企業(yè)倫理討論

老鷹

所謂倫理就是道德，探究的是在關(guān)系中共存的道理。

大家都知道家庭倫理，一般叫人倫，也就是做人的道理（局限于家庭范圍）。比如父慈子孝，夫妻謙讓和睦之類，核心是愛(ài)、盡責(zé)；各民族會(huì)有一些差異，比如美國(guó)更強(qiáng)調(diào)個(gè)人獨(dú)立，中國(guó)家庭有濃濃的親情從而導(dǎo)致啃老現(xiàn)象。對(duì)于家庭倫理的基本準(zhǔn)則，人類很少有異議，至少在中國(guó)這些準(zhǔn)則運(yùn)行良好，這是中國(guó)文明延續(xù)至今的基石。這也是孔子的功勞吧。

國(guó)家治理中有政治倫理，過(guò)去時(shí)代中國(guó)強(qiáng)調(diào)忠君愛(ài)民，當(dāng)然沒(méi)有制度保證。西方人講究民主自由和法治，并且有保障機(jī)制。國(guó)家生活中雖然有很多陰謀詭計(jì)和違規(guī)操作，但大家在口頭上都表示遵守一些基本準(zhǔn)則。以中國(guó)的歷史來(lái)說(shuō)，王朝初始階段這些規(guī)則運(yùn)行得不錯(cuò)，有一些非常突出的階段如文景之治，貞觀盛世之類，但現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)完全無(wú)法按照忠君愛(ài)民這樣簡(jiǎn)單的規(guī)則運(yùn)行一個(gè)國(guó)家了，西方的民主自由法治這種清晰的具有可操作性邏輯的制度體系為政治倫理的落實(shí)提供了基礎(chǔ)。

人類有商業(yè)活動(dòng)的歷史已經(jīng)很久了，至少有幾千年。自然也有商業(yè)倫理，最核心的就是誠(chéng)信。企業(yè)的出現(xiàn)似乎沒(méi)有多少年，只是有了近現(xiàn)代工業(yè)以后才有企業(yè)這種東西。企業(yè)的歷史大概也就100年多一點(diǎn)。我們重點(diǎn)討論一下企業(yè)倫理。

中國(guó)現(xiàn)階段，商業(yè)倫理、企業(yè)倫理一片混亂，幾乎連大家共同認(rèn)可的準(zhǔn)則都沒(méi)有。從社區(qū)發(fā)帖來(lái)看，罵老板的數(shù)不勝數(shù)，抱怨員工不良行為的也不少。一個(gè)事情擺出來(lái)，資方、管理方和員工，大家各說(shuō)各話，互相指責(zé)，缺乏大家認(rèn)可的道德前提。資方和管理方之間的糾紛很少聽(tīng)到，但資方（包括其代理人管理方）和員工的糾紛非常多。資方認(rèn)為，現(xiàn)在的員工缺乏道德和責(zé)任心，不嚴(yán)加管理和監(jiān)督根本管不住，而員工認(rèn)為資方對(duì)員工缺乏愛(ài)護(hù)，只有剝削壓迫。總之，雙方關(guān)系亂作一團(tuán)，是非難辨。

歐美企業(yè)強(qiáng)調(diào)股東利益，日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工，都運(yùn)行得不錯(cuò)。中國(guó)企業(yè)強(qiáng)調(diào)什么呢？企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)遵守什么呢？你可能說(shuō)遵守法律就可以了啊。法律和道德是不同性質(zhì)的東西，法律是守住底線，但日常運(yùn)轉(zhuǎn)大量的事情還是要靠道德，靠企業(yè)內(nèi)部各方人員有共同信守的道德前提或倫理準(zhǔn)則。老板們聚會(huì)，酒酣耳熱之際會(huì)發(fā)出真誠(chéng)的抱怨，說(shuō)員工很差，行為不良，必須使用類似陰謀詭計(jì)才能有效治理。而員工聚會(huì)，暢談下來(lái)，心酸故事更多，大家義正辭嚴(yán)譴責(zé)老板。其實(shí)雙方都沒(méi)有虛偽，都是在內(nèi)心認(rèn)為自己在道德上是正義的，而對(duì)方就是魔鬼。

