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樓主今天說一下以前工作前后碰到的兩位機械技術(shù)經(jīng)理
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1. 第一位，行業(yè)資深。空降公司。工作將近20年了。80后， 20歲參加工作。 學歷應(yīng)該是中專。在深圳廣州闖蕩了很多年，UG PROE玩得比較早的一批人。 進了公司就坐技術(shù)經(jīng)理。 給老板新開發(fā)了幾種行業(yè)設(shè)備（老板原來沒有的設(shè)備）。 不過別人說他的開發(fā)都是拿他以前公司的圖紙。 公司還有一位工程部經(jīng)理。 此二位爭吵多次。 各方面吧原因都有吧。
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9 p% n8 o8 u: K$ t$ ]工程部經(jīng)理也有不好的地方，此君老是把設(shè)備的一些疑難雜癥推到設(shè)計部，讓設(shè)計部解決。 設(shè)計部是沒有這個能力的。 對于組裝和設(shè)備調(diào)試，技術(shù)部經(jīng)理和機械工程師很少參與的。 出現(xiàn)問題，都是工程部經(jīng)理和生產(chǎn)部老鉗工師傅們解決。
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: f/ \) Z T4 o$ j3 R因此從技術(shù)角度來說工程部經(jīng)理并不服氣技術(shù)經(jīng)理。 技術(shù)經(jīng)理自身也沒有能力解決設(shè)備組裝 現(xiàn)場調(diào)試的疑難問題。技術(shù)部經(jīng)理的履歷上很少有參與設(shè)備組裝 調(diào)試的，他屬于前道設(shè)計（機加工出身，走到設(shè)計崗位）機械工程師出身。 ]$ Z0 [& g: X% f
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2.第二位。公司老員工，跑現(xiàn)場應(yīng)用出身。設(shè)計畫圖選型proe ug也做過，但對設(shè)備安裝 調(diào)試 組裝等后道環(huán)節(jié)更熟悉。 動手能力也強。此君擔任技術(shù)經(jīng)理以后技術(shù)部以現(xiàn)場應(yīng)用為導(dǎo)向，以解決實際問題為目標，消滅了很多疑難雜癥。 但是，但是，他的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)與技術(shù)總監(jiān)沖突，技術(shù)總監(jiān)純設(shè)計出身，對機加工 熱處理 設(shè)計選型很熟悉（技術(shù)總監(jiān)屬于典型的前道設(shè)計，對現(xiàn)場的難題，調(diào)試，組裝很少參與），技術(shù)總監(jiān)指責他雖然是救火，但屬于亂指揮，瞎管理，現(xiàn)場很多設(shè)備的改動違背了設(shè)計初衷，造成了很多后患。 反正吧 個人都是用自己的所長攻別人所短。3 u% i6 \9 W7 \
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個人很疑惑，做設(shè)計選型非標設(shè)計的老機械工程師們，技術(shù)經(jīng)理或總監(jiān)們，要不要熟悉現(xiàn)場組裝 調(diào)試？ 為什么很多機械經(jīng)理解決現(xiàn)場的疑難問題還不如車間鉗工老師傅？ 如此說來 干設(shè)備 組裝 調(diào)試 跑現(xiàn)場的機械工程師做設(shè)計崗位豈不是比那些機加工車間出來做設(shè)計的更合適？
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發(fā)表于 2018-7-27 12:20:33
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