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問題在哪里? 7 b5 F: U Z4 I' h; c
) n4 s5 f( u! P, F1 玩了幾十年,企業依然非常弱小,沒有什么發展與抗風險能力,也沒有國際化視野,產品沒有高精尖的水平,許多這樣的小公司,依然是溫飽水平,存在于否都不是個大問題,# D7 U! x% u4 h) H1 R. b6 e
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2 沒有什么可傳承的東西,因為人家也隨時可以創辦這樣一個企業,只有有需求就可以,所以顯得沒有傳承的必要,! e( n7 q! S# t- X9 v* V
7 J! L! ]' Y4 V3 ?3 我接待過幾個德國的小公司,是搞泵和閥的,假如他不出來,世界也沒有誰知道,但他們都有自己的核心技術,即使下一代不希望接班,可以把這個技術委托給中介機構代為管理,另請職業經理人代管公司,公司一樣可以繼續發展幾十年,中介公司就會替你更換職業經理人,保證有幾十年的發展期,中國沒有這個,4 S" _- P/ ]7 j+ U9 Y
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4 中國的家族企業,無法容忍外部的職業經理人,而小公司即使可以容忍,也沒有容忍的財力。
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) V, I0 ^3 s3 N5 c; b5 小公司與大公司不掛鉤,生產質量也不穩定,比如我們選發泡線直接找代理就選意大利的產品了,產品質量有保障,
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6 另外,中國的中小企業的生死輪回期本身就非常短暫,多則5年,少則1、2年,就生死輪回了,沒有什么緩手的機遇, |
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