用心做事，還是適可而止？

huhaofei

公司一個比我晚來半個月的同事，昨天被公司勸退了，我們都還處在試用期。

3 a1 U) `' X. B. N  O具體原因不太清楚，我問他，他只說公司綜管部找他說了這個意思，想讓他自己提出離職。

4 @' x6 c( \  X+ [2 d) p這個同事，我印象還好，通過聊天，感覺他技術還不錯，有時候我覺得他經驗比我還豐富，做過很多年非標設備，工作年限比我還長，我都奔10年去了。
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- s) e8 Y# z. O我目前推測，可能是因為方案審核組，審核他方案的時候，他不高興，鬧意見了，審核組的都是領導，所以，你們懂的。
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2 v: B* x: l9 X3 @7 ?作為我來講，來公司，也想大展拳腳的，但是總感覺無法發力的感覺，領導層就我接手的這個項目，三天兩頭開會，每次會議都跑出別的想法，增添其他要求，有些想法都是拍腦袋的，你一個建議，他一個建議，大部分他自己都不經過考慮的，跑火車，開會了都沒確定方案，很多的是這個也可以，那個也可以，作為干活的，你給我這么多岔路口，讓我怎么走？

進公司近2月了，前面每次試用期周總結，我都是認真寫，而且提很多建議，技術，管理等，但是我感覺，我的努力全都都丟水里，公司根本不會看中我這小兵的建議。
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上個禮拜的試用期周總結，我都不怎么想說其他了，就是把我的本周工作，和下周工作計劃說清楚，其他的我都不想說了。

不知道我是該一直保持給公司提建議的狀態呢？還是做好自己手頭的事就好，其他一概不管。

  `! c2 C( D& n% q大俠們來說說看法吧。

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利劍lm

反正不是自己親自設計，領導才不管你咋干；作為下屬最難的是，領導都不知道咋干，還要你干好。有些人作為領導不能設身處地的為員工考慮，所以才會“指點江山”，哈哈

hawk23

樓主說的這個問題很普遍
你把方案設計好了，開會的時候一眾領導你一言我一語，都顯得經驗相當豐富，提出各種各樣的問題，各種各樣的要求，不乏瞬間拍腦袋想出來的
9 Z2 I4 N8 U  O* t不過，該是自己負責的東西，還是要全力負責
! _: ?( l3 ?$ Q# O- ?- Z當你離開這個公司到一個環境好點的公司的時候就會發現，你之前認真工作的所有美德，都會在以后對你的發展起到決定性的作用

非標UFO

什么公司啊，這么多的領導？

lanyuedao

大俠有本領，情商也很高，那位離職同事應該就是“不會做人”吧，是個好人

非標UFO

都10年經驗了，不妨去小點公司，雖說小老板不好伺候，但也少了一些人情世故

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沒有明顯漏洞應該沒人們問題，怕就怕人家抓到你明顯漏洞了，自己又無力解決，也不服氣，這樣最容易被攆走了，
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技術過關的，應該沒人敢動你，除非那公司自己不想再過了，我待過很大的公司，專家也是一大堆的，也沒有發生什么，因為他實力跟你不對等的時候，基本不會出來跟你找碴，找碴是因為看到你漏洞了，

獨自莫憑欄

這種公司辦事就很難了，最好是只管自己的事，少參乎別人的事，少給別人提建議的機會。

zerowing

新人，該受著的時候要能低下頭。急于表現有時不是好事，而且你表現得再多，功勞也不會是你的。
但是你可以抓住關鍵，看著他們跳坑，然后關鍵時刻亮一手，把他們震了。然后就有說話權了。現在說啥都有點早。

海燕ZHpf

用心做事，勝利就在前方。
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