yīng)的BPO業(yè)務(wù)。: i* @8 d: W, t- f2 u: E
: ^! f, M/ U& j$ F
那么我加入社區(qū),和大家分享的原因主要是因為這些年我一直都在進行教學(xué)的工作,另外在網(wǎng)絡(luò)上也在為一些年輕的朋友們答疑解惑,也積累的一些人氣。7 v$ q' _) M9 ~' N5 S
我相信在與大家交流的過程中,對我自身也是一種成長。- w3 H2 e( a/ y" T* B* _

: j6 `: Q; Z) c9 E7 C) l那么我能為大家做點什么呢:5 _2 h1 }" d, E, m
1 `' e2 ^) j5 \( ~4 ^* s# t
1. 這些年來,我一直在為大家解答一些個人職業(yè)發(fā)展的問題,那么目前我進駐的板塊為人才職場和企業(yè)管理兩個模塊。
) @, u( F4 W4 W/ n5 N) _+ G如果大家在個人職業(yè)發(fā)展上有困惑,我會分享我的一些想法。而企業(yè)管理這一塊,可能有共同話題的朋友不太多,但我相信大家以后發(fā)展到一定層次之后,一定會有這方面的困惑,我們也可以共同探討。5 U/ D) ?1 e% ]: c/ Z
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2. 我每個月會開一次免費的YY分享,大家可以把你的問題帶過來,如果我能回復(fù)你的,那我會進行分享(當(dāng)然我個人的能力有限),具體的時間,以后會單獨通知大家。
" D2 v1 _% y9 N& q) ^3. 如果大家關(guān)注六西格瑪體系(六西格瑪不是質(zhì)量管理,絕大多數(shù)人都誤解了,這是企業(yè)管理的體系),那么我們也可以進行分享。目前沒有六西格瑪這個板塊,我們可以在企業(yè)管理板塊里進行分享。同樣的,如果你的企業(yè)有各種疑難雜癥需要改善或者解決,也可以帶過來。; {( f/ G# b) v1 S
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4. 我會不定期的進行一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué),同時會開設(shè)一些虛擬的項目實戰(zhàn)。具體操作方式,我還在和老鷹商議。, R( q& N, b3 ~) `3 C% z

' E2 L0 |/ f: i5 J# w8 a2 q, G5. 雖然我離開機械設(shè)計行業(yè)很多年了,但畢竟當(dāng)年是做這個出身,也帶過結(jié)構(gòu)設(shè)計的團隊,所以如果大家在機械設(shè)計,尤其是結(jié)構(gòu)設(shè)計,板金類,還有加工制造工藝類上面有問題,我也可以協(xié)助回復(fù)(不過太專業(yè)的恐怕我已經(jīng)不行了,望大家海涵)
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有一點希望先取得大家的諒解,由于我的時間有限,正職工作非常繁忙,外加業(yè)余時間還有大量的培訓(xùn)和企業(yè)改善的項目,所以我的回復(fù)量可能不會太多,上線時間也比較有限,但我會盡量多和大家進行分享。( i4 g5 _3 J: R/ o( W! ^, Z  k
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先寫到這里,謝謝大家!
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1 b% A4 O8 m8 L) p6 U% E星月

評分

參與人數(shù) 8威望 +8 收起 理由
廬山面目 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
向宏 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
逍遙處士 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
張聾子 + 1 歡迎!
茉莉素馨 + 1 歡迎大俠~
solomoon + 1 歡迎牛人加入,以后多多交流!
ruoying_2233 + 1 myth2000大俠啊
LIAOYAO + 1 歡迎!歡迎!

