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樓主: zhuxiaohua

我培養的幾個人,反思優秀人才和公司制度的沖突

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31#
發表于 2012-7-21 10:57:09 | 只看該作者
我以前的老大也很護犢子,對我們很好,跟樓主一樣。現在上司是個臺灣同胞,這個月我加班都超過45H了。。。。。把我們當牛做馬,明年換工作,希望找到一位像樓主這樣的上司,祈禱中

點評

周末除外,平時加班!  發表于 2012-12-3 16:28
45h很多???我們這都上百的  發表于 2012-12-3 15:32
32#
發表于 2012-7-21 11:25:41 | 只看該作者
看了樓主的敘述,好像不是這幾個年輕人的緣由,年輕,理解。
9 @6 s; `0 ?# h) x人事處不干人事,大家都懂的,呵呵{:soso_e100:}
/ q6 y  I2 }  D" [; z作息時間還是要遵守的,一時改不過來,年輕,可以原諒,但要多次來疏通思想,不要憑個人能力與制度對抗。7 X7 ^- C; ]& f( r) r0 ^8 E8 j
雖然彈性工作不錯,中國不適用。
$ ?/ ^! P& n6 u3 q這幾個人可能會帶壞一大群人,難保其他人心中沒有意見,沒有其他的想法。3 x$ \5 C5 P0 q8 w$ H" v, E' H8 }
制度,還是要遵守 的,要尊重,要敬畏,不可廢
33#
發表于 2012-7-21 11:42:49 | 只看該作者
感慨一下,我們公司也是一樣的
34#
發表于 2012-7-21 11:52:34 | 只看該作者
不能專門設立一個研發小組,不受人事規管的嗎?樓主本身處理事情就不當,人家行政的按制度辦事沒錯,這些爛事直接跟老板說就啥事沒有了。特事特辦不是嗎?但是你們有特權也要能做出點事來才能堵人家的嘴。

點評

還有,我估計就這事的處理方式你也得罪人事部門的人了,當時你找老板匯報時應該建議老板把管人事的頭叫一起來商量才對的。  發表于 2012-7-21 12:56
35#
發表于 2012-7-21 13:07:22 | 只看該作者
彈性工作制好,但是需要領導明眼識人,總會有些人打混的,考核以及各人的薪資水平,都需要領導親自掌握情況,能做到這種程度的領導,是不可多得的。
36#
發表于 2012-7-21 14:35:46 | 只看該作者
研發部可否試行彈性工作制?用項目“承包”的方式,計算工資、獎金等。這樣也許對各方都有利。
37#
發表于 2012-7-21 15:52:21 | 只看該作者
{:soso_e125:}
38#
發表于 2012-7-21 16:26:48 | 只看該作者
說的好,不過現實還是殘酷的啊!
39#
發表于 2012-7-21 17:02:51 | 只看該作者
shootbomb1 發表于 2012-7-20 20:08
( l: `4 p" ~' b4 S: _+ u制度人性化什么的不是主要原因,他們畢業時至少25,現在都30歲的人了,有家庭的人沒有哪個會長期吃住在公司 ...
0 j% W% x0 x7 n: h9 R+ \
說得對。。。
40#
發表于 2012-7-21 17:10:00 | 只看該作者
一個好的老板才可能帶出好的團隊
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