人做了壞事，如果連他自己也認(rèn)為是壞事，是自己違背了道德，自己是邪惡的。這其實(shí)就不是什么大問(wèn)題，加強(qiáng)約束就可以了。可怕的是，大家沒(méi)有共同的倫理準(zhǔn)則，同一個(gè)事情雙方?jīng)]有討論前提，各方在沖突中都認(rèn)為自己是正義的，內(nèi)心深處都在譴責(zé)對(duì)方。這相當(dāng)于雙方?jīng)]有合作基礎(chǔ)，所謂關(guān)系只是茍合而已。在這種情況下，企業(yè)怎么能愛(ài)護(hù)員工，員工又怎么能認(rèn)真盡責(zé)。說(shuō)實(shí)話，日本企業(yè)的終身制多么牢固啊，人家能有百年企業(yè)就一點(diǎn)也不奇怪了。而歐美企業(yè)里規(guī)則嚴(yán)細(xì)且信守承諾的傳統(tǒng)，同樣建立了良好的秩序。

中國(guó)的企業(yè)，效益好的時(shí)候各方矛盾暫時(shí)緩解，表面平和，一旦企業(yè)沒(méi)有效益需要各方共渡難關(guān)的時(shí)候，很快就一盤(pán)散沙，沒(méi)有了力量。人人都忠于家庭，但鮮有人忠于企業(yè)。所謂企業(yè)文化，搞一些聚餐，搞一些旅游，年終發(fā)點(diǎn)什么小禮品，這些不解決根本問(wèn)題。中國(guó)的企業(yè)要想成為一個(gè)生命旺盛和頑強(qiáng)的商業(yè)細(xì)胞，必須有企業(yè)倫理的建設(shè)。這不是喊幾句口號(hào)能解決的，也不是晨會(huì)宣誓洗腦能解決的，需要法制來(lái)托底，需要企業(yè)家隊(duì)伍帶頭，需要員工文化和道德素養(yǎng)的提高，需要模范企業(yè)來(lái)作榜樣。

老鷹

最近楊大俠發(fā)表了很多罵老板的帖子，我看后有感而發(fā)寫(xiě)這個(gè)主題。

其實(shí)，企業(yè)倫理在中國(guó)是一個(gè)觀念層面的問(wèn)題，不是弄什么解決方案，根本不可能是工作層面的問(wèn)題。大家認(rèn)為在家庭內(nèi)部是有倫理道德的，而在企業(yè)里就是賺錢(qián)和博弈，根本沒(méi)有什么道德不道德的問(wèn)題。正是這個(gè)基本觀念才是十分可怕的，人在內(nèi)心沒(méi)有是非感了，敬畏之心和自我約束沒(méi)有了。這種情況下法律是不起作用的，法律只能處理一些極端情況，99%都是模糊不清的道德問(wèn)題。

任何組織都需要信條，企業(yè)也不例外。據(jù)說(shuō)日本員工被裁好久了，企業(yè)里有個(gè)事情過(guò)去是他負(fù)責(zé)的，一個(gè)電話會(huì)自覺(jué)過(guò)來(lái)處理，很認(rèn)真的。你說(shuō)這是利益機(jī)制嗎，不是，是信條在起作用。就像在家庭內(nèi)部大人無(wú)論如何都不會(huì)和孩子爭(zhēng)食一樣，都是道德信條。

隨著企業(yè)逐步發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題會(huì)自然解決嗎？就像樓上大俠引用的，倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。這個(gè)好像與事實(shí)不符合。從物質(zhì)角度，中國(guó)現(xiàn)在，比30年前60年前好多了，但社會(huì)層面比那時(shí)候道德墮落了。

LIAOYAO

俺用人是選材選德，升遷是年資先于能力。
選德，無(wú)德之人不重用；
選材，選擇合適的材放于合適的崗位，再逐步育才；
升遷，機(jī)會(huì)先給資深的，使其未上崗先歷練，美名曰“職前訓(xùn)練”，不適任者就讓出機(jī)會(huì)給后進(jìn)者；
團(tuán)結(jié)，部門(mén)內(nèi)相處要和諧，相互協(xié)作，嚴(yán)禁內(nèi)斗。交辦之事落實(shí)執(zhí)行，哪怕是錯(cuò)誤指令也要執(zhí)行，不守規(guī)則者調(diào)離部門(mén)；
俺很看重職場(chǎng)倫理。

