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動靜之機 發表于 2012-5-21 21:18 ![]()
) O; U8 y6 }: |& C$ z6 e% { bHP大中華區總裁孫振耀退休感言 Z1 p' }8 ~! G2 n7 \) o; [
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
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謝謝!/ }! I0 U' G5 l5 K" h
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下面這段話摘錄自“HP大中華區總裁孫振耀退休感言”
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7 Q) T# [* ^6 N- M: `4 B一、關于工作與生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
5 `8 V! F/ Y s0 v6 Q4 d* ^ 我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
) h g8 q/ E9 Z4 @8 [歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲; c, w$ ~' {. V# A
: o- [+ b/ }3 G7 R3 `2 b5 w# e* |附近的外企經理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方說,唐駿。外企員工的成
0 H I1 y% f. h$ g9 }功很大程度上是公司的成功,并非個人的成功,西門子的確比國美大,但并不代表西門$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
. Y! u; \ F- H: h5 Y% s子中國經理比國美的老板強,甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解7 j/ a% c/ Z& V3 x3 R
這一點,把自己的成功90%歸功于自己的能力,實際上,外企公司隨便換個中國區總經
5 ~8 j: j4 A) s理并不會給業績帶來什么了不起的影響。好了問題來了,當這些經理人40多歲了,他們* T" `9 A9 A1 { c+ C& O
~2 g+ ^% X2 z8 G( A6 o3 R! b5 y的薪資要求變得很高,而他們的才能其實又不是那么出眾,作為外企公司的老板,你會5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
9 s7 ^0 W u: ^+ B怎么選擇?有的是只要不高薪水的,要出位的精明強干精力沖沛的年輕人,有的是,為9 R% F E }* b+ d' ~/ R' n# m- \4 t1 `
什么還要用你?$ r& u7 T$ ?! Y1 y) Q( b+ _
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