團隊該怎樣培養和帶領？人都快跑光了

木蘭少俠

為什么留不住人，還是馬云的那句話：一、薪水沒給到位，二、環境不好，員工受委屈了。

syy1016

樓主什么地方的

打死你

根據  @滾刀魚 大俠的話

1 錢沒到位
. f% E' m1 {+ u; `+ n& j2 干的不爽

迷茫的維修

團隊？
% K9 z  [# M* J8 R, h3 H6 x/ g我們這技術部兩百號人，大概一年換1/3
; q8 i' A, T6 {, T組長也跟著跑

bstronger

求帶走呀。那么好還沒人要。。只是我啥都不會。。就會用軟件而已

鄭躍斌

哎，是呀！   我這都跑了兩個兵，一個是新兵，一個是老兵。   新兵跑了影響不是很大，但老兵跑了，影響就大了。

人人都愛小短腿

一流的企業看文化，二流的企業看管理，三流的企業看老板，要老板吃肉完了把湯還喝了誰還給你干啊，大家伙都不傻好不好。

tedwu

需要仔細分析下問題，員工辭職的原因大概有以下幾種：1、待遇；2、與領導合不來；3、與同事不對付；4、所在企業前景不看好。針對不同的情況做不同的對策。

chenbeihuan

加工資，拿提成，
$ }0 |0 Y8 N7 z# U, {舍不得兔子，套不住狼

884670567yu

我干了十幾年了車洗刨焊都會可就是找不到好地方