團隊該怎樣培養和帶領？人都快跑光了

liushaobo1989

現在天天被領導罵：腦殘啦！白癡！領導覺得自己特牛！

icegoods

設計部手下一個兵也叫團隊？留不住留得住不在你，在公司領導肯不肯花血本留人

475944808

的確沒啥意思，我個90后感覺到哪工作都一樣工資也就這樣了，等機會創業去，實現自我。

cc果凍

其實團隊說到底就看領頭人，有什么好處你得給手下爭，有什么難處給護著點，時間久了你就有人了，老板也看你臉色，不然一走一幫人

mengyuang3

& B) d4 H5 c( q- |9 f3 ^9 O4 t
我剛辭職不久，也剛找到新工作，在我辭職之后，技術部門又陸續辭職了4個，過完年還有人要走.........因為領導自己的錯往我身上推，忍受了三次之后，再衡量了下薪資待遇、工作前景，果斷走人。

東東2012173

強烈要求去上班

桂花暗香

雞鳴狗盜 的來歷。也是養人。老板們太精明而不是太聰明。

zms9439

樓主在哪里？要不帶我入個門先，呵呵

huishangyinhang

缺少靈魂...企業文化...

黃亨瑞

作為部門負責人，
! z. t) d6 K9 x, A5 |1 w( T不但是為屬下謀利益，
! P" W+ B$ ~) F7 ]& g; t% |  o更要善于指導、幫助下屬，
培養人員，
讓新人跟著你還有其他收獲，
6 n; R8 k$ |0 F6 v4 r# X有了信任，
) c+ }4 ]2 ~% l  Y5 X6 @才有了執行力，
$ g" e5 P5 ~3 n# Z團隊就這樣建立起來。
老板不會太糊涂，
) [: T5 d" s: Z$ Z0 _應該知道怎么做！
否則，
0 t# g& D$ r' e不是留不住新人，
而是你應該怎么做的問題了。