不一樣的技術經理

quqi

工程師也被現實折磨的夠嗆！要么錢少，要么活不好干。

塵世天涯

比較規范的職責劃分是這樣的：
' ?1 Z: E& F- M% {9 o機械設計，電氣設計，對設計負責，裝配圖，物料清單，接線圖，氣路圖，要完整
4 i+ Q- I2 P1 n6 F* ?! \/ ~: y裝配開始前檢查所有資料齊全
& Z' a+ _6 D% U9 i) ^: ]' A機械電氣裝配負責照圖施工，完成設備安裝。以及實施過程中的問題反饋
裝配完成，設備調試前檢查所有安裝已經完成，設備可以上電，所有輸入輸出點連接無誤
! ?5 I/ a* E, h; Y) r% z檢查通過，軟件工程師負責主導設備調試，直至設備出貨
% S4 ~) b" j2 b
1 U+ O  u, D$ |0 n' u( l如上所述，每一個階段都有第一責任人，設計階段通常一個總工程師帶領多個設計師，設計完成后，設計師撤出，總工程師繼續跟蹤，支持裝配，調試
* q2 o0 @6 X- c  m) E9 s機械，電氣設計團隊的組成類似
安裝階段有一個裝配工程師帶領多個機械電氣技師，負責與設計部門的接口，負責到出貨
軟件設計有一個總工程師帶領多個設計師，軟件編程完成后，各設計師負責自己編寫部分的調試，總工程師負責與機械和裝配部門的接口，負責到出貨
9 s8 e! t$ j2 E9 @0 K, D項目經理負責控制項目進度，成本，并負責匯報到總經理
2 n) C$ `$ m1 d1 j% _. C
3 f5 w4 g3 T. e" b* K/ D2 G# b職責清晰明確，每個階段各司其職

lipeiqianglpq

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lipeiqianglpq

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fan03488

我就看看不說話,我反正沒事就去現場轉轉,

給你機會

建筑設計師懂焊接，你怕不是中國夢做太多了，已經分不清現實了，有空查一下建筑設計專業的本科課程

yzhflypig

只要你又分參與的設計，有問題肯定要找你啊，就坐在辦公室出什么問題都不知道，調試都不懂，我都不知道怎么設計的，你以為設計就是想出來就可以的，實際上現場很多都是你想像不出來的。碰到的各種問題都讓別人想辦法的話，以后你做設計還是會出錯，缺少這些安裝調試的工作經驗將是你設計的瓶頸卡口。不想去現場的設計人員，要不就是怕辛苦，懶；要不就是對自己沒信心不知道怎么解決將會出現的問題，要不就是對自己的設計都沒信心。除非你在辦公室就能分析出來什么問題傳達下去就可以搞掂的，不然的話你就是不適合當這個技術經理。

江樹Z7

如果按樓主中的例子來說，搞設計的只搞設計，不經常關注組裝，調試的話那設計出來的東西缺乏生產經驗，這樣后期會出現很多問題。
8 d! ?. S. C  D) @
( p- _# G1 Q4 n+ w5 Z0 T% K0 v2 ?用我們老領導的話說，你設計出來的生產做不出來，即使做出來，各種問題，那你設計的東西就有問題。

未來第一站

根上是管理有缺陷，