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老板越過中層直接指揮一線員工,大家怎么看

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41#
發表于 2012-3-13 09:07:11 | 只看該作者
一般情況下,老板的做法是不符合管理原理的,但是評論先看效果,如果你們公司生產井然有序,質量有保證,員工滿意度高,那么你們老板的做法應該是對的,一定有你沒看到的方面;如果生產一團糟,員工沒有歸屬感,質量無法保證,老板常常顧此失彼,那么老板的做法一定是錯的;放權和抓權本來就是辯證的關系,偏向哪個極端都是不妥的,合理把握放與抓的度,在其間游刃有余,才是上乘管理

點評

不論抓權還是放權,不論什么度,都是下乘,根本思想上的差距  發表于 2012-3-14 17:08
42#
發表于 2012-3-13 09:31:02 | 只看該作者
那中層那些管理人員不是很“空”,老板真是浪費資源啊!
43#
發表于 2012-3-13 10:36:24 | 只看該作者
累,既然這樣還需要那些中層做什么,用人不疑疑人不用。這樣下去不利于發展。
44#
發表于 2012-3-13 10:44:08 | 只看該作者
我覺得這個符合中國國情,沒什么問題啊!這不叫越權,老板思想里是全公司都是他的,中國的老板都喜歡直接命令,小公司的老板直接命令一線員工,這說明人家不裝B,而且有可能是中層領導沒做好,至少做的不全面,才麻煩老板本人的。二樓說的對:“喬布斯是這樣的,蓋茨也是,早年波音也是,愛迪生也是這樣”,而且我覺得越權的概念不是至上而下的,老板是公司最高領導,他直接下達命令到一線,不叫越權,越權的概念從下往上的才叫越權,一線員工越過科長等中層領導直接向老板匯報才叫越權。呵呵
45#
發表于 2012-3-13 10:44:54 | 只看該作者
我覺得嗎肯定不太好啊
46#
發表于 2012-3-13 11:32:38 | 只看該作者
聰明的老板應該是多跟基層交流溝通掌握了解情況,對中層的欺瞞行為進行提醒,又少直接指揮基層,充分地讓(授權)中層指揮,這樣中層、基層的滿意度就高些。除非中層的態度和能力出了大問題,老板才直接干預安排基層工作。
47#
發表于 2012-3-13 11:33:32 | 只看該作者
可偶爾為之,可以理解,但過分了就不好了。
48#
發表于 2012-3-13 11:41:20 | 只看該作者
如果董的指揮合理,懂得這方面的工作。是為了重要的事情或環節,來指揮大家按時完成。倒還可以。如果是平常的工作我覺得交給中層來做就可以的,畢竟老板有其他的重要事情
49#
發表于 2012-3-13 12:48:36 | 只看該作者
在中國特別是私企就是這樣的 管理混亂就是這樣造成的!
50#
發表于 2012-3-13 13:06:27 | 只看該作者
私營企業都是這樣子啊
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