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從我自己和周圍一小撮外企出來(lái)的朋友們的經(jīng)歷來(lái)看,在外企待時(shí)間長(zhǎng)了,即使都在國(guó)內(nèi),轉(zhuǎn)到純大陸民間企業(yè),確實(shí)需要很大的耐心和很長(zhǎng)的適應(yīng)期。在外企的原來(lái)職位越低,這種“不適應(yīng)癥”就越強(qiáng)烈,反而到過(guò)一定級(jí)別的管理層職位,在外企時(shí)有過(guò)很多機(jī)會(huì)直接和大陸的合作伙伴高層領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)交道的,還算好點(diǎn)。1 |& P, a$ X6 _
2 O( x& T7 |7 I) Y! E. A$ w. l說(shuō)實(shí)話,我結(jié)束上班打工也有八年九年了,至今還是很多“壞習(xí)慣”和“壞思路”扔不掉。加上是搞機(jī)械設(shè)計(jì)這么個(gè)行業(yè),人也越來(lái)越頑固不化了。
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- d D: e& ~5 m/ }; q' w; k# y+ w樓主的心情,太可以理解了。但是,打退堂鼓,就沒(méi)意思了吧。
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0 c( X2 h' v) B5 ~$ n6 w& T何況,憑你豐富的經(jīng)歷,一邊繼續(xù)和改善自己眼前的工作方式,一邊再撿個(gè)“手藝”來(lái)練,不會(huì)耽誤哪邊的事兒啊。
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; ?2 c/ Y7 k7 |6 U: ~# Y/ @4 e7 k放棄一個(gè)東西或機(jī)會(huì),太容易了;想再撿回來(lái),那就存在著“幾率”這個(gè)該死的變數(shù)。3 {' n, J; y. f) O2 Y% i
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你本身目前就是生產(chǎn)管理部門的,都到了能出管理改善方案的職位了,想跟部下或別的部門學(xué)學(xué)技術(shù),不就是怎么和人家相處的事嗎?
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5 S0 ?3 ^' M1 w7 s$ ]- N學(xué)習(xí)一門手藝或知識(shí),也有高大上的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),也有自學(xué)這么一條路。7 S# N, `$ G* O# \- |% |
. U4 G" v" k1 d0 O5 g. X2 |另外,管理改善方案的實(shí)施情況等,不能像國(guó)外或外企,坐等反饋。你必須主動(dòng)出擊,旁敲側(cè)擊地收集相關(guān)信息,不論上司還是下屬還是隔壁的部門。
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你也是中國(guó)人,應(yīng)該很清楚中國(guó)博大精深的幾千年文化的熏陶下,再在成績(jī)輝煌的新中國(guó),人人都是怎么去思維的。
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% B8 r, p, B9 u總而言之,把教條的思維方式,盡快改善到柔性一點(diǎn)。否則,不論做什么工作,很難有機(jī)會(huì)發(fā)揮你獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
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優(yōu)勢(shì),光抱著沒(méi)有價(jià)值,多少你得用出來(lái)。怎么用?連你老板都不會(huì)清楚的,別指望他會(huì)給你鋪出便利的路子。! U4 A4 l4 x0 [2 Q3 w9 J
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新環(huán)境,不是老環(huán)境,這點(diǎn)你沒(méi)法改變。那只有“讓人感覺(jué)你改變了”的路子了。
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33歲。。。好羨慕啊。。。直流口水啊。。。# G( Y* [9 o+ G
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加油?。。?/td> |
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