推進精益生產管理，真是困難重重啊！

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實事求是，

bbtfcjy

你知道你們公司為什么搞精益生產嗎？如果像你說的那樣員工不理解，中層不支持，高層不給力，你最好早點結束。因為一沒有目標，二沒有動力，三沒有配合，不會有結果的。

gearbox

之前我們也在搞這個精益生產，但效果不是很好，開始轟轟烈烈，最后不了了之，現在都沒人提著四個字兒了。
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沒土壤，這句話說的很對，我們的機械制造業還沒發展到那個階段，到了自然就會搞這個。

反引力

用心去做，我也在運作精益生產，基本上除了老板支持外，其它部門要不是冷眼旁觀或嘲笑諷刺，這是正常現象。
5 X: y$ d1 J% a精益生產并非一朝一夕就能做好的。你只能有目標有計劃的一步一步的去運作，如果你想做好一要了解中國歷史，二要多學習。

理查德qym

國企搞了有啥用啊

孫建si

呵呵，搞吧，搞出點什么東西來忽悠忽悠

小衲

推進精益生產，需要執行力很強的團隊。

劉靜龍

J記得  上個公司最后把精益生產搞成了5S、、、、精益生產要找到提高生產率的節點，前提就是精通生產。

Nstart2012

讓工人有意識的去節省浪費，激發他們的想法就成了。前提是做這些能給他們帶來利益。

冰bingo

精益生產確實應該單位的老資格調度來帶頭干，年輕人搞的話，大家都別扭。