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樓主: zhuxiaohua

我培養(yǎng)的幾個(gè)人,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

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21#
發(fā)表于 2012-7-20 23:04:39 | 只看該作者
一個(gè)方塊在圓里面轉(zhuǎn),要么方塊變圓了,要么圓被破壞了。。。只有個(gè)別的方塊才能把圓給破壞掉!!
22#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-20 23:09:34 | 只看該作者
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯 9 r3 ^% \) W9 k8 M% ?$ q  W5 U+ O
0 n6 J$ o3 R# a& k; T7 U! N1 x
今天去見老板 ,把情況給說了,老板說也很痛心,為什么不早找他溝通,叫我再找那幾個(gè)人溝通了解真實(shí)情況,下午回廠立馬找他們6人一起聊天。
% z5 @5 _6 e( j7 j以下是他們說的:- Q" w. q6 Q4 s8 J9 Q9 W# f7 F3 |
1.感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)讓他們學(xué)習(xí)和鍛煉。(客套話)
6 ]- R8 l% a/ [" ?* Z2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,等這個(gè)產(chǎn)品成熟了,每人加工資1500以上,上次每個(gè)人調(diào)了2000~1200)
& w  C6 G8 [# L! G% R, U3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,好像只有我們技術(shù)部人在著急,什么事情都靠我們自己(我說沒有辦法,能者多勞)
+ ?0 q1 Z; J0 O$ T: M4.他們建議我也離開公司,6個(gè)人都替我感到不平,都替我惋惜,建議我找一個(gè)好的企業(yè)去帶一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),(我說舍不得這里,畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了。)
7 |5 r2 O& Y9 ?$ U4 B" K5.他們說待遇是次要,就是受不了那幫整天不做事,背后整天搞人的,對(duì)技術(shù)研發(fā)人員不尊重,好像是尿壺一樣、(我說我當(dāng)年比你們收到委屈要多,不是一樣挺過來了嗎,有時(shí)候就是這樣,他們看不起你,你也不要把他們放在心上,人嗎,物以類聚,人以群分)
% b- a1 {$ r$ M) C% o$ z, P3 ^6.4 A3 B. h6 m+ h5 q8 u+ \  ?
我建議他們還須繼續(xù)留下來,雖然錢不是很多,但是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有感情,對(duì)有些人來說,感情不值錢,但是我個(gè)人還是比較重感情的,而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負(fù)責(zé)人,因?yàn)橛袔讉€(gè)老人明年要退休了。4 V* \/ z  ~3 Z
我也想他們保證,研發(fā)繼續(xù),早上10點(diǎn)之前不算遲到,我這次想老板要了尚方寶劍了,我現(xiàn)在收回你們辭職報(bào)告,現(xiàn)在給你們一個(gè)星期的假期,到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這一個(gè)星期假不扣工錢。
& f. v* ^* a8 P% p7 f9 n他們沒有拒絕我的請(qǐng)求,高興中,不過老板說要是他們能力可以,先給他們加一千工資,下午去人事部說加工資事情 ,人事部大姐很不高興,我說是老板的旨意,丫丫的,一說老板,那張臉從雨天馬上變成晴朗了,丫丫的,拍馬屁就是不一樣。$ K/ a$ P" r# }& n* M2 m

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點(diǎn)評(píng)

