老板越過中層直接指揮一線員工，大家怎么看

天藍(lán)藍(lán)海闊闊

特色

非常

現(xiàn)在是老板的子女在慢慢接手管理了，的確有遺傳啊，管理方式如出一轍。

六如

如果老板的指揮能發(fā)揮效果，說明老板牛，老板是對的。如果老板啥都不懂或者懂的不多，那么總經(jīng)理或者執(zhí)行顧問該好好思考了。
# _) l$ O7 f: F2 B其實，我真想遇見一位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都懂的老板，這樣的老板才是能真正使企業(yè)快速發(fā)展的BOSS。

小財手

這就要看什么行業(yè)了。一般老板懂技術(shù)或銷售的去越級管一線員工，肯定不好，同時也說明那些中層干部讓老板失望，不能了解老板的意思。真正能了解老板的人，只要有點(diǎn)能力，肯定能當(dāng)副總級別的高管。

孟梓

我想說的是 該老板不稱職  老板不可能去管一輩子 也不可能啥去管 員工都熟悉了有老板來直接安排 那要中層怎么來發(fā)揮職能？ 再說了 你一老板 在發(fā)揮工段長的職責(zé) 看來沉浸在有人能聽指揮的感覺里了  老板該干什么呢 老板要做的的是框架 都去添磚了 誰來看方向啊 這企業(yè)早晚得完蛋 去一線我不反對 但沒必要事事指揮  是作秀還是不信任中層或頂多是工段長的能力?。?/td>

菜鳥hong32696

老板管理水平低了點(diǎn)，不規(guī)范管理，自己也搞锝累。

暗夜雨傷

我們就沒這種情況

灰太狼2780122

事事都管便是不管事實

彭躍坤

老板有權(quán)指揮，但是這對企業(yè)發(fā)展是不利，什么都老板做了，那請那么多中層要干嘛呢。老板能力的強(qiáng)弱應(yīng)該體現(xiàn)在公司發(fā)展戰(zhàn)略上，大方向的把握上

woshiwsm

感覺中國人就是這樣的，臺子一圍開始討論