做技術的需要管理能力嗎？

糊涂ll

做技術的需要管理能力嗎？我迫切想知道其他公司對研發工程師都有什么要求

本人做機械結構設計，自認為有點內向，不善于言談。
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以前看到身邊的leader們都很辛苦，每天從早到晚不停的開會，項目一有問題或底下人沒干好，都要受到上頭領導批評，還要跟各個部門扯皮。手下還有那么一兩個不好管的員工，總拿一些雞毛蒜皮的小事來抬杠。因此我對領導這個職位有了點小陰影，想著這輩子堅決不做領導，做一個自己管自己的芝麻小兵即可，好好學技術，一直做工程師，技術好了飯碗也就丟不了。
+ o5 C) K# [5 A% H2 i. F0 d* X( i不曾想，剛換了個工作就栽了跟頭。
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去另一外企，應聘的是結構工程師的職位，干了6個月，感覺認認真真干活了，也很努力，跟別人合作也不錯，一起干活的同事都說我很勤快，很認真負責?？稍囉闷诘降臅r候卻被辭了，說我項目管理能力太差，經驗也沒預期的多，不適合這個職位。我說我應聘的只是結構工程師，OFFER中也沒提到項目管理的事啊。對方說我們這里就沒有項目經理這個職位，那些管項目的職位描述也是工程師。工程師就要能主導項目的進程，如果只會聽別人的安排去做事，就是助理工程師。臨走我又問了人事，為什么有項目管理能力的要求在OFFER上沒提，人事說我們不是招研發經理，如果是招研發經理，offer中才會有管理能力的要求。

我想破頭也不明白，同樣是外企，要求怎么就差那么多。以前的公司是禁忌越級攬活的，而這個卻嫌我不主動承擔管理工作。我剛開始確實不知道這個項目是讓我負責的，和我一起的另一個人也不知道，其他部門參與這個項目的人也不知道，經常連相關的郵件都不給我發。等我知道時候設計已經設計完投模了。
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糊里糊涂丟了工作，到現在我都不明白是不是真的是我表現太差了還是什么別的原因。幾個跟我一起干活的同事對我的離職都很意外，我也很意外！
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+ c0 O- @0 A& G; x) }這是我的第三份工作，以前在一法國企業一干就是7年，是不是我已經依賴了那個環境，到新環境的適應不過來了？
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- b" m4 f( J. Q; A我呆的兩家外企都是做低壓電器的。我迫切想知道其他公司對研發工程師都有什么要求，好對我找工作有一定的參考。


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繁星ian

懂些溝通技巧還是好的

森林883

個人觀點;
' o' L5 C8 I6 p6 b% @2 W管理是個無孔不入的工作，幾乎沒有純技術的工種（就我看到的），我們生活在社會中，沒有什么是靠純粹的一個人能做能完成的，和別人打交道，我可以稱為溝通--其實也是管理的一種. 安維度分，管理分為：管理下屬（向下），管理同級（橫向），管理你的領導（向上）。作為技術人員和其他工種，只能的共同課畫在管理同級上。表達自己，和別人討論，說服別人安你的思路行事，或被說服安別人的方法行事這都是管理--業需要技巧。
我原來的總經理說過一個觀點--每個辦公室的職員都是項目經理--個人認為有道理。

leihaiwuya

做技術還是實在

龔曉慶

這種公司，留著也沒什么意思；不過樓主，溝通也是門學問，是技術。

陽光直射

走人是這個公司對你的將來負責

互通有無

技術個借口

糊涂ll

打鐵的 發表于 2012-11-9 19:38
項目管理說簡單就簡單，說復雜就復雜。
6 C4 C6 H' B/ g5 y# r簡單的就是你了解你做的這個事整個流程，那你自己控制好每個環節， ...

沒有過管理經歷的好像不能報考PMP吧？我在百度上搜的:
PMP報考須知
一、報名條件　　符合下列兩類條件之一者，均可報名。

　　第一類：申請者需具有學士學位或同等的大學學歷或以上者
　　PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有4500小時的項目管理經驗，并且，在申請之日前6年內，累計項目管理月數至少達36個月。
9 L, F$ D6 i4 X1 S0 M　　注：在計算項目管理月份時，所要求的36個月是不重疊的、單獨的。

) g) u9 m; H! ?% B2 D5 Q$ y第二類：申請者不具備學士學位或同等大學學歷或以上者
+ n1 ]+ p/ b8 Y6 C) e% y" ^　　PMI要求申請者在五大項目管理過程中（項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）至少具有7500小時的項目管理經驗，并且在申請之日前8年內，累計項目管理月數至少達60個月。
$ Y6 d' x4 ^4 |! E* s0 n7 P8 K　　注：在計算項目管理月份時，所要求的60個月是不重疊的、單獨的。

糊涂ll

寶石流云LY 發表于 2012-11-9 15:13
6 ^- Q8 U0 ?5 _　　文化差異！每個公司都有自己的一套核心文化，這或許就是那家公司的文化，你一下子不能融入而已！
　　 ...

3 t" M3 h9 k( m! N' W! r% q謝謝提點。
想想我自己也有很多的不是，即使是公司減員，如果我表現的很突出，也不至于讓人找到借口。
3 h2 q/ `7 `- j5 G" L, b我總認為只要我小心處事，努力認真工作了，別人都會看見的。
4 @% K. G+ f: ~我就是話太少，也不經常跟領導溝通，認為每個企業都差不多，按自己的理解去辦事即可。
7 S' u+ J  Y# l4 E: K總怕麻煩別人，能自己想辦法解決的問題，即使要走一些彎路也盡量自己解決。
! i" ~: V) O+ G7 |內向的人會吃很多啞巴虧的。


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abc370724

這種公司就算留下來也不見得是一件好事