老板越過中層直接指揮一線員工，大家怎么看

黑衣衛

  這個真的是一個值得探究的話題，也是與我們確切相關！我對此也深有體會，不知道該說好還是不好！
  以前的公司是個上市公司，老板基本上不管事，對于開發項目，只是只問結果不問過程；情況是中層搞的一團糟，都向老板弄虛作假，互相之間勾心斗角也很厲害，到最后，實在搞不成，老板也沒罰沒罵任何人（中層也會向老板賣乖，討老板歡心，因而不會賣乖與討老板歡心的也做不了中層！），有能力的技術人員看的不順眼，做的不順心，就自己走了，我的感覺當時是這個老板糊涂。但整個公司是按照制度與流程走的，整體來說公司管理還不錯！

' X8 @. @! o& I$ N% r% R  

黑衣衛

  而現在的老板特別敬業，直接管到基層，每天找他匯報事情的人得排隊，什么事情給老板說說，直接就可以辦（用車、報銷什么的），報銷的話甚至他可以直接從兜里掏出錢來給你，我覺得這個老板辛苦也可愛。但整個公司的管理挺亂的，大家都說老板只抓小事不抓大事！外國人說中國發展不起來的原因就是不按制度辦事，的確是這樣，放大一個國家都是這樣？！
1 O2 b) ~! }1 N* `  究竟怎么辦才好，值得我們探究！現在我也沒想明白！

okmeiyou

universal 發表于 2012-3-12 11:50
# v9 @6 j! q5 L4 ]; h舉兩個典型，諸葛亮，蔣介石，人治思想的一種，太倚靠個人能力，規避風險能力弱。

  Y* A1 A. o3 e  a# l0 ~5 Y( i8 X贊同，不懂得識人用人，不會長久，親身經理。

itwotwo

中層會不爽，但是只要有合適的發展方向，這種企業會飛起來。

tangshuiping123

民營 也不一定都是老板自己管,我在重慶上班時,公司才300來人,但公司部門特別全,都各司其職,基本上沒什么越權的事情發生,但是我還是同意998大俠所說的,幾百人的廠子還是自己管,這樣成本會低不少,而且還能真正了解到公司的各項事情

crazypeanut

好吧，我只說一點，都直接指揮了，那還要中層干嘛？？
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5 Q) ^& X* h0 w  O( ]+ l對于一線員工，被老板指揮，被中層干部指揮，反正都是被指揮，沒區別

對于中層干部而言，事情不用做了，工資照拿，何樂不為
* V. W. d1 w+ {  A. B* H% l3 A% h
+ Y& s4 m6 ?  p* h然后虧的是誰呢

生而為贏

出現這種現象只能說是中層的領導沒做好。

276439882

這樣也蠻好的，能讓老板真正了解工廠的運轉情況。

jucc

這是大部分私企的通病，打工的就不要問那么多了，兩個選擇，一是繼續做自己該做的事，一是離開，重新找一家適合自己發展的公司，因為你是不能改變環境的

kirbyhuang

中國私營企業的范例，是因為信任的危機。如果老板選用中層主管，就應該給中層更多的權力去完成既定的職責，作為大老板是要“管人”而不是“管事”，在自己的企業里沒有必要事必躬親，學會授權與放手，你還有更大的企業經營與戰略需要你去做。但到一線要明察秋毫、體貼民情、寵若人心是很有必要的。中層學會淡定去看企業里的一切！