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樓主: 高緯度

推進精益生產(chǎn)管理,真是困難重重??!

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11#
發(fā)表于 2013-12-11 01:28:24 | 只看該作者
本帖最后由 781995655 于 2013-12-11 01:30 編輯
3 Z# x3 t0 M( l
: e, T& A9 |  b+ a幾個米國佬跑到鬼佬的豐田公司去搗鼓老半天,搞清楚了豐田汽車能這么便宜的原因。回來后寫了本叫《精益生產(chǎn)方式》并在全世界宣傳和推廣。但是鬼佬任然叫它豐田生產(chǎn)方式。米國佬福特用大批量生產(chǎn)來降低成本。但是需求個性化的時代,價格再低也沒有太多人買。生產(chǎn)過剩后,就開始小批量的生產(chǎn)了。鬼佬的豐田生產(chǎn)方式就是解決小批量的生產(chǎn)中降低成本的問題。對鬼佬的豐田生產(chǎn)方式,我的見解是;省庫存、省人工、省設(shè)備。記憶猶新的是在自動化如此強的國家,如果他算的結(jié)果是投入設(shè)備稍稍沒有沒有用人做來的劃算,他還是繼續(xù)用人。
12#
發(fā)表于 2013-12-11 09:04:24 | 只看該作者
確實都差不多,都是腦門發(fā)熱,開始執(zhí)行,沒的執(zhí)行的計劃
13#
發(fā)表于 2013-12-11 09:56:53 | 只看該作者
我同學在一家專門負責精益生產(chǎn)的咨詢公司
* y  L  s& r& Q# F7 E他們的模式一般都是客戶高層直接邀請,并給予最大權(quán)限,
! D# d5 P; ?; O: h+ Z- w這樣才能放手干
14#
發(fā)表于 2013-12-11 11:00:55 | 只看該作者
樓主小心變成棋子!
15#
發(fā)表于 2013-12-11 11:02:42 | 只看該作者
樓主小心變成棋子!
16#
發(fā)表于 2013-12-11 11:48:16 | 只看該作者
呵呵,聽這些大俠說了這么多!都是各自高見吶!不過我覺得你這帖子有問題:1、每個公司不一樣,要根據(jù)情況來,你首先要簡要介紹貴公司情況2、你想了什么、做了什么、結(jié)果怎么樣、現(xiàn)在什么程度了?你自己不說自己做了些什么就來向大俠們要想法要實施方案!3、我給個建議,你不如寫點精益生產(chǎn)的文章(感受、經(jīng)驗等等)在提出問題或者求助,那樣估計有更多人給出中肯建議。
17#
發(fā)表于 2013-12-11 15:34:03 | 只看該作者
如果不懂生產(chǎn),來搞精益生產(chǎn),就是浪費時間
18#
發(fā)表于 2013-12-11 15:48:31 | 只看該作者
如果你們最大的頭 沒決心搞,最好還是不要入戲太深;做這個太會觸動某些人的利益了,做成了死,做了沒做成死的更慘

點評

如果只是一任領(lǐng)導上臺作秀,那就是死啊 ,如果真心支持的話 那必會隔三差五的去問詢,大力支持。  發(fā)表于 2014-1-8 13:30
19#
發(fā)表于 2013-12-11 16:34:17 | 只看該作者
看大家的回復都在探討是非的問題。* I4 u1 z7 U5 p( g. n1 ]$ @
但精益生產(chǎn)到底是怎么回事,列舉實例說明一下?
20#
發(fā)表于 2013-12-11 21:19:23 | 只看該作者
推行一種新的管理方法無異刮骨療傷,想這種國企性質(zhì)的企業(yè)不會是真心要做事,而是作秀。
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