尿壺,貼切。  發(fā)表于 2012-7-21 05:22
23#
發(fā)表于 2012-7-20 23:30:34 | 只看該作者
不是所有領(lǐng)導(dǎo)都象樓主一樣,只是真心為企業(yè)利益著想,一切都是為了企業(yè),并把企業(yè)當(dāng)成理想,為了這個(gè)目標(biāo)可以做出一切努力和付出,很無私,我見到好多領(lǐng)導(dǎo),見不得別人的不同意見,玩什么平衡政策,這個(gè)冒頭壓哪個(gè),一直想找個(gè)企業(yè),能讓我心甘情愿的付出自己的努力,和企業(yè)一起成長!!
24#
發(fā)表于 2012-7-21 07:35:40 | 只看該作者
所謂“人事”就是不干“人事”,支持大俠
25#
發(fā)表于 2012-7-21 08:54:01 | 只看該作者
呵呵,我只能表示同情,這是社會(huì)存在的很常見的現(xiàn)象。理解,想入世,就應(yīng)該想開的點(diǎn)。調(diào)整好自己的心態(tài)!!!
26#
發(fā)表于 2012-7-21 09:11:00 | 只看該作者
人建立制度為了更好的管理,不可能盡善盡美,就需要相互溝通,協(xié)調(diào),才能更好的解決問題。
27#
發(fā)表于 2012-7-21 09:47:02 | 只看該作者
1.HR是SB啊?只看上班簽到時(shí)間,不看下班時(shí)間?) b; U0 \# w1 y3 L+ D
2.LZ的錯(cuò)!公司制度如此,HR沒權(quán)更改,你怎么能去找HR溝通處理這個(gè)問題,早就好直接找老板溝通了。) v% ~- |% |* Q$ R
3.作為管理者來說,這是個(gè)兩難的問題,沒有規(guī)矩不成方圓。如果每個(gè)人都實(shí)行彈性工作,整個(gè)公司就會(huì)亂套,特別是生產(chǎn)線上的工人。但研發(fā)團(tuán)隊(duì)(包括在里面的工人)有其特殊性,有時(shí)為解決一個(gè)問題,做一個(gè)不能停的試驗(yàn),通宵做了你還讓他們第二天準(zhǔn)時(shí)上班?就說為趕明天要交貨的東西今晚安排生產(chǎn)工人加班很晚很晚,你還要求他們明天也要按時(shí)上班?估計(jì)那個(gè)老板、HR都做不出。, Y; D: I; o# Q8 b1 G
4.但如果不是有特殊攻關(guān)、重大問題,就應(yīng)該每人按時(shí)來公司上班。我們這里就出現(xiàn)過,工人正常來上班了,研發(fā)人員還沒來,工人沒事做——工作安排他這幾天就是配合做研發(fā)項(xiàng)目的,為保證研發(fā)的進(jìn)行也就不會(huì)再給他派別的活,等到技術(shù)人員九、十點(diǎn)來,再自己做點(diǎn)準(zhǔn)備就變成下午開始動(dòng)手了,忙忙做到晚上8、9點(diǎn)(當(dāng)然之后研發(fā)人員可能還要時(shí)間思考、處理問題)。一天兩天無所謂,時(shí)間長了你是工人你沒想法?你是領(lǐng)導(dǎo)呢?
28#
發(fā)表于 2012-7-21 09:53:19 | 只看該作者
  中國教育的弊端啊!: ]; S6 R0 @- g$ f' E5 U
  剛畢業(yè)的大學(xué)生為什么那么能吃苦那么的上進(jìn)。就是因?yàn)樗麄冎雷约盒枰獙W(xué)習(xí)。而如此努力的一個(gè)重要目的就是為了讓周圍的人認(rèn)可他們看得起他們。所以樓主在這里沒有考慮到位。同樣的,中國教育就是沒有讓大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)就知道,自己要想獲得別人的認(rèn)可和尊重不是一時(shí)半會(huì)的。
0 e* B1 {: ]/ a# b6 u  還有就是公司人性化這一點(diǎn)。簡直就是扯淡。最氣人的就是富士康。那么大的公司。將員工的工作崗位和宿舍搞的相隔那么遠(yuǎn)。上班一路上下來要花半個(gè)小時(shí),這還是坐班車的時(shí)間,要是地下走的話就要兩個(gè)小時(shí)。這樣算算。一天12小時(shí)工作下來,上下班吃飯排隊(duì)。真正休息的時(shí)間還不到8個(gè)點(diǎn)。真是坑爹!別的就更不要說了!
29#
發(fā)表于 2012-7-21 10:19:25 | 只看該作者
        吃苦耐勞,不算什么,最重要的是自己做的開心!
30#
發(fā)表于 2012-7-21 10:29:38 | 只看該作者
我們這搞技術(shù)的也是被人事整的。現(xiàn)在我上班一點(diǎn)干勁都沒了

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