ValleyViews

可以談?wù)剢T工手冊(cè)，里面應(yīng)該有一定的勞資雙方某些行為方面的書(shū)面約定，人事管理部門(mén)應(yīng)該管。倫理應(yīng)該是在一定客觀基礎(chǔ)上的某種企業(yè)文化建設(shè)。

老鷹

ValleyViews 發(fā)表于 2015-11-22 21:35
可以談?wù)剢T工手冊(cè)，里面應(yīng)該有一定的勞資雙方某些行為方面的書(shū)面約定，人事管理部門(mén)應(yīng)該管。倫理應(yīng)該是在一 ...

雙方約定也不解決問(wèn)題。資方強(qiáng)勢(shì)，把規(guī)定擺出來(lái)，很多員工連看都不看就簽字同意，因?yàn)檎覀€(gè)工作不容易，但他內(nèi)心并不認(rèn)同。

LIAOYAO

老鷹 發(fā)表于 2015-11-22 21:38
雙方約定也不解決問(wèn)題。資方強(qiáng)勢(shì)，把規(guī)定擺出來(lái)，很多員工連看都不看就簽字同意，因?yàn)檎覀€(gè)工作不容易，但 ...

老鷹區(qū)長(zhǎng)不了解實(shí)際的操作，按照法規(guī)辦事時(shí)，工廠的員工手冊(cè)與廠規(guī)都需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)審核蓋章后始為有效文件，勞動(dòng)合同則是從勞動(dòng)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)制式合同，否則資方被勞方告上法院，上述未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)審核蓋章文書(shū)皆為無(wú)法律效力。

轉(zhuǎn)圈的人

倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱（百度的）。只有企業(yè)能穩(wěn)定了，員工發(fā)展能穩(wěn)定了，有個(gè)好的環(huán)境，這些都會(huì)有。現(xiàn)在做個(gè)企業(yè)朝不保夕，企業(yè)管理不善，內(nèi)耗嚴(yán)重，員工發(fā)展受阻，收入受阻，，這些都只能是空談。

jxsjgcsjy

LIAOYAO 發(fā)表于 2015-11-22 21:50
老鷹區(qū)長(zhǎng)不了解實(shí)際的操作，按照法規(guī)辦事時(shí)，工廠的員工手冊(cè)與廠規(guī)都需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)審核蓋章后始為有效 ...

請(qǐng)問(wèn)大俠如何判定勞動(dòng)合同經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)的審核

ValleyViews

老鷹 發(fā)表于 2015-11-22 21:38
雙方約定也不解決問(wèn)題。資方強(qiáng)勢(shì)，把規(guī)定擺出來(lái)，很多員工連看都不看就簽字同意，因?yàn)檎覀€(gè)工作不容易，但 ...

所以理論上需要有工會(huì)組織來(lái)保護(hù)員工的基本利益。

淺川

LIAOYAO 發(fā)表于 2015-11-22 21:50:11

老鷹區(qū)長(zhǎng)不了解實(shí)際的操作，按照法規(guī)辦事時(shí)，工廠的員工手冊(cè)與廠規(guī)都需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)審核蓋章后始為有效文件，勞動(dòng)合同則是從勞動(dòng)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)制式合同，否則資方被勞方告上法院，上述未經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)審核蓋章文書(shū)皆為無(wú)

大部分公司的合同都經(jīng)過(guò)修改，明顯對(duì)勞動(dòng)者存在不公來(lái)自: Android客戶端

chen0024

淺川 發(fā)表于 2015-11-23 06:20
大部分公司的合同都經(jīng)過(guò)修改，明顯對(duì)勞動(dòng)者存在不公

簽過(guò)字，但是公司說(shuō)要去蓋章就沒(méi)下發(fā)。
上面啥都沒(méi)用，工資，假期，獎(jiǎng)金，全是空白，都是糊弄人的。