我培養的幾個人，反思優秀人才和公司制度的沖突

yantouchang

我以前的老大也很護犢子，對我們很好，跟樓主一樣。現在上司是個臺灣同胞，這個月我加班都超過45H了。。。。。把我們當牛做馬，明年換工作，希望找到一位像樓主這樣的上司，祈禱中

人生豪邁-jx

看了樓主的敘述，好像不是這幾個年輕人的緣由，年輕，理解。
8 K3 w6 i; r4 F, Y3 x人事處不干人事，大家都懂的，呵呵{:soso_e100:}
作息時間還是要遵守的，一時改不過來，年輕，可以原諒，但要多次來疏通思想，不要憑個人能力與制度對抗。
雖然彈性工作不錯，中國不適用。
這幾個人可能會帶壞一大群人，難保其他人心中沒有意見，沒有其他的想法。
2 n+ Z! ]9 g6 l, n制度，還是要遵守 的，要尊重，要敬畏，不可廢

ゞ海颩ヅ

感慨一下，我們公司也是一樣的

duanyz

不能專門設立一個研發小組，不受人事規管的嗎？樓主本身處理事情就不當，人家行政的按制度辦事沒錯，這些爛事直接跟老板說就啥事沒有了。特事特辦不是嗎？但是你們有特權也要能做出點事來才能堵人家的嘴。

打鐵的

彈性工作制好，但是需要領導明眼識人，總會有些人打混的，考核以及各人的薪資水平，都需要領導親自掌握情況，能做到這種程度的領導，是不可多得的。

潘玉洪42

研發部可否試行彈性工作制？用項目“承包”的方式，計算工資、獎金等。這樣也許對各方都有利。

刀切面

{:soso_e125:}

軒浪

說的好，不過現實還是殘酷的啊！

lamebin

shootbomb1 發表于 2012-7-20 20:08
! x" Z3 O9 Q0 k8 L制度人性化什么的不是主要原因，他們畢業時至少25，現在都30歲的人了，有家庭的人沒有哪個會長期吃住在公司 ...

說得對。。。

yancnc

一個好的老板才可能帶出好的團隊