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年底了,又到了跳槽的時(shí)候了

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1#
發(fā)表于 2013-1-7 13:56:04 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
到年底了,又到了跳槽的時(shí)候了,有沒做企業(yè)的老板對(duì)員工跳槽有什么認(rèn)識(shí)和感悟?我發(fā)表下我的無奈啊,好不容易培養(yǎng)個(gè)人,剛能做點(diǎn)事就要跑了!你說工資低,你說啊 !難道以跳槽來威脅老板,你會(huì)給漲工資嗎?
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2#
發(fā)表于 2013-1-7 13:59:39 | 只看該作者
怪人家說工資低不說,你倒是主動(dòng)點(diǎn)啊,你要人家干活的時(shí)候是不是也要求別人主動(dòng)啊,一談到錢你就要?jiǎng)e人說,你就不能主動(dòng)點(diǎn)啊,呵

點(diǎn)評(píng)

你說”你好不容易培養(yǎng)個(gè)人“這句話就 有問題,人家是在你這學(xué)到東西了,但人家也給您出力了呀,又不是拿 個(gè)凳子跟在學(xué)校一樣的教,對(duì)吧,再一個(gè)工資肯定也不會(huì)給高吧,這些都是相互的好吧。  發(fā)表于 2013-1-8 15:34
支持  發(fā)表于 2013-1-8 12:31
主動(dòng)提工資一般都做好走人準(zhǔn)備了。  發(fā)表于 2013-1-8 09:03
樓上說的對(duì),是人才就要想辦法留下,為什么要等人家看不到希望而離開呢?人性化管理很重要  發(fā)表于 2013-1-7 21:14
好像挺有道理的,老板可以大方點(diǎn),員工可以不用那么計(jì)較,這樣都好了。  發(fā)表于 2013-1-7 14:26
3#
發(fā)表于 2013-1-7 14:04:59 | 只看該作者
弱弱問一句,老板會(huì)給怎么樣的員工主動(dòng)漲工資?
+ n5 {8 R4 b3 o- f. P要走的員工嗎,提出離職的員工?

點(diǎn)評(píng)

基本上不可能,都要滾蛋的人了,還加什么工資  發(fā)表于 2013-1-8 12:32
等別人要走是時(shí)候了才想到加薪留人,是不是太晚了點(diǎn)  發(fā)表于 2013-1-7 20:38
所謂會(huì)叫換的騾子有草吃。。。。  發(fā)表于 2013-1-7 16:53
4#
發(fā)表于 2013-1-7 14:07:33 | 只看該作者
這個(gè)話題好!{:soso_e179:}
5#
發(fā)表于 2013-1-7 14:13:51 | 只看該作者
我覺得莫說“培養(yǎng)”倆字,樓主的心理或許能平衡一點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng)

支持。  發(fā)表于 2013-1-8 15:35
對(duì)啊 ,你確定是你培養(yǎng)的嗎,  發(fā)表于 2013-1-8 12:32
6#
發(fā)表于 2013-1-7 14:14:38 | 只看該作者
本帖最后由 東海fyh126 于 2013-1-7 14:15 編輯 ! ~* P, n4 G& W7 t; V

$ ^+ Q6 W8 b" n, \* ]{:soso__16984349925490629196_1:}坐等高人演講,,,,,,,這帖子視角不同,大家都來看看。
7#
發(fā)表于 2013-1-7 14:19:01 | 只看該作者
試問論壇里有多少從一線轉(zhuǎn)型成為老板的,他們的說法最可靠。

點(diǎn)評(píng)

東海先生比喻的太好了,在下佩服。。  發(fā)表于 2013-1-8 15:36
機(jī)械行業(yè)的考核還得行內(nèi)人來進(jìn)行,那些外行老板就知道人不好找,不好找,,,,永遠(yuǎn)說不完的話題,也不知是驢不推還是磨不轉(zhuǎn)。  發(fā)表于 2013-1-7 17:01
還是考核的問題,如何評(píng)估,企業(yè)想要什么樣的人,就會(huì)留什么樣的人。  發(fā)表于 2013-1-7 16:13
8#
發(fā)表于 2013-1-7 14:24:30 | 只看該作者
屁股決定嘴巴。。。
8 \: `% `7 d, J( d' w+ z各有各的道理,% p! V( }! J1 J% G+ |8 T5 z
勞資博弈的結(jié)果。
9 H( [6 e$ q: v( l2 e" h, z; r{:soso_e144:}
9#
發(fā)表于 2013-1-7 14:28:42 | 只看該作者
自由時(shí)代,大家都不必抱怨,在米國、德國也都是隨意跳槽的,只有小鼻子以前不跳槽,現(xiàn)在也開始跳了,( r- h7 e: q5 T* ?& b

* q( o9 V- `, N7 J+ o, i% A: ]要雇人,俺的體會(huì)是:
0 C" s8 Z& M, N( _! I4 V3 }. A4 N0 s2 }
1,用人先問身價(jià),不報(bào)身價(jià)的不用,因?yàn)闊o價(jià)的東西是不能免費(fèi)使用的,人家不報(bào)身價(jià),你千萬別用,
$ g# E( f6 k" M  _5 Z3 ]. b! x9 w+ O' R/ N$ f3 p( i- R( O  p
2,決定用了,先談條件,多長(zhǎng)時(shí)間的合同?你必須替俺玩什么,寫好了,) J" K% c/ }5 a" J

1 i4 n/ V, @6 g1 ~+ T( G5 z7 ^3,要走自便,別強(qiáng)留,喝酒,送別,2 z5 g& o# f% _, Z
+ G! `* j: j% O3 ?1 I
4,俺以前每次離開的時(shí)候,都有歡送會(huì),有一個(gè)留念的禮物,大家共事一場(chǎng),別鬧僵了,沒有意義,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),早晚還要碰頭,

點(diǎn)評(píng)

開歡送會(huì)送人,還真不錯(cuò)啊!我辭職的時(shí)候,還得自己掏腰包請(qǐng)客.  發(fā)表于 2013-1-9 16:16
大俠說的好,您一說這事我就想起跟我一起的一個(gè)同事走的時(shí)候了,本人親眼所見,同事說辭職前一秒老板像個(gè)人臉,”辭職“兩個(gè)字一出,馬上像換了一個(gè)一樣,直接把同事趕走了,同事想去他的辦化桌收拾下都不讓去了,  發(fā)表于 2013-1-8 15:42
998大俠說話太一針見血了  發(fā)表于 2013-1-8 12:34
道理都懂做到的沒幾個(gè)。。  發(fā)表于 2013-1-8 09:06
這樣當(dāng)然最好,幾人能做到?大家還是應(yīng)景而動(dòng)吧  發(fā)表于 2013-1-7 21:40
這樣當(dāng)然最好,幾人能做到?大家還是應(yīng)景而動(dòng)吧  發(fā)表于 2013-1-7 21:40
還開歡送會(huì),看來多數(shù)人都認(rèn)可你做過的事啊。  發(fā)表于 2013-1-7 19:04
好聚好散是職場(chǎng)最好的結(jié)局。有緣了才會(huì)聚在一起。  發(fā)表于 2013-1-7 15:27

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
東海fyh126 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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10#
發(fā)表于 2013-1-7 14:32:03 | 只看該作者
后悔莫及這叫,早干嘛的

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