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來自 #
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-26 16:10:15 | 只看該作者
天下劍士 發(fā)表于 2014-5-26 15:11
) S6 b& i: i8 m+ F( B. D. Q傳說哥你好:
! n1 s5 M0 v# d  E6 T# I      我現(xiàn)在馬上就要畢業(yè)了,但是看到您說”目前六西格瑪從業(yè)人員的整體收入,可以說是在同 ...
) H" n# `$ ?- o
我現(xiàn)在馬上就要畢業(yè)了,但是看到您說”目前六西格瑪從業(yè)人員的整體收入,可以說是在同級別的人群中,除銷售等有提成的職業(yè)以外,收入最高的“,我想咨詢的是,對于我們這些新手來說,如何學(xué)習(xí)或者入門這一方法論。我知道問的有點廣,就請前輩大概指個方向就可以了。還有就是六西格瑪是不是實踐性很強?謝謝!% Z% T& A7 G" P& q: P" S# C$ G+ {
===============================+ H/ d# |- f" }3 _' b; f

, w4 B  x" \$ ?% [, g好問題!; s  f& O$ F8 W( ~8 \
前天下午,我受邀參加了一個千人PMP的高峰論壇,在演講中,我展示了一張圖片。7 }1 W6 P: ~0 Y) }
如下:1 h$ I6 d. {% y

, |% F) S3 n' T2 U1 E* B這份數(shù)據(jù)大家在網(wǎng)上可以搜索到,Kelly咨詢每年都會公布一份獵頭職位收入報告,內(nèi)容我不解釋了。3 P0 a, T% q$ y9 R$ ^8 t: G* P
  x6 f6 O8 r; g2 B7 [- w8 ?
對于六西格瑪,國內(nèi)從業(yè)人員整體偏弱,甚至有很多人的資質(zhì)是有水分的。這點,我可以指名道姓的說,CAQ要負很大的責(zé)任。
$ l* y( K5 k! r! T+ Q在這套體系中,以我個人教學(xué)的內(nèi)容來看,以黑帶為例,總課程單元數(shù)量超過了90門。
: ?* }& v2 n' y4 s0 M% W4 E% x其內(nèi)容從企業(yè)戰(zhàn)略管理,項目管理,創(chuàng)意管理,需求管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,商業(yè)計劃,概念選擇,組織行為學(xué),框架管理,產(chǎn)品平臺管理,市場策略,到研發(fā)設(shè)計,商業(yè)統(tǒng)計,質(zhì)量管理,質(zhì)量統(tǒng)計,流程設(shè)計,流程再造,產(chǎn)品驗證,穩(wěn)健設(shè)計,到實驗設(shè)計,響應(yīng)曲面優(yōu)化,長期控制管理,持續(xù)改善體系的建立等等等等,幾乎包含了整個企業(yè)的全部流程在內(nèi)。( x, Q2 O; I. E" p. Z" N
那么坦白說,這套體系方法論不適合剛畢業(yè)的新人,一般我們認為至少工作幾年以后,當(dāng)對企業(yè)流程有了充分了解之后才適合開始學(xué)習(xí)。. E6 l( S" I* H
+ {) y8 {" Q# `+ Y0 U! U3 I
另外,六西格瑪體系和項目管理是密不可分的。你們從我的職業(yè)背景上也看的出來,我是MBB,但我的正式職位是PMO Leader。
! i$ n* }- F0 M4 V6 I所以學(xué)習(xí)這套方法論,我們希望對方最好也精通項目管理。
: k- [5 s' d3 ~2 M. K國內(nèi)很多六西格瑪案例失敗,其中一個重要因素就是黑帶或者綠帶的項目領(lǐng)導(dǎo)力太差。
8 J/ e: s" i" O. F
3 a7 i* M) _4 I5 P4 M6 e9 c0 [你最后的那個問題,很簡單,一個企業(yè)不可能花大把的銀子,去做一件不能實施的事,不是嗎?" D7 X% `* g+ A3 z! }# N4 L( f
六西格瑪?shù)膹臉I(yè)人員,我們要求他不論級別高低,都要能作到“撩起袖子管,上陣自己做”。
3 A5 e8 a" Q/ |+ X" W* p% i3 b5 R4 B. M9 j! {7 u3 n
我今天已經(jīng)不用直接去第一線了,但我的手上傷痕累累,我想我已經(jīng)回答了你的問題了。
2#
發(fā)表于 2014-5-26 10:34:46 | 只看該作者
歡迎大哥加入,哈哈!

