本帖最后由 孫建si 于 2013-7-8 13:06 編輯 " c8 k$ u7 U" r4 G
4 H) [" ~, d2 F. F& q S/ V看到第一貼，我很慶幸自己沒有去考工程師證，否則就成了98%里面的一員。所以我能用旁觀者得心態來看完這14層。 3 M/ r+ M1 R$ N9 y8 n6 m
. \# k& u7 J% C+ q1 {6 h孔子誅少正卯，鏟除與打擊異己，這是自古以來帝王、望族的管理的方法方式，但我們從古往今來的興衰來看，維護某一類人的利益這樣的管理方式是被證明是失敗的。
( w/ F" `( N- M. n0 Z2 c" n' S$ i6 ?) T8 E
兼容并包，為絕大多數的得利益去奮斗才能被認可，否則就是讀死書的方孝孺。0 F. p; P" K6 v, S" D
8 f2 X$ ~- N a. o ]' o7 K自從在這個論壇上看到了998等大俠的帖子，我就愛上了這個論壇。她的氛圍是嚴謹的、平和而向上的。我從字里行間聽到了微弱的聲音，那就是我們要想使民族工業振興，就必須要腳踏實地，堅實而行。
6 w1 ^/ v; d R
9 q2 d2 S3 \" M; N6 ?5 [- ~' w. z但目前行業內的一些現象，使得仁人志士開始懷疑祖國決策的正確性。是誰在引導中國工業化的前進，工業化的前進應該是怎么樣的？不可否認祖國在改革開放之后的發展，使得我們都衣食無憂，不少人已經躺在功勞簿上睡大覺了。但論壇上的前輩、朋友們能夠在這里發出奮斗、吶喊的聲音，我就認為大家是醒著的，崇高的。4 ~7 D7 Q. G& V. W0 G. E( ^
: P4 O" h! p% O2 ?- O- m! {
優秀的管理應該怎樣去定義？這些年我們從西方國家搬過來很多新的、行之有效的管理經驗，但是真正學習到的卻是皮毛。我不敢妄言，但我知道管理應該是引導，而不是遏制。* [: D& e" }4 S! T. k, H
$ P2 A) G8 e9 u% V. |jiuduan您是前輩，是知天命之人，我們希望您能耐心引導后輩如何做人做事。$ _" d# J, j" V( [3 P% `
3 v; Q1 d) G; Q/ x7 v998前輩，我渴望您的大作能夠更多，從正面的的角度來引導年輕人如何做事。! g: f8 ]+ x+ `* q
. c* u' ? j& B1 A9 V
我越來越喜歡這里了。 |
樓主: jiuduan
發表于 2013-7-8 11:09:43
