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樓主: 非常

老板越過中層直接指揮一線員工,大家怎么看

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11#
發表于 2012-3-12 12:14:47 | 只看該作者
很正常,私企么,企業多是他自個兒滴,他不直接指揮到最基層多不好意思。。。。這樣別人才知道他滴權威。
12#
發表于 2012-3-12 12:27:43 | 只看該作者
這個規模,直接指揮工人,好像不太好。但是不了解一線肯定也是不行的8 ~& W* H* O+ w5 b& h
我覺得比較好的辦法,老板對現場安排,還是要去找主管人員,問清情況,需要的話當面吩咐給他們。

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這個方法能稍好些。  發表于 2012-3-12 13:03
13#
發表于 2012-3-12 12:38:45 | 只看該作者
得人而不得法,事必躬親
: N# a& S# H' {得法而不得人,事不成矣
( U0 m* }: W6 F) x& ?9 Q% W6 E: S, H# s/ O# O- ^

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有這話,不用回復了  發表于 2012-3-15 09:48
記下了,這句話精辟啊。  發表于 2012-3-12 19:38
亦有:疑人不用, 用人不疑  發表于 2012-3-12 18:13
14#
發表于 2012-3-12 14:01:07 | 只看該作者
證明老板認為你有當中層領導的資質
15#
發表于 2012-3-12 14:36:26 | 只看該作者
我相信這也是沒辦法的事!中層不得力,老板只得親臨現場,否則的話,讓人賣掉還不知咋死的,這樣的例子我見得多啦。

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游客
  發表于 2012-7-3 13:16
沒有權利的管理能事管理嗎?對下面的人只有指揮干活的權利,沒有獎罰的權利!中層到哪里都干不好!  發表于 2012-7-3 13:16
同意!中層不總是想象中那么給力  發表于 2012-3-19 09:45
可以說,中國沒有真生的職業經理人的生活環境,誠信環境。  發表于 2012-3-12 15:23
16#
發表于 2012-3-12 15:00:20 | 只看該作者
你們老板這樣做的原因和道理應該很清楚,7 g+ R3 t- U- W7 q8 p# X6 Z, N( ]
1:他手下沒有什么值得他信賴的人) e: F# _' O% ?) j& V
2:這老板覺得自己什么都懂8 t8 s% N' c* c0 x! Y$ w$ v
3:你們老板覺得自己就是一路這樣做過來的,沒有什么不好!
# v1 [( |. g/ L+ p: D1 r 結果:
* S  W  e& M8 A" w5 f 1:你們的公司會再生產過程中出現很多意想不到的問題
; I4 Z/ E$ l0 M% j9 K$ i7 y  v/ f 2:結果是可想而知的
. s/ Z6 z5 u0 M  J3:那些中層干部少不了會因此而挨批
1 W4 ~" [) W& N& L, P/ X4:如樓主所說,整個公司的過程管理形同虛設
1 G& _3 J  u- p, }0 V9 ?5:如此重復,進入下一個循環!9 e( w$ Y' e" o! h8 P
  公司不論大小,組織架構和管理團隊永遠是第一位重要的。否則,就只是適合做個體戶了!哈哈!
# c0 l/ S6 H/ v% o# M7 [% ^

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游客
  發表于 2012-7-3 13:16
嚴重同意!  發表于 2012-7-3 13:16
17#
發表于 2012-3-12 15:12:07 | 只看該作者
本帖最后由 小鼠大膽 于 2012-3-12 15:13 編輯
/ M1 n5 Y# x6 C5 l3 X2 d6 g5 T6 M
. P) H" @/ b8 v9 ^這種老板很正常,直接去找一線員工做事也不足為奇,一個正規企業都有套管理體系。從上到下一層管一層。, X. [8 }) f, ~, T1 b
比如國家主席胡錦濤直接來找你做什么,你有難處給濤哥說也可以反映你實際困難,有些事不合理等等。這其中間就沒有人扭曲現實事實了。或許濤哥說:哦!原來你們這么辛苦啊,還有這么多問題啊!他心里想那些人們父母官沒有上報現實。做的事都不是他理想中的那樣。
, n+ K6 \/ P5 Z/ Q6 d  ]5 M! \- L* s以上純屬打比方,管理層都這樣。要是核心人物多聽聽底層的意見也是多企業最直接真實的了解。
" R$ @  d2 T! U( N- n/ I6 X6 j下面有沒有做好的地方,直接可以叫工人做成。老板是眼睛看到哪就做到哪!
: [! z5 g) u7 C) H0 l
18#
發表于 2012-3-12 16:53:34 | 只看該作者
  有正面也有負面吧!老板事必躬親也必忙碌不堪,其敬業精神讓人覺得可嘉!但是,把中層給架空了,讓中層人員覺得沒有價值!還有老板并不一定知道技術方面的難道,卻指示你按他的意思去做,有時搞得你進退兩難!
5 z" x! \* ^' F0 @3 N( G4 l# X  我現在的老板就是這樣,有一次開會,他說:什么老板不用管事,老板不管事還當什么老板呀!8 ?! r- {/ X6 y
  有些顯得可愛吧!{:soso_e106:}

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游客
  發表于 2012-7-3 13:18
同感啊!我現在真的是不想管什么,可是老大卻反過來說,你們什么都不管了,忘了當初是怎么把權力收回去的!  發表于 2012-7-3 13:18
確實是:我的老板的廠到現在也有20多年,創業初期全國只有3家。現在另2家的老板已經基本不管廠內的事,以飛到國外開拓新市場。就只有我這老板守著廠沒時間出去。一年最多出去1星期。  發表于 2012-3-12 17:02
19#
發表于 2012-3-12 17:29:30 | 只看該作者
屁大的一個廠,就應該這樣,老板有時間就直接管,哪樣方便,就該那樣,靈活才是小企業的立命之本
20#
發表于 2012-3-12 18:09:35 | 只看該作者
民企老板大多是這樣,制度是活的(人治)。400不算小公司,只能說這樣老板不夠尊重中高層管理人員。
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