點評

哈哈!貼吧也不點到了!  發(fā)表于 2014-6-3 21:25
3#
發(fā)表于 2014-5-26 10:38:54 | 只看該作者
:lol 期待網(wǎng)絡(luò)教學(xué) 免費YY還有虛擬實戰(zhàn)
4#
發(fā)表于 2014-5-26 10:56:13 | 只看該作者
熱烈歡迎星月來到社區(qū)!
( G0 o" R2 P0 m! ~  H( `( U
. K) a; @4 h' M星月名校畢業(yè),機械工程師出身,縱橫職場,轉(zhuǎn)戰(zhàn)外企,經(jīng)驗豐富,又熱心助人。特地邀請他來和社友們一起探討職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理問題。請社友們抱著熱誠友好,開放包容的心態(tài),多思考,多提問,多互動。信息靈通,視野開闊,人脈廣布,是現(xiàn)代職場中人成功的必備條件。
+ I4 ?1 V, g3 J) [: }) n  C% x0 w
3 k8 V' z9 W0 D4 T星月是六西格瑪黑帶大師,精通管理咨詢,這也是企業(yè)管理者和工程師必須關(guān)心的問題。大家多多提問吧。

點評

公司正在給我們授課six sigma,黃帶  發(fā)表于 2014-5-27 00:14
TUV的老師講過,管理體系需要的是招法和功力。009所說的一年黑帶,估計就是把招法練熟而已,至于功力么,洪七公和剛學(xué)懂的郭靖打出來的降龍十八掌,威力不一樣。  發(fā)表于 2014-5-26 17:46
007前輩,BMGI認證的六西格瑪黑帶大師和中質(zhì)協(xié)的可不一樣呀.  發(fā)表于 2014-5-26 16:36
詳情請參見ISO13053,關(guān)于六西格瑪?shù)脑敿氃O(shè)置,然后再下定論。一葉蔽目并不是務(wù)實求學(xué)的正確方式。我也歡迎大家就六西格瑪?shù)木唧w細節(jié)進行討論,同時我也對目前國內(nèi)絕大多數(shù)所謂的黑帶的能力表示遺憾。  發(fā)表于 2014-5-26 15:23
“六西格瑪黑帶”,對這個稱謂不要認為很牛,很神秘,比合格的工程師容易培養(yǎng),黑帶屬于管理方面,開個速成班很快就能成黑帶,一年之內(nèi)能成為黑帶;跟技術(shù)是無關(guān)的  發(fā)表于 2014-5-26 15:12
5#
發(fā)表于 2014-5-26 10:59:40 | 只看該作者
歡迎大俠
6#
發(fā)表于 2014-5-26 11:02:29 | 只看該作者
歡迎星月大俠~~
7#
發(fā)表于 2014-5-26 11:04:19 | 只看該作者
歡迎大俠加入!大俠覺得機械設(shè)計人員在影像設(shè)備行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展
8#
發(fā)表于 2014-5-26 11:05:01 | 只看該作者
myth2000與樓主什么關(guān)系:lol

點評

哈哈 LOL的關(guān)系,大俠還調(diào)皮啊  發(fā)表于 2014-5-26 18:59
就是一個人。。  發(fā)表于 2014-5-26 18:45
掃街大蝦。這次二了。  發(fā)表于 2014-5-26 11:14
9#
發(fā)表于 2014-5-26 11:13:47 | 只看該作者
掃街 發(fā)表于 2014-5-26 11:05 ' ]5 g8 H- h$ }" c, [: q
myth2000與樓主什么關(guān)系
3 k3 Q9 L2 w& @, |# N
完全就是同一人。
10#
發(fā)表于 2014-5-26 11:20:04 | 只看該作者
原來星月大俠就是傳說中的myth2000,久仰久仰!
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