團(tuán)隊(duì)該怎樣培養(yǎng)和帶領(lǐng)？人都快跑光了

尋找白樺林 · 發(fā)表于 2014-4-16 12:49:21

你那招不到人這個(gè)公司都經(jīng)常炒人

濾油機(jī)廠家 · 發(fā)表于 2014-4-16 14:48:25

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是人才穩(wěn)定，不是人才的走了也好，但是如果shirencai品性也好，那一定要留住哦，留人才不外乎三點(diǎn)：第一：公司成長行，老板要有戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，人員升遷晉級的平臺要搭建好，否則人才會看不到希望，做好做不好都一個(gè)樣，那還不如早點(diǎn)走；第二；待遇，現(xiàn)在生存壓力大，好肉都被體制內(nèi)的搞走了，剩下的殘根剩飯留給廣大工薪階層強(qiáng)，可見競爭激烈，物價(jià)高漲、房價(jià)高漲，你薪水不行，人才憑什么跟著你干？我覺得人才在精不在多，多花點(diǎn)錢請一個(gè)素質(zhì)高的，比得過三個(gè)臭皮匠，另外現(xiàn)代化的激勵(lì)方式要學(xué)習(xí)一下了。比如合伙人；第三：企業(yè)的文化，做企業(yè)要有一個(gè)好的制度保證好的文化生根發(fā)芽，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，企業(yè)文化骯臟下流，人才誰會跟你？

siven · 發(fā)表于 2014-4-25 11:37:34

難道是個(gè)比較普遍的現(xiàn)象嗎？

露水常青 · 發(fā)表于 2014-4-26 11:19:05

學(xué)習(xí)中…………

莫欺少年窮a · 發(fā)表于 2014-4-27 21:58:13

現(xiàn)在許多小公司的共性，沒項(xiàng)目人太多，有項(xiàng)目人做不了。

surpriseing · 發(fā)表于 2014-5-4 18:27:49

匿于塵土 · 發(fā)表于 2014-5-5 20:32:27

春雪zw · 發(fā)表于 2014-10-30 11:13:45

公司養(yǎng)心和養(yǎng)生活沒見過

mmb606 · 發(fā)表于 2014-10-30 14:13:37

一是待遇不到位，二是心里不舒服

南馬小刀 · 發(fā)表于 2014-10-31 16:16:08

有點(diǎn)杞人憂天

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