推進精益生產管理，真是困難重重??！

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3 |+ {2 ^+ c8 `( Y5 w幾個米國佬跑到鬼佬的豐田公司去搗鼓老半天，搞清楚了豐田汽車能這么便宜的原因?；貋砗髮懥吮窘小毒嫔a方式》并在全世界宣傳和推廣。但是鬼佬任然叫它豐田生產方式。米國佬福特用大批量生產來降低成本。但是需求個性化的時代，價格再低也沒有太多人買。生產過剩后，就開始小批量的生產了。鬼佬的豐田生產方式就是解決小批量的生產中降低成本的問題。對鬼佬的豐田生產方式，我的見解是；省庫存、省人工、省設備。記憶猶新的是在自動化如此強的國家，如果他算的結果是投入設備稍稍沒有沒有用人做來的劃算，他還是繼續用人。

yccando06

確實都差不多，都是腦門發熱，開始執行，沒的執行的計劃

tsar1987

我同學在一家專門負責精益生產的咨詢公司
他們的模式一般都是客戶高層直接邀請，并給予最大權限，
這樣才能放手干

黃海是我

樓主小心變成棋子！

黃海是我

樓主小心變成棋子！

杰克阿里

呵呵，聽這些大俠說了這么多！都是各自高見吶！不過我覺得你這帖子有問題：1、每個公司不一樣，要根據情況來，你首先要簡要介紹貴公司情況2、你想了什么、做了什么、結果怎么樣、現在什么程度了？你自己不說自己做了些什么就來向大俠們要想法要實施方案！3、我給個建議，你不如寫點精益生產的文章（感受、經驗等等）在提出問題或者求助，那樣估計有更多人給出中肯建議。

624272884

如果不懂生產，來搞精益生產，就是浪費時間

玫瑰色

如果你們最大的頭 沒決心搞，最好還是不要入戲太深；做這個太會觸動某些人的利益了，做成了死，做了沒做成死的更慘

sammer

看大家的回復都在探討是非的問題。
7 U2 E7 Y9 N% T6 g但精益生產到底是怎么回事，列舉實例說明一下？

四海閑人

推行一種新的管理方法無異刮骨療傷，想這種國企性質的企業不會是真心要做事，而